Ouvre Tes Compétences Visibilité Sur Le Lieu De Travail

"Montre - toi, c 'est ta responsabilité personnelle, et tu dois faire savoir à quelqu' un qui tu es et ce que tu as fait", écrit Peggy Klaus dans son dernier ouvrage, zhichangqua.

Que faire?

Traverser

La première étape est en fait très simple.

Me rappeler chaque jour quatre choses: le titre de votre nom, et responsable de la Mission, de travail et de c?té avant positive.

Mettez ces contenu placé dans la bouche, toujours prêt à le dire.

Salon de thé de la table ronde, déjeuner, machine à café ou de la traite des êtres humains à c?té de la machine, où cette fête, c'est que tout le monde conna?t bastion de vous.

Ne t 'assieds pas à ton bureau tous les jours. Lève - toi de temps en temps.

Ne vous occupez pas de votre bureau.

Il ne faut pas croire que les chiffres demandés ci - dessus ont été atteints et que les chiffres parlent eux - mêmes.

Tout le monde veut tirer les le?ons des autres, voir comment ils surmontent les obstacles, c 'est le meilleur que tu te vantes.

".

Par conséquent, au lieu de se contenter de rendre compte des résultats de vos travaux, il convient de faire part de vos expériences réussies et de la manière dont les difficultés peuvent être surmontées.

Ces personnalités sont généralement très occupé, il est difficile d'avoir l'occasion de rencontrer ou de chance de parler.

Toutefois, dans certaines situations sociales concerne, par exemple, d'entreprises grand rassemblement, c'est le bon moment pour auto - promotion.

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De formation de leadership, est un sujet n'est pas dépassée.

En particulier, aujourd 'hui, la première génération de dirigeants d' entreprises chinoises va prendre sa retraite et la nouvelle génération de dirigeants va entrer en fonctions à un moment particulier.

Le leadership a trois dimensions: le savoir, les compétences, l 'esprit.

Quelle est la nature de la direction?

à l 'heure de la pition, il est demandé aux dirigeants d' améliorer leurs capacités. Ce processus sera marqué par trois pformations: d 'une part, de l' élite à la direction; d 'autre part, de l' encadrement à la direction; et, d 'autre part, de la direction à l' age de la connaissance.

La différence dans la gestion générale, chef est capable de saisir l'esprit des gens, de saisir l'ame de l'homme, de saisir l'émotion humaine.

Leadership professionnel a double sens, l'un des dirigeants de l'industrie, est engagé dans un professionnel, deuxièmement, le chef lui - même est un professionnel.

Maintenant, la société a une voix, dit 90 n'a pas de sens des responsabilités, la passion sans travail, ce n'est pas le cas.

Il s' agit d 'un cas réel dans lequel 15 900 personnes viennent de toutes les régions du pays et travaillent dans différentes entreprises et différents secteurs.

Ils adorent tous les jeux en ligne, et 15 personnes ont formé une équipe qui s' est rendue sur Internet vers 19 h 30 pour participer aux combats d 'équipe, mais personne n' est en retard.

Le soir, à 22 heures, l 'un d' entre eux a demandé un congé, et le chef d 'équipe a déclaré que la guerre était en pleine concurrence et qu' il ne fallait pas prendre de congé.

Il a dit, je dois demander un congé, 5 minutes.

La Direction a demandé pourquoi il congé: notre maison d'inondation, l'eau a jusqu'au deuxième étage, je déménage au troisième étage de continuer.

Tu vois, après 90 vraiment aucun sens des responsabilités?

La gestion du personnel, il est nécessaire de procédé.

C'est un des jeux en ligne, on peut aussi la cohésion? Un principe est en ligne est un jeu de points de course, si le personnel de comprendre, c'est un point de course de travail, il y a des puces, "s'amuser", de sorte que les employés ont gagné le sentiment.

Alors, c'est un professionnel, comment l'utilisation de règles, le calendrier sera hormones mobilisés, ce qui nécessite de moralité et de performance dans la direction doit évoluer avec le temps.

Il y a trois degrés de latitude.

Le premier est la latitude intellectuelle et le second la latitude professionnelle.

La latitude des compétences est différente de la latitude des connaissances, qui permet d 'améliorer la qualité d' une personne, mais la latitude des compétences permet d 'améliorer la performance d' une personne, et la latitude des compétences est associée à la latitude des compétences et à la formation.

Les entreprises devraient de formation professionnelle, un employé doit avoir des dimensions de ces deux aspects.

Mais comme les dirigeants doivent également une troisième latitude - psychologique de la latitude, la nature de la latitude est la capacité de la conscience de soi, qui est entra?né, de compréhension, de comprendre les autres psychologique, la prise de conscience psychologique, selon les désirs d'un comportement humain.

Il y a cette capacité, pas de véritable développement psychologique de latitude, de cette latitude, les dirigeants devient souple, fort.

En tant que chef d 'entreprise, il faut comprendre un mot - ? libérer ? - C' est lacher.

être une entreprise est un processus de répartition des avantages, si le leader est centré sur l 'intérêt personnel, pas sur l' altruisme, les autres doivent se sentir injuste.

Le véritable leadership est celui qui a le dernier avantage, et quand vous avez une telle mentalité, tout peut réussir.