Les Chefs D 'Entreprise Doivent Apprendre à Lacher L' étagère.

< p > Il y a peu de temps, l'auteur a interviewé dans une grande entreprise moderne, un des anciens employés pour aider mon fils dipl?mé de l'Université de résoudre le problème de l'emploi, de la frustration de soulever au Bureau de trouver < a href = "à l'adresse http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > chef.

Mais le Directeur général au lieu de l'accueil chaleureux, au lieu de visage me dit, "le Département des ressources humaines de la société sur l'emploi des enfants sur la ligne, si peu de choses utiles pour me trouver? Si l'ensemble de la société, lorsque des dizaines de milliers de gens comme vous pour trouver des chefs d'entreprise, qui a de l'énergie à des affaires pris?" les anciens employés qui a pour entreprise Twilight, écoute - le Directeur de cette remarque est très déprimé, sans plus de cérémonie est basculée de sortir de l'immeuble.

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< p > Je pense que, si le Directeur général ne peut pas dire qu'il n'y a pas de raison.

Cependant, en tant que chef d 'entreprise, la question de l' emploi des enfants d 'un salarié, bien qu' elle soit mineure, est profondément liée à la fa?on dont on per?oit la relation dialectique entre les ? petites affaires du personnel ? et les ? grandes affaires de l 'entreprise ?, ce qui ne peut qu' attirer l 'attention des dirigeants à tous les niveaux.

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< p > et < a href = "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > les activités de production, et c'est sans doute important chef devrait saisir.

Toutefois, pour faire de cet événement, ne signifie pas que les relations entre les intérêts des "choses" peut être indifférents.

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"P > > Si l 'on ne s' intéresse pas à la question du sel de bois de chauffe des employés et si l' on ne tient pas compte des exigences légitimes des employés, il est difficile de motiver la production et la créativité de l 'ensemble du personnel, et encore plus difficile de travailler ensemble pour faire ce qu' il est convenu d 'appeler les grandes choses.

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< p > et, bien s?r, pas de chaque petite chose sur les dirigeants d'entreprise doit personnellement pour saisir le tube, mais peuvent demander aux autorités de résoudre des difficultés réelles des employés.

En particulier pour les travailleurs de trouver la porte, il convient de l'accueil chaleureux, expliquer patiemment, mais n'est pas une excuse pour attraper "important" va venir des travailleurs "triviales" ferme la porte.

Cela peut nuire au coeur du personnel et, partant, à sa motivation et à sa créativité dans la production.

Si le chef de bureau, parler de perdre l'appel et la cohésion, la production et la gestion des entreprises, il est difficile de promouvoir avec succès, même difficile à maintenir.

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