De Suivre De Près La Mise En ?uvre De La Liaison De Gestion, "Co?t" Stratégie

La gestion des fonds est au centre de la gestion financière.

Dans les opérations financières du Groupe, l 'argent est un actif hautement liquide.

Renforcer la gestion financière des entreprises, améliorer l 'efficacité et l' efficience de l 'utilisation des fonds, est de garantir la compétitivité des entreprises et de veiller à leur développement durable et stable de la meilleure atout.

Selon leur situation, nous avons proposé l'idée de créer un "fonds" de la plate - forme.

Afin d 'améliorer la capacité de régulation et l' efficacité de l 'utilisation des fonds par le Groupe, la gestion centralisée des fonds du Groupe au moyen de techniques de réseau modernes, d' instruments financiers et d 'un maximum de synergie et de réduction des co?ts financiers est devenue un consensus dans la plupart des groupes d' entreprises.

Nous sommes pleinement l'utilisation de la plate - forme de société financière WISCO, sur chaque unité de gestion de compte de capital pour les sous - unités dans l'entreprise financière du compte, de grosses sommes d'argent doit être versée par le compte de paiement, le flux de chaque fonds étaient bien contr?lée et la révision.

Ce n'est pas seulement la régulation centralisée au profit de la société sur les unités de fonds, de jouer pleinement l'efficacité, fonds centralisé de contr?le de risques, et peut répondre aux besoins réels de chaque unité.

Grace à la gestion centralisée des fonds, les groupes de sociétés ont considérablement amélioré l 'efficacité de leurs opérations financières, de leurs statistiques, de leurs contr?les et de leurs contr?les de gestion.

Budget consolidé, rationalisation de l 'utilisation des fonds, combinant le budget annuel et le budget mobile mensuel.

La mise en oeuvre de répartition précise du financement par le budget des flux de trésorerie dynamique et de financement de la balance des paiements prévu par le plan de gestion; les fonds, assurer la cohérence stratégique et de planification de l'utilisation du capital de l'entreprise de manière efficace.

B) réduire la demande de prêts extérieurs et les dépenses correspondantes au titre des intérêts grace à la concentration des fonds;

(III) partage des avantages des ressources, de réduire le co?t de l'ensemble de la cha?ne de fonds.

Une cha?ne d'approvisionnement complet classique, comprenant, de fa?on générale, l'achat de matières premières, de produits intermédiaires et de produits manufacturés, et réseau de vente à l'utilisateur final de cinq liaisons, les fournisseurs, les fabricants, les distributeurs, des détaillants et des utilisateurs finaux.

Une fois qu'un maillon de la cha?ne d'approvisionnement appara?t de la pénurie de fonds, il peut entra?ner un déséquilibre de l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement.

Afin de réduire les co?ts de la société, la recommandation positive s'étendant en amont, en utilisant leur propre avantage de crédit, à l'aide de ses partenaires afin de réduire les co?ts, de réduire le co?t de l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement par afin de réduire son co?t.

　　礦業公司多年的誠信經營獲得了高信用等級，培育了一大批優勢金融資源，針對上游供應商大多企業規模小、經營時期短、信用評級不高的特點，一方面充分利用金融機構為扶持中小企業的優惠政策，篩選票面金額較小、出票人為中小企業的銀行承兌匯票，多渠道尋找低成本銀行資源，爭取最低貼現利率;一方面將取得的商業承兌匯票質押銀行，爭取到了比開具銀行承兌匯票手續費更低的利率，辦理提前獲取資金的國內保理業務;另一方面在原采購合同的基礎上簽定補充協議，采購付款模式變更為現款方式，幫助供應商降低其貼現成本，同時按大于貼現利息的金額調整降低采購價格，形成財務費用與生產成本的置換，最終降低采購成本，實現雙贏。

Ce processus n 'a pas été facile, mais il est encourageant de constater qu' il a déjà donné quelques résultats.