Chanel "Waterloo" In China

20%.

C 'est la baisse moyenne des prix annoncée par Chanel (Chanel) sur le marché chinois.

Cela signifie que le prix de vente d 'un sac chanel classique de chanel dans l' intérieur de la Chine est tombé de 382 000 à 30 000 yuan, que l 'écart de prix est tombé de 147 000 à 1800 yuan par rapport à l' Europe après la hausse des prix, et que le prix de vente Des sacs leboy dans l 'intérieur de la Chine est tombé de 327 000 à 260 000 yuan, et que l' écart de prix est tombé de 12 000 à 1400 yuan par rapport aux prix européens.

From Hangzhou building to Shanghai State Gold Center, from Chengdu International Finance Center to Beijing New Light Sky Land, from Hong Kong to Europe...

Partout où il y a un magasin de Chanel, il y a maintenant une queue de clients qui attendent d 'entrer dans le magasin pour l' acheter, même jusqu 'à 20 h 30, le nombre de clients reste élevé.

Selon des statistiques incomplètes, la durée moyenne de la queue est de 1,5 à 2 heures.

Chanel définit ainsi l 'objectif de l' opération: ? harmoniser les écarts de prix sur les marchés mondiaux, les écarts de prix finals étant d 'environ 5%, les clients, où qu' ils se trouvent, peuvent acheter leurs produits à des prix comparables.

Les premiers ajustements ont été opérés dans la série classique (11.12 et 2.55) et dans la série leboy.

Toutefois, cette "coordination des prix" permettra d 'ajuster progressivement toutes les séries de produits en 2015. ?

Compte tenu de la position de chanel dans l 'industrie du luxe, il ne fait aucun doute que d' autres marques de luxe suivront son cours quand elle aura mis en place un modèle global de réduction des prix sur le marché chinois.

LVMH sous le drapeau de haut de gamme de la marque de l 'univers, lorsque la force réelle, en 2014, haoja a lancé le drapeau de Hong Kong et de l' intérieur de la Chine continentale, dans l 'espoir d' activer le marché intérieur.

La deuxième plus grande marque de luxe du monde sous le drapeau du pic de luxe a également indiqué qu 'il y aurait des ajustements de prix dans différentes régions, y compris le marché chinois.

? Il n 'existait pas de prix mondiaux uniformes.

Parce que les normes de logistique, de fiscalité, etc., varient d 'une région à l' autre. ?

Hermes, ancien Directeur général du commerce de la région chinoise, puis promu Directeur général de la région chinoise de bottegaveneta.

Chanel est originaire de France, le prix d 'origine de la marque devrait être bas, car il permet au moins d' économiser une grande partie des frais de pport logistique.

En Chine, les prix de vente sont élevés et sont plus liés aux droits de douane, aux taxes à la consommation, à la TVA, etc.

Lors de sa visite en Europe en 2013, le Premier Ministre chinois Li Keqiang a signé un accord de libre - échange sino - Suisse avec la Suisse.

Le Ministre chinois du commerce, m. Gao Hu, a également déclaré au cours des deux sessions de cette année que ? les écarts de prix sont dus en premier lieu à des taux d 'imposition plus élevés, en particulier à des taxes à la consommation; et deuxièmement, à des co?ts de circulation élevés sur le marché intérieur.

High; III, Foreign Brands to China 's Price Strategy. "

"La politique de tarification est fondée sur les prix des marques d 'origine, comme l' Europe, et des régions voisines, auxquels s' ajoutent les co?ts fiscaux, logistiques, etc., Hong Kong comme référence."

Le Sommet dit:

C 'est la raison pour laquelle Hong Kong a fait la queue des rachats à la suite de l' annonce de la coordination mondiale des prix par Chanel.

Il y a une différence de prix entre Hong Kong et la France d 'origine de la marque, à l' exception de Hong Kong où le taux d 'imposition est faible et où l' écart de prix est limité.

Le braquage des consommateurs en Europe se fait avant la hausse des prix.

? dans le passé, les marques se sont réjouies de voir les écarts de prix existant partout, ce qui a contribué à équilibrer les marchés mondiaux.

