Comment Les Entreprises à Réaliser Des Avancées De Gestion Financière Et De La Croissance
Premièrement, les changements organisationnels.
à mesure que les entreprises évoluent, les opérations uniques deviennent multiservices, les informations uniques se déplacent vers des informations pversales, et une gestion unique s' étend à de multiples modes de gestion, tels que la gestion de groupe.
Le personnel des finances doit redéfinir les objectifs, le budget et les systèmes de planification, améliorer la gestion des fonds, la gestion des actifs et l 'intégration financière et opérationnelle.
Il s' agit tout d 'abord d' harmoniser les disciplines comptables, les codes des matières et les systèmes de comptabilité.
L 'intégration des régions, des personnes morales, des entreprises et des dépositaires permet de recouper les multiples opérations de groupes de sociétés, de filiales, de sociétés individuelles et de sociétés multinationales et interrégionales au lieu d' établir de simples états financiers consolidés.
Réaliser le matériel, les matières, les matières, les co?ts de l 'interopérabilité, la mise en commun de l' information entre les filiales, les entreprises, le siège.
Deuxièmement, nous devons construire un système financier d'un groupe.
On a une affaire.
La conception du Groupe des finances au Siège doivent contr?ler, la construction d'un système de gestion budgétaire et financière, la fusion de rapport de nomination du personnel, gestion d'actifs, de concentration, de financement et de fonds centralisé de l'utilisation et de la planification fiscale, de technologies de l'information et d'autres, comme la Division des unités commerciales afin de compléter les comptes de traitement, de gestion de budget et de gestion de fonds; une unité de gestion de service pour réaliser les actifs subordonnés et fiscales de l'administration fiscale et, simultanément, dans les affaires pleinement habilitée à la Division, l'unité de base et l'ame des actifs des sociétés en combinaison avec le plus proche.
This is our basic concept for a Group Enterprise, is a Typical Group - intensive management model.
Deuxièmement, la pition.
Au niveau opérationnel, il faut résoudre chaque problème.
Secteur
Pour chaque opération.
Nous avons toujours mis l 'accent sur la centralisation financière, la gestion future au niveau opérationnel, la redéfinition et l' adaptation de l 'organisation financière et comptable de l' entreprise, du contenu à l 'objet comptable, à la définition des éléments structurels, au contr?le des matières, au niveau de la planification, en tant que principal moyen de regrouper les opérations multisectorielles et interrégionales.
Troisièmement, la gestion du matériel.
Qui est le plus préoccupé par les actifs?
La sécurité des actifs concernés les créanciers, de la couverture et de la liquidité; contributeur de sécurité actifs de la valeur des actifs concernés, comment va mesurer, si la valeur ajoutée, de la couverture, chaque actif peut apporter des avantages pour les gestionnaires d'actifs, de sécurité, de prix et de l'efficacité.
Contr?lable pour observer des actifs, le système d'évaluation du prix des actifs, c'est - à - dire, l'avenir de notre attention sur des actifs de propriété, le capital Asset attribut juridique, la stratégie des attributs, des attributs de service, de la technologie de la propriété, propriété de comptabilité, de propriété publique.
Quatrièmement, la gestion des fonds.
Entreprises
Gestion des fonds
Et de la gestion des actifs des similitudes, mais il y a des caractéristiques respectives.
En fait, la gestion d'actifs est le long de la gestion de la collecte de fonds et de l'utilisation des fonds et de deux lignes principales pour la sécurité, l'efficacité des fonds, l'efficacité, dans le but d'optimiser sa structure opérationnelle, l'optimisation des processus commerciaux.
La gestion des fonds est le plan et le plan de fonds opérationnels dans le noyau, d'après l'établissement de plans de plans et de fonds de fonctionnement, tout en guidant les plans de la sécurité et l'efficacité de la gestion de la collecte de fonds et de la gestion et le financement.
Dans cette logique, il peut s' agir de modes de financement et de canaux de financement, et de quel type de canaux de financement utiliserions - nous dans différents modes de financement?
Une autre chose à faire dans le domaine de la gestion des fonds est d 'adopter une approche stratégique dans le choix des opérations, en fonction de la diversité des opérations et de la notation.
L'allocation de fonds
Le programme, d'adopter des stratégies de financement différentes pour différentes opérations.
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