Plan Stratégique Pour 2015

　　MorimaLa dernière édition du Registre des relations avec les investisseurs indique que la société a commencé la transformation de ses magasins standardisés à la fin de 2014.à l 'heure actuelle, la société dispose d' une partie des magasins dans moins de 100 mètres carrés, ne peut pas répondre au développement futur de l 'entreprise, la société va progressivement fermer de petits magasins et ouvrir de grands magasins de 300 à 800 mètres carrés standard, afin de les mettre en correspondance avec les produits de l' entreprise, et ainsi de suite, afin de faciliter l 'uniformité de la gestion de l' entreprise et l 'efficacité de la gestion.

De plus, les vêtements de cheval Mori.Plate - forme de commerceSans le traitement des stocks de l 'entreprise, les nouveaux produits sur la plate - forme de vente de plus de la moitié, l' avenir de la plate - forme de l 'entreprise sera de plus en plus élevé.

à partir de la fin de 2013, la société a lancé plus de rêve et mini - balalbala deux nouvelles marques d 'enfants.Selon son exposé, mini \ \ 10balabala balabala pour les enfants de 0 à 4 ans, les produits comprennent des vêtements, accessoires, articles d 'usage, Mundo est situé dans l' ensemble de la mode, les produits comprennent des chaussures, des sous - vêtements, des accessoires, des sacs, et ainsi de suite, est le premier guichet unique de la mode pour les enfants du pays.Selon la société, après plus d 'un an de développement, les deux nouvelles marques sont en bonne voie, en 2015 sera un plus grand développement.

En 2014, l 'accent a été mis sur l' amélioration de la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement, qui est passée d' une gestion traditionnellement déconcentrée à une coopération étroite.Grace à la restructuration, le nombre de fournisseurs de marque samma a été ramené à environ 200.La restructuration de la cha?ne d'approvisionnement se poursuivra en 2015.La société révèle qu 'à l' avenir, l 'augmentation de la part de la production dans les principaux fournisseurs, l' achèvement de la communication rapide entre les commandes, l 'amélioration de la qualité des produits de l' entreprise.

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