• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Stratégie De Lutte Collective Des Entreprises Orientales

    2015/3/24 20:57:00 15

    Stratégie D 'Entreprise

    Dans le monde d'aujourd'hui de 500 entreprises, la plupart venant de l'Ouest, en particulier en Europe et en Amérique, l'entreprise dans la seconde moitié du XXe siècle jusqu'à sortir progressivement, et réellement et de grands groupes d'entreprises occidentales comparables sont comptés.

    La victoire que de la stratégie d'entreprise, alors pourquoi pas battre la stratégie asiatique a été la stratégie occidentale?

    Caractéristiques principales est la stratégie d'entreprise est source de profits à plusieurs niveaux de former un groupe, et le capital de combinaison horizontale, en particulier au niveau central, de la société et du consortium intégré.

    à l'extérieur, des politiques, des éléments autour, d'opportunités, de l'industrie et des défauts de la structure de l'économie et les écarts de développement entre les régions de fonctionnement; à l'intérieur, autour de groupe de l'industrie des produits et des services du capital, de l'amplification et l'acquisition de ressources, de créer des effets de synergie.

    Les entreprises de l 'est tirent profit de la lutte collective, y compris le Japon et la Corée du Sud et la diversification de l' Asie du Sud - Est.

    Les activités de ces pères asiatiques, les étrangers ne peuvent pas se résumer, mais seulement s' appeler cartels.

    L 'essence de la "bagarre" des entreprises orientales est la suivante:

    En saisissant une occasion fortuite;

    établir des relations d 'affaires après le lancement de l' entreprise et entrer dans de multiples secteurs;

    Mise en place de réseaux sociaux fondés sur les relations d 'affaires;

    Relier, voire superrelier, les caractéristiques non apparentées des différents secteurs par le biais de réseaux sociaux;

    Enfin, les obstacles à l 'activité industrielle ont été levés et se sont traduits par des combats collectifs.

    L'entreprise "bagarre", c'est sur ces existe déjà social associé à la ressource de traitement et un réseau de capitalisation, va mettre ces réseaux existent déjà plus dense, solide et d'optimisation.

    Pour la communauté existe déjà de ressources de réseau et des relations profondes, l'Entrepreneur conformément aux exigences commerciales que sa coupe, de traitement, de réutilisation, et finalement la formation d'épeler le bénéfice de groupe, de gagner un bloc normal, - Salut. Gagner un dollar, la relation de gagner un bloc, un risque élevé de gagner un bloc, un bloc de développement de gagner, la spéculation gagner un bloc, et ainsi de suite.

    Une pluralité de blocs de profit et une pile de grand groupe, qui ne dépend pas de la capacité de gestion, ni par la stratégie, mais un quotient de relation pour administration locale, de ressources, de la relation entre la politique de restructuration.

    Par exemple, la Jinji Integrated Business Corporation (Jinji) utilise la méthode du ? modèle du sida ?.

    Au Japon, le Groupe est composé de cinq à six grandes sociétés.

    Holding

    Et constituant, une entreprise détenue par ses actions, c'est de 12%, et le reste de 88% par d'autres sociétés détenues.

    Cette structure économique est la plus stable

    Par exemple, une société doit manger Mitsubishi Heavy Industries, c'est manger parce que Mitsubishi Heavy Industries ne détiennent que ses 10% à 20% d'actions, d'autres de 80% dans d'autres mains.

    Actions si qui veut manger de 50%, dont le co?t est impensable.

    Source de bénéfices de négociation globale au Japon est généralement constitué de trois blocs.

    Le premier bloc est Industry, comme, par exemple, Mitsubishi, Mitsubishi Heavy Industries, Mitsubishi Chemicals, et tout le monde la même.

    Le second bloc est de financer, en général, d'assurance, de titres, de la Banque, à terme, de confiance, de finances et de plaques Industrial réunis, Industrial plaque fournit beaucoup de soutien, de petits prêts, à la promesse de l'hypothèque, la dette, la fonction, la Banque commerciale de même de fusion et de produits financiers pour l'entité de délivrance et de R & D et et financier afin de fournir des flux de trésorerie.

    Le troisième bloc est entreprise ou société de négoce, le Japon Trading Company, trois types de commerce, de faire de l'exportation, de l'importation, de pit.

    La nouvelle société globale du Japon, et également de produire le quatrième bloc, est fonction de l'investissement, l'investissement de fonds de capital - investissement,.

    La combinaison des trois éléments de l 'intégration de la production japonaise a créé une force considérable, car le commerce japonais est au c?ur de l' ensemble de l 'entreprise intégrée, le commerce, outre l' exportation, le pit, l 'importation, mais aussi l' investissement, s' il s' avère qu 'une entreprise est très bonne, ou l' achat ou l 'exclusivité d' un produit.

    Agent

    Ou de faire un produit, en fonction des besoins des consommateurs, après le développement du produit, commandé pour le traitement.

    La fonction du commerce société globale au Japon très puissant, et peut être décrite comme suit: selon les informations de combat.

    La fonction de reproduction.