Par exemple, la croissance lente de l 'Europe en tant que marché à maturité, et la Chine en tant qu' économie émergente, peuvent entra?ner d 'importants achats à l' étranger. ?

Mais le marché chinois des produits de luxe s' est inversé au cours des deux dernières années.

La vague de lutte contre la corruption a considérablement réduit le nombre de clients habitués à acheter des articles de luxe en tant que cadeaux; récemment, l 'euro s' est déprécié de près de 30%, ce qui a aggravé le fossé des prix à la fois à l' intérieur et à l 'extérieur de la Chine.

Selon le dernier rapport publié par l 'Institut de recherche sur la qualité de la richesse de l' Institut de recherche professionnelle sur les produits de luxe, la consommation de produits de luxe par les consommateurs chinois a chuté de 25 milliards de dollars en 2014, soit une baisse de 11% par rapport à 2014.

Chine

Les magasins sont devenus des panneaux publicitaires, des magasins d 'exposition et des cabines d' essayage - la plupart des gens choisissent d 'essayer en Chine des casiers de taille, de couleur et d' attendre d 'aller en Europe pour acheter ou rapporter par la mer.

Si ces achats à l 'étranger reviennent en Chine continentale, le marché chinois deviendra incontestablement le premier marché mondial de luxe au lieu de Hong Kong.

Auparavant, grace à la forte consommation en provenance de l 'intérieur de la Chine, Hong Kong était classé parmi les plus grands marchés mondiaux de produits de luxe, même dans la répartition régionale de certaines marques de luxe, dont Hong Kong et le Japon étaient considérés séparément des marchés de l' Asie et du Pacifique.

Parce que les ventes en Chine sont en baisse et que les ventes en Chine sont réduites.

Pour devenir un grand nombre de marques de choix unanime.

La direction du secteur chinois des marques est de plus en plus mécontente, a protesté auprès du siège à plusieurs reprises contre la politique de tarification dans le secteur chinois.

Selon Liu Lu micro, rédacteur en chef adjoint de la mode Cosmo, le Directeur général de la communication du marché chinois de luxe, à la demande du Siège, a répondu: tant que vous ne craignez pas une baisse des ventes mondiales, le budget de la publicité ne diminue pas à la hausse.

"Les marques de luxe sont gérées par le Siège, les marchés régionaux ne peuvent être soumis qu 'à des conditions de parole."

Il est rare qu 'un chinois puisse faire une marque à l' étranger à un haut niveau, mais il a déjà atteint le Sommet du Directeur général de la région de BV en Chine, mais il choisit toujours de démissionner, précisément parce qu 'il veut obtenir le pouvoir de décision du marché.

Louis stanchen, Directeur général de la région chinoise de Cartier, n 'a pas la même approche de la gestion du marché des marques de luxe que celle de l' industrie automobile qui a fortement décentralisé le marché régional.

"Au fil des ans, les marques ont ouvert leurs magasins en Chine, les frais d 'exploitation ont augmenté et les investissements ont été considérables, mais les ventes n' ont pas augmenté et ont fortement ralenti les bénéfices de l 'entreprise.

L 'ajustement des prix est donc inévitable. ?

Dans le cas de Chanel, par exemple, les recettes des ventes en 2013, soit 4 milliards 980 millions d 'euros, se chiffrent à environ 6,6 milliards de dollars, soit une légère augmentation par rapport aux 6,3 milliards de dollars de 2012, mais les bénéfices nets ont fortement chuté, passant de 1 milliard 150 millions d' euros en 2012 à \ \ 13 milliards 726 millions d 'euros.

Il en va de même pour les trois principaux groupes de produits de luxe du monde, LVMH, Everest et kaiyun, en particulier pour les hommes et les montres, qui ont enregistré des baisses de 13% et 11% respectivement en 2013 et 2014.

étant donné que les facteurs influant sur les prix, tels que la fiscalité, la logistique, ne sont pas contr?lés par les marques, elles ne peuvent changer que dans la mesure de leurs moyens.