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    Le Groupe De Luxe De Conflit Ne Devrait Pas Arrêter.

    2014/11/15 15:23:00 47

    Produits De LuxeDe ConflitsDe Marque

    Ici le monde

    Vêtements, chaussures, chapeaux

    - petit filet pour introduire des groupes de luxe est trop voyant, par le tribunal de suggérer la modération?

    Lorsque le Tribunal du travail fran?ais a finalement rejeté l 'affaire de licenciement de l' architecte John Galliano contre l 'ancien employeur Christina Dior et lui a demandé de verser un montant symbolique d' un euro ridicule à Christina Dior, ce résultat ridicule semble indiquer aux deux parties qu 'il est possible d' y mettre fin.

    En effet, les tribunaux fran?ais ont jugé nécessaire de mettre fin à cette confusion, bien qu 'ils aient estimé que M. Galliano pouvait encore faire appel.

    Mais il s' agit peut - être d 'un avertissement, mais il s' agit en fait d' un aspect déshonorant que l 'industrie fran?aise du luxe elle - même, par le biais du système juridique, ne cesse de se disputer sur les litiges internes relatifs aux droits de l' homme.

    Au cours des trois dernières années, on sait que les trois grands groupes fran?ais - Kai Yun, LVMH et Hermès - ont été incertains, exposant par d 'autres moyens ou par l' intermédiaire de leurs propres employés, des problèmes inconnus aux projecteurs.

    Tout d 'abord l' incident de Dior et Galliano en 2011.

    Créativité

    M. le Directeur de John Galliano bleu a été viré, la raison en est qu'il est accusé de commentaires antisémites proposé à la France de bar.

    Galliano bleu a été reconnu coupable de "affront", et donner 6000 euros d'amende (8415 dollars).

    Pas après deux ans, il a poursuivi et Galliano bleu Dior licenciement illégal, qu'elle est la collusion de le ruiner.

    En 2012, LVMH et Hermès se sont plaints l 'un de l' autre et LVMH a acheté Hermès en secret en 2010.

    Hermès a riposté en accusant LVMH de ? pactions internes, collusion de courtiers, manipulation des cours des actions ?, et LVMH de ? chantage, fausses accusations et concurrence déloyale ?.

    En 2013, le Groupe kering a intenté une action contre Nicolas Ghesquière, ancien Directeur général créatif de Balenciaga, pour non - respect de l 'accord contractuel et pour avoir critiqué la société lors d' une interview donnée au Journal System après sa cessation de service.

    Depuis l 'entrée de ces affaires dans le système judiciaire fran?ais, les ragots et les reportages sur la vie sont bien supérieurs à la réalité des faits.

    Bien qu 'il ne fait aucun doute que les grandes sociétés doivent protéger leurs propres marques et que les individus doivent protéger leurs droits, il est difficile de savoir qui est réellement puni.

    Le défendeur, le plaignant ou les deux?

    Beaucoup de gens de l 'industrie pensent que les deux peuvent être punis, mais face à l' interaction ouverte entre les sociétés de luxe et à l 'imbrication d' institutions mystérieuses dans des industries de la mode complexes, non seulement il y a un "rêve" qui l 'emporte sur toute réalité sordide.

    Il y a, bien entendu, des exceptions, le plus souvent liées à l 'acquisition ou à la falsification de documents.

    Il est entendu que l 'acquisition de Bernard Arnault du groupe LVMH est souvent le résultat de nombreux litiges juridiques, y compris l' acquisition de Gucci par le Groupe kering à l 'époque.

    En outre, le groupe LVMH s' est opposé à ebay et Google et les a accusés d 'avoir facilité la vente de fausses marchandises.

    Mais, même ainsi, de nombreuses marques ne veulent pas être trop haut pour attirer l 'attention, préfèrent rester discrètes et ne veulent pas nuire à l' anneau lumineux de leur suprématie.

    Le système juridique ou la France semble le penser.

    Il est entendu que, en ao?t de l'année dernière, la cour émet un groupe de Paris M. Isère et Kering Ghesqui sous la médiation par le Tribunal pour le règlement des différends, ce qui permet d'éviter les faits sous les projecteurs de l'invention.

    Le Président de la Cour de justice de commerce de Paris Gentin Franck et responsable de l'affaire et de trouver des solutions, non seulement il vient de résoudre le conflit entre s et par groupe è lvmj.

      

    Kering

    Un groupe de dirigeants, a dit que la société a de prendre la décision stratégique, de ne pas ouvrir de son comportement pour les contrefacteurs, comme pour les montres et bijoux principalement Richemont Group, afin de ne pas fausser les vues de l'extérieur.

    Non seulement la procédure juridique des marques de luxe a toujours été considéré comme le plus petit de Soap - Opéra la nuit.

    D'un divertissement, c'est peut - être pour tous les secteurs des observateurs est la bienvenue, car elle peut devenir le meilleur des données critiques de luxe de l'industrie, peut également être écrit est en fait un argument dans les coulisses de grandes marques de conspiration.

    Toutefois, pour un secteur qui se caractérise par une productivité de l 'image, les "actifs de l' image de marque" sont généralement considérés comme des activités de courte durée.

    Ainsi, un certain nombre d 'entreprises et de marques ont progressivement adopté des méthodes de traitement discrètes afin d' éviter une influence excessive sur l 'image de l' entreprise.

     

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