    Le développement de commerce japonaise peut participer simultanément à des produits de haute qualité des armes, de la vie, le développement de produits (par exemple des nouilles instantanées), de faire de l'industrie du tourisme, etc., et peut également stocker un pays de matières premières, des minéraux à profit.

    Le minerai de fer japonais dans son ensemble est entièrement monopolisé par les entreprises de Mitsui et Ito, qui n 'ont pas de troisième place pour l' importation de minerai de fer japonais et qui investissent simultanément dans des sociétés minières de pays riches en minerai de fer tels que l 'Australie, le Brésil, l' Inde et Le Kazakhstan.

    Nous avons souvent regroupé l 'industrie de ces entreprises à bénéfices groupés en six plaques - plaques de l' industrie centrale, plaques à haut risque, plaques de flux de trésorerie, plaques du pouls humain, plaque de la beauté, plaque de qualification et Plaque d 'immatriculation.

    Les six plaques sont essentiellement des éléments de la bagarre orientale, c 'est - à - dire une bagarre à l' aide de la combinaison des six plaques.

    Donc, à partir de deux aspects, un concept que le Japon est le cadre le plus fermé l'industrie dans le monde entier, la structure de propriété est trop complexe, tout étranger qui ne savent pas, donc, le Japon jusqu'à présent, a été récupéré; un autre point de vue, la situation de l'industrie du Japon est très sain, alors il a même derrière le Japon la récession économique, mais le Japon l'énorme capital, de fusion horizontale dans le monde entier, dans un certain nombre d'entreprises à l'intérieur de l'existence de fonds souverains, de manière implicite, toujours compter sur le Gouvernement japonais pour confier, par exemple de Coopération Hitachi et ge dans une centrale nucléaire,

    Confier

    Est Mitsubishi Heavy Industries et l'Fahai.

    Ainsi, la structure de la tour de l 'empilement du lit oriental permet de faire fonctionner les ressources, d' être programmée politiquement et, par l 'intermédiaire de réseaux sociaux, de centraliser toutes les ressources, de les diriger vers un plus grand nombre de fonctionnaires et de les orienter vers plus d' argent.

    En fin de compte, les ressources sociales se déplacent entre boeufs, les entreprises ont une orientation unique et se rapprochent infiniment des principaux distributeurs de ressources - les gouvernements, les sources de profit, les politiques, les infiltrations infinies dans de nombreux secteurs industriels, les chocs ou le surpaturage.

    La stratégie d 'entreprise occidentale est identique à la structure sociale occidentale, multi - orientée, pluraliste, multidirectionnelle, sans vecteur central ni vecteur central.


    • Related reading

    Sept Points De Gestion Financière D'Entreprise

    Gestion des actifs
    |
    2015/3/23 18:59:00
    22

    馬云為什么能發(fā)財(cái)?看完這組漫畫,你的腦洞就打開了!

    Gestion des actifs
    |
    2015/3/23 16:59:00
    33

    Proposition D 'Un Promoteur Immobilier: Les Jeunes Ne Prêtent Plus Pour Acheter Un Logement!

    Gestion des actifs
    |
    2015/3/23 15:23:00
    30

    CFO做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理的五要素

    Gestion des actifs
    |
    2015/3/22 16:07:00
    22

    Recommandations Concernant Les Aspects Financiers Pour Les Entrepreneurs

    Gestion des actifs
    |
    2015/3/21 20:54:00
    12
    Read the next article

    Jennifer, La Maison En Couleurs.

    Le printemps est toujours la saison des couleurs, la maison de Jennifer s' habille cette saison comme la fleur du printemps, elle est belle comme la fleur du printemps, pour vous faire un monde de fleurs.Jennifer, une marque de nostalgie et de la mode, un nom mystérieux et romantique.

    主站蜘蛛池模板: 狠狠操精品视频| 麻豆麻豆必出精品入口| 欧美日韩精品久久久免费观看| 国产精品无码MV在线观看| 亚洲一区二区久久| 露脸国语对白视频| 怡红院美国分院一区二区| 伊大人香蕉久久网| 在线观看福利网站| 日韩a在线观看| 啊老师太深了好大| 99在线精品一区二区三区| 欧美亚洲一区二区三区四| 国产公开免费人成视频| 三年片韩国在线观看| 泰国午夜理伦三级| 国产无套粉嫩白浆在线| 久久99精品久久久久久清纯| 知乎的小说哪里可以免费| 国产美女牲交视频| 久久人妻无码中文字幕| 精品一区二区三区中文字幕 | 国产区综合另类亚洲欧美| 三上悠亚中文字幕在线播放| 没带罩子让他c一节课| 国产成人无码免费看片软件| 中文字幕不卡在线高清| 激情欧美日韩一区二区| 国产欧美日韩一区二区三区| 中国乱子伦xxxx| 欧美日韩国产专区| 国产伦精品一区二区三区无广告| www久久只有这里有精品| 欧美不卡视频在线| 又粗又长又色又爽视频| 2021国产精品视频网站| 日本一道本在线| 亚洲毛片av日韩av无码| 被夫上司连续侵犯七天终于 | 午夜爽爽爽男女污污污网站| 91免费看国产|