As - Tu Eu Le Sentiment De Réussir Dans Ton Travail?

Le travail est une source importante de satisfaction, mais tous ne peuvent pas en tirer parti.Une fois avec des amis des médias, on découvre un phénomène intéressant lorsqu 'il s' agit d' une différence entre les résultats obtenus dans le cadre de différents types de travail: d 'après leurs enquêtes, ce sont les cadres supérieurs, les techniciens professionnels et les chefs d' entreprise qui ont le plus de succès, et les opérateurs locaux qui ont le moins de chances de réussir.Ce résultat nous montre clairement que le niveau de revenu n 'est pas le seul facteur qui détermine le sentiment de réussite.

D 'après les recherches menées par les psychologues sur le comportement de l' Organisation, la satisfaction ou le sentiment de réussite d 'une personne dans son travail dépend de plusieurs facteurs: la nature du travail déficient pour l' esprit, le traitement équitable, un environnement de travail favorable et un personnel de soutien.

Un travail difficile pour l 'espritMandatTravail libre et en retour, afin que les employés puissent utiliser leurs talents.Les employés se sentent heureux et satisfaits si le contenu de ce travail est à la hauteur des défis psychologiques.Mais si le travail est trop difficile, il peut engendrer un sentiment de frustration et d 'échec.

　　EquitableTraitement: la relation entre l 'argent et la satisfaction de travail ne réside pas dans le montant de l' argent, mais dans l 'équité salariale.En outre, les employés mettent l 'accent sur un système équitable de promotion qui leur permet d' assumer des responsabilités et des responsabilités accrues et d 'améliorer leur statut social.L 'absence prolongée de promotion et de mutation donne l' impression qu 'il n' y a pas de possibilités de croissance et est un facteur important dans la cessation de service de nombreux fonctionnaires.

SupportEnvironnement de travailLa plupart des employés aiment travailler près de chez eux, mais aussi le milieu de travail pour leur confort personnel et la facilité d 'exécution.Bien entendu, l 'existence d' un bureau personnel unique [avec de grandes fenêtres, de préférence un canapé confortable, avec de beaux horizons] et d 'un secrétaire exclusif est également un symbole des réalisations de beaucoup de personnes.

Collègues de soutien: pour la plupart, le travail remplit en même temps nos besoins sociaux.être en mesure de vivre en harmonie avec ses collègues, avoir l 'honneur d' avoir un superviseur attentionné, même avec les fabricants ou les clients qui sont en contact régulier pour établir de bonnes relations, c 'est aussi une source de joie quotidienne pour beaucoup de gens de travailler et d' obtenir un sentiment de réussite.

En plus de ce qui précède, les aptitudes et les aptitudes d 'une personne, lorsqu' elle est apte à s' adapter à son travail, sont plus susceptibles de l 'emporter sur le plaisir et d' avoir un meilleur sentiment de réussite.

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Song Shan, avocate au Cabinet d 'avocats de Tianjin, estime qu' en vertu de l 'article 42 de la loi sur les contrats de travail de la République populaire de Chine, les salariés ne peuvent résilier leur contrat de travail en cas de maladie ou de blessure non causée par le travail pendant la période médicale prescrite.La société contrevient aux dispositions de la loi en résiliant un contrat de travail avec l 'entreprise en raison d' une maladie cervicale pendant la période médicale.L 'article 48 de la loi de la République populaire de Chine sur les contrats de travail dispose que si l' employeur résilie ou résilie un contrat de travail en violation des dispositions de la présente loi et si le travailleur demande la continuation de l 'exécution du contrat de travail, l' employeur continue d 'exécuter le contrat; si le travailleur ne demande pas la continuation de l' exécution du contrat de travail ou si le contrat de travail ne peut plus être exécuté, l 'employeur verse une indemnité conformément à l' article 87 de la présente loi.Le montant réclamé est conforme à la loi.L 'article 47 de la loi de la République populaire de Chine sur les contrats de travail dispose que l' indemnité financière est versée aux travailleurs à raison d 'un mois de salaire par année de service.B) une indemnité pécuniaire d 'un demi - mois de salaire pour les travailleurs de moins de six mois.Si le salaire mensuel du travailleur est supérieur à trois fois le salaire mensuel moyen du travailleur de la région pour l 'année précédente, tel qu' il a été publié par le Gouvernement populaire de la municipalité ou du district relevant directement de l 'employeur, le montant de l' indemnité est calculé sur la base du triple du salaire mensuel moyen du travailleur et ne peut dépasser 12 ans.Au sens du présent article, le salaire mensuel est le salaire moyen du travailleur pendant les 12 mois précédant la résiliation ou la résiliation du contrat de travail.L 'article 87 de la loi de la République populaire de Chine sur les contrats de travail dispose que, si le contrat de travail est résilié ou résilié en violation des dispositions de la présente loi par l' employeur, celui - ci est indemnisé conformément au double du montant de l 'indemnité financière prévue à l' article 47 de la présente loi.Le montant des dommages - intérêts pour rupture de contrat est fixé par la loi.

La gestion de l 'intelligence émotionnelle par les cadres de classe moyenne est souvent également reflétée dans l' état de la communication dans le secteur parallèle de la paix.La grande majorité des nouveaux cadres sont souvent très frustrés lorsqu 'ils cherchent à obtenir des résultats, des résultats ou des ressources pour le Département.

? dans le passé, au stade de l 'ingénieur, on avait l' habitude d 'entrer en contact avec des personnes hautement structurées, bien et mal comprises, dès lors que les preuves étaient présentées, il était facile de se convaincre l' un de l 'autre, à l' époque, que les choses de communication et de coordination devaient être "théoriquement" simples, après avoir pris de nouvelles fonctions, on ne savait pas que ce n 'était pas le cas. ?Un directeur adjoint de la société High - tech a dit.? les différends interdépartementaux sont les plus frustrants lorsque les supérieurs hiérarchiques ne sont pas en mesure de se prononcer rapidement. ?

"Ne perdez pas la raison", a suggéré Guo Geng Sung, Administrateur de l 'UIT."Il y a beaucoup de jugements, pas de faute absolue.Ce n 'est pas comme compter les mathématiques, c' est compter les points par soi - même.

Après tout, l 'entreprise a pour but lucratif, la plupart des cadres de classe moyenne avouent qu' il est parfois nécessaire de reconna?tre que l 'entreprise est orientée vers la mission "lorsque l' entreprise s' acquitte d 'une" mission impossible ", je vais d' abord présenter mon opinion dans une certaine mesure.Une fois la décision prise par le supérieur, je renonce à l 'opinion individuelle, à l' opinion du supérieur et à la communication avec les subordonnés pour obtenir l 'approbation ", a rappelé le Directeur adjoint du Ministère de la recherche - développement.

Les cadres supérieurs ont leurs propres difficultés.Ne t 'attends pas à ce que la première proposition soit entendue immédiatement.Peut - être la deuxième fois, le superviseur pourra - t - il écouter en silence; d 'habitude, c' est la troisième fois que votre opinion peut être vraiment entendue.Il faut du temps et de la patience pour communiquer avec les hauts responsables.Même: ? il y a des choses que l 'on ne peut pas entendre dans des conditions normales.Il est donc important de trouver le temps d 'écouter des conseils, dit Zhou Guoxiang.

"L 'environnement est vivant, il n' y a pas de formule à appliquer", face au défi, les dirigeants ont des modèles différents, il faut apprendre des choses différentes, Zhou Guoxiang a suggéré cela à de jeunes cadres.