De La Cha?ne D'Approvisionnement: Le Co?t, La Vitesse Ou La Qualité De Puissance?

Il y a 350 machines à coudre qui peuvent devenir des usines, mais aussi des poitrines qui garantissent: "Je connais bien vos produits, certainement pour vous aider 10 jours de travail à chasser!" face à de tels petits fournisseurs, ne devrait - il pas se développer et ne convient pas à la culture? Mais je ne vois pas, les grandes usines, je ne peux pas voir, mais pas, c 'est beaucoup d' entreprises de vêtements qui s' en occupe depuis longtemps.

Si vous voulez bien comprendre les co?ts,

Et comment l'équilibre de la qualité, pour le fournisseur n'est pas difficile de choisir.

Un étranger de masse

Vite.

Dans l 'industrie, du développement de la conception à la commercialisation des produits prend généralement environ six mois, alors que la marque peut même atteindre deux à trois semaines d' achèvement de la conception à la mise en place de nouveaux processus.

Pour réaliser cette "vite", la marque de tous les aspects de la cha?ne d'approvisionnement de prêter attention à la vitesse, correspondant à la qualité et

A fait beaucoup de sacrifices.

Les co?ts sont principalement imputables au pport aérien, tandis que les co?ts qualitatifs se traduisent principalement par des contr?les de qualité.

Mais la marque est toujours célèbre dans le monde entier, les consommateurs peuvent comprendre que cette parité ne permet pas d 'acheter la qualité et le style double.

Bien que la qualité soit souvent critiquée, mais la poursuite de la qualité et le style de la marque est le positionnement.

Une autre marque étrangère de vêtements de masse à la fois le co?t et la qualité, le choix de la vitesse sacrifiée.

D 'un autre c?té, l' accent est mis sur l 'amélioration des procédés, des processus et du matériel des fournisseurs afin de réduire le gaspillage des fournisseurs dans le processus de production.

En ce qui concerne la qualité, d 'abord en coopération avec les fournisseurs extérieurs de tissus, la qualité et la fonctionnalité des tissus sont constamment améliorées, la qualité des produits à la source est contr?lée et progressivement mise au point de tissus de base ayant une compétitivité de base et une reconnaissance de marque; ensuite, au stade de La conception et de l' élaboration, les fournisseurs disposent d 'informations détaillées et précises sur les paramètres; puis, dans le processus de production, des spécialistes de tous les domaines de l' orientation et de la gestion sur le site des procédés et de la qualité des fournisseurs; enfin, au stade de l 'inspection de La qualité, la société d' auto - contr?le de la qualité des produits, le taux de contr?le de la qualité est de 0,3%.

Cette opération, la marque pour lorsque le produit de développement et de production de série n'est pas rapide, après 90 jours pour des ordres de livraison.

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Mode de vente de fond qui est finalement pour comprendre le produit et marché responsable.

Différentes approches ont eu des effets différents à différents stades et ont suscité des problèmes différents.

La faiblesse des seuils et la facilité de gestion des systèmes de distribution ont été largement critiquées en raison de l 'accumulation excessive ou de la pénurie de marchandises résultant de cycles de réaction trop longs sur le marché; les modèles de commandes sont plus souples et les distributeurs peuvent s' adapter aux circonstances, mais les distributeurs qui n' ont pas les moyens financiers et l 'expérience nécessaires devront prendre davantage de risques.

Le choix du mode de commande est un problème majeur dans l 'industrie du vêtement.

Le modèle des commandes ne nécessite pas la prise en charge des stocks par les entreprises et, lorsque les flux de trésorerie sont suffisants, est le plus facile de gagner de l 'argent.

Cependant, les vêtements sont très prescriptifs et la mode n 'est pas la même au fil des ans, voire en un clin d' ?il.

En revanche, les délais de commande sont souvent plus longs que les cycles de cotation et, lorsque les tendances du marché changent, les distributeurs ont du mal à satisfaire les besoins des consommateurs pendant la saison des ventes; l 'abondance des stocks de l' année en cours limite encore les commandes de l 'année suivante et entrave encore le développement de la marque.

En tant que mode de vente le plus courant dans le pays, la commande peut être l 'épée à double tranchant, à la fois comme cause fondamentale de la rentabilité élevée et de l' abondance de liquidités dans l 'industrie du vêtement, mais aussi comme obstacle à la croissance de l' industrie.

Un certain nombre d 'hommes de marque à l' intérieur du pays, bien que le modèle de l 'adhésion, mais utiliser le "siège unifié de la distribution" modèle.

Au début du premier trimestre de chaque année, la marque est basée sur la collecte de données sur les ventes de magasins de prédiction et de procéder à une distribution uniforme des produits.

Par conséquent, la marque peut réaliser la planification de la gestion et de la distribution sur la totalité de l'inventaire, l'image de l'unité d'affichage peut afficher un seul magasin de marque, et permet de répondre rapidement à l'évolution du marché.

Mais le risque associé au Siège de l'inventaire par la marque d'assumer, et, par conséquent, l'analyse des tendances du marché des produits de la marque, au contr?le des exigences plus élevées.

A cause des marques dans la planification, la saison, le manque de capacités de régulation de pfert de terminal de vente au détail, ainsi que de l'asymétrie de l'information entre le siège et le stocke, veut développer la marque de la route à ce modèle, mais a d? en stock élevé pendant plusieurs années consécutives pour le prix.

Un magasin de vêtements de marque à l'étranger de masse est la mise en ?uvre de l'ordre, dont l'essence est le principal produit de la compréhension pour le magasin, c'est - à - dire de magasin en fonction de la demande des consommateurs et de l'évolution du marché au Q.G. de l'ordre.

La base principale est officiellement le Directeur des ventes marque dit "magasin afin de mieux identifier et correspondant à la demande de changement de clients, propice à la promotion de la cha?ne d'approvisionnement sur le marché de entra?né, une réaction rapide de mise à jour."

La capacité globale de ce mode de magasin sont très demandées, dans l'industrie, le personnel de première ligne dans plus de 50% de la moyenne annuelle des taux de perte de recrutement, de la formation, comment retenir du personnel est une science