Les Co?ts De Mise En Place De Processus Standard D'Un Système D'Analyse De Clé

1, par l'intermédiaire de Benchmarking, raisonnablement les co?ts standard approuvés étape clé, faire un contr?le ex ante.

Avec près de trois ans les co?ts réels et les entreprises de l'industrie de niveau avec le niveau des co?ts de collecte, de travail de quota et non - quota "quota de matériaux, d'établir des indicateurs de données de registre" et "hors quota fournit des indicateurs de données de registre".

Ces quotas par l'unité secondaire de sociétés - (filiales) - atelier - l'équipe de couches de décomposition, d'affinage, de sorte que les indicateurs de la gestion la responsabilité de la mise en ?uvre à chaque station de travail, chaque épaulement sur l'opérateur de production.

2, de création et de fonctionnement d'une clé de travail

Modèle d'analyse, de faire quelque chose de contr?le.

La composition des différences de co?ts standard des procédés est déterminée en fonction des caractéristiques du processus.

Les variations sont analysées sous quatre rubriques: prix forfaitaires, consommation forfaitaire, variation du volume de travail et dépenses fixes.

Une analyse ciblée a été effectuée pour chaque projet dont le taux de variation était supérieur à 10%.

Analyse stratifiée

Pour identifier les problèmes, mettre en ?uvre les améliorations et réduire les co?ts.

établissement de co?ts standard pour les processus clefs

Contr?le a posteriori.

Autour, standard, non standard à trois niveaux, l'élaboration de critères d'évaluation et de règles de mise en ?uvre, à la différence de co?t standard de l'analyse de la situation dans le processus d'évaluation de système de responsabilité économique, de sorte que la réduction de l'efficacité des résultats peut être durci et à long terme.

Lien:

La gestion des fonds est la gestion financière du Centre.

Dans les activités du Groupe des finances, de fonds est un atout à fluidité élevée a été très appréciée.

Le renforcement de la gestion de fonds de l'entreprise, et d'améliorer l'efficacité de l'utilisation des fonds, l'efficacité est de protéger la compétitivité des entreprises et de garantir le développement un précieux atout stable à long terme de l'entreprise.

Selon leur situation, nous avons proposé l'idée de créer un "fonds" de la plate - forme.

I) Groupe de fonds centralisé, de coordination des fonds du budget.

Afin d'améliorer la capacité de régulation et de fonds du Groupe sur l'efficacité de l'utilisation des fonds, l'utilisation de la technologie moderne de réseau, des moyens de financement pour le Groupe de centralisation de la gestion de fonds, de maximiser l'efficacité de la collaboration du Groupe, de réduire le co?t du capital, est devenu Le Consensus de plus d'un groupe d'entreprises.

Nous sommes pleinement l'utilisation de la plate - forme de société financière WISCO, sur chaque unité de gestion de compte de capital pour les sous - unités dans l'entreprise financière du compte, de grosses sommes d'argent doit être versée par le compte de paiement, le flux de chaque fonds étaient bien contr?lée et la révision.

Cela facilite à la fois la centralisation des fonds entre les entreprises, l 'efficacité de la centralisation des fonds, le contr?le des risques et la satisfaction des besoins réels des unités.

Grace à la gestion centralisée des fonds, les groupes de sociétés ont considérablement amélioré l 'efficacité de leurs opérations financières, de leurs statistiques, de leurs contr?les et de leurs contr?les de gestion.

Budget consolidé, rationalisation de l 'utilisation des fonds, combinant le budget annuel et le budget mobile mensuel.

B) Veiller à ce que l 'utilisation des fonds soit effectivement harmonisée avec la planification stratégique de l' entreprise grace à la gestion des fonds.

Ii) tirer parti des avantages d 'échelle pour réduire les co?ts de financement.

B) réduire la demande de prêts extérieurs et les dépenses correspondantes au titre des intérêts grace à la concentration des fonds;

(III) partage des avantages des ressources, de réduire le co?t de l'ensemble de la cha?ne de fonds.

Une cha?ne d'approvisionnement complet classique, comprenant, de fa?on générale, l'achat de matières premières, de produits intermédiaires et de produits manufacturés, et réseau de vente à l'utilisateur final de cinq liaisons, les fournisseurs, les fabricants, les distributeurs, des détaillants et des utilisateurs finaux.

Une fois qu 'un élément de la cha?ne d' approvisionnement est en proie à des difficultés financières, l 'ensemble de la cha?ne d' approvisionnement est déséquilibré.

Pour réduire les co?ts d 'entreprise, il est recommandé d' aller de l 'avant et de tirer parti de ses propres avantages en matière de crédit, d' aider les partenaires à réduire les co?ts ensemble et de réduire leurs propres co?ts en réduisant les co?ts pour l 'ensemble de la cha?ne d' approvisionnement.

　　礦業公司多年的誠信經營獲得了高信用等級，培育了一大批優勢金融資源，針對上游供應商大多企業規模小、經營時期短、信用評級不高的特點，一方面充分利用金融機構為扶持中小企業的優惠政策，篩選票面金額較小、出票人為中小企業的銀行承兌匯票，多渠道尋找低成本銀行資源，爭取最低貼現利率;一方面將取得的商業承兌匯票質押銀行，爭取到了比開具銀行承兌匯票手續費更低的利率，辦理提前獲取資金的國內保理業務;另一方面在原采購合同的基礎上簽定補充協議，采購付款模式變更為現款方式，幫助供應商降低其貼現成本，同時按大于貼現利息的金額調整降低采購價格，形成財務費用與生產成本的置換，最終降低采購成本，實現雙贏。

Ce processus n 'a pas été facile, mais il est encourageant de constater qu' il a déjà donné quelques résultats.