Le Manuel De Gestion Des Contrats Vous Aide.

Au début du siècle, le système économique chinois est en train de passer d 'un système planifié à un système de marché.Face aux défis et aux opportunités, la mise en ?uvre rapide de changements fondamentaux dans les modèles de gestion et les modes de fonctionnement est devenue une exigence urgente de l 'économie de marché actuelle et une nouvelle chance pour le développement futur de chaque entreprise.

Le contenu du droit des contrats est vaste et nous ne sommes ici que pour discuter avec vous de la question de la prévention des risques liés à la conclusion et à l 'exécution des contrats, qui est la relation la plus étroite avec les activités quotidiennes de l' entreprise.à strictement parler, la conclusion et l 'exécution d' un contrat devraient également inclure la responsabilité de la partie contractante pour faute et l 'exécution de l' obligation d 'assistance.Nous n 'en parlons pas ici.

Les contrats prennent de nombreuses formes et nous soulignons qu 'ils doivent être conclus par écrit.L 'importance de la conclusion d' un contrat écrit se manifeste, premièrement, par l 'existence d' une relation contractuelle entre les parties, qui contribue à protéger les intérêts des deux parties; deuxièmement, par la prévention des différends dans l 'exécution de leurs obligations par les deux parties; et, troisièmement, par la Prévention de l' incompétence des partenaires dans l 'exercice de leurs fonctions.

L 'économie chinoise est l' économie de la balance des paiements.Ce constat, quoique partial, reflète la situation actuelle de notre économie.Nos entreprises souffrent d 'arriérés, les clients ne sont pas payés, les sommes à recevoir restent élevées, un grand nombre de créances irrécouvrables, de créances irrécouvrables.La crise du crédit a doublé les co?ts de transaction pour l 'ensemble de la société, ce qui a entra?né des difficultés de liquidités, une inefficacité et même des difficultés imprévues pour les entreprises.

La réforme de notre entreprise, tout en abordant des questions fondamentales telles que le régime des droits de propriété, la structure de gouvernance, est plus réaliste ou plus urgente: les mécanismes de gestion de l 'entreprise doivent être fondamentalement modifiés en fonction des caractéristiques de l' économie de marché moderne.Dans ce contexte, la mise en place d 'un mécanisme de gestion des contrats à l' échelle de l 'entreprise, axé sur la gestion du crédit et des risques, est très importante.Certains contrats d 'entreprise sont souvent conclus dans les zones d' erreur suivantes.

Les entreprises ont commencé à mettre en place un système de responsabilité dans lequel elles assument pleinement la responsabilité de la collecte et de la comptabilisation des créances douteuses.Ce système a modifié l 'absence de gestion des créances et, dans la pratique, a souvent accru le risque d' arriérés pour les entreprises.L 'objectif et la capacité du personnel opérationnel sont la vente et non le recouvrement.

De nombreux membres du personnel de l 'entreprise déposent leurs comptes aveuglément dans le cadre d' un mécanisme d 'incitation à la vente et, par la suite, la facturation n' est pas assez rigoureuse pour tenir compte des risques que peuvent courir les clients, ce qui entra?ne souvent de lourdes pertes de créances irrécouvrables et irrécouvrables pour Les entreprises, même si le montant des ventes a augmenté.Il est encore plus difficile de protéger les intérêts de l 'entreprise en cas de collusion entre l' opérateur et le client ou l 'extérieur.

Le contr?le de la vente et de la facturation du crédit est assuré par le secteur financier.Secteur financierLe contr?le de la vente et de la réception des crédits, qui a permis d 'améliorer la gestion spécialisée des comptes débiteurs, n' a pas permis d 'assurer une évaluation et une gestion scientifiques et efficaces car la trésorerie ne conna?t pas bien la clientèle et le contexte des opérations.Il en résulte un contr?le excessif et une baisse du volume des ventes des entreprises, ou des retards importants.La vente et les finances n 'ont toujours pas été réglées.

Les défaillances de la gestion des comptes débiteurs sont dues à l 'insuffisance des mécanismes de gestion de l' entreprise.Compte tenu de la maturité de la théorie et de l 'expérience de la gestion à l' intérieur et à l 'extérieur du pays, nous constatons que les entreprises doivent se doter d' une fonction spécifique de gestion des risques et mettre en place un mécanisme rationnel de gestion, comme le montre la figure.Ce n 'est qu' en augmentant les fonctions de gestion des risques et en mettant en place un mécanisme de gestion interdépendant, synergique et professionnalisé que l 'on pourra remédier à la fragmentation et au conflit de la gestion traditionnelle, à l' absence de planification et de coordination d 'ensemble et à l' établissement d 'un véritable lien entre les ventes et les finances.

La mise en place d 'un système de gestion des contrats à plein temps, axé sur la gestion du crédit et des risques, est une priorité.La gestion des contrats, l 'accroissement des fonctions de gestion du crédit et des risques, l' amélioration et la coordination des différentes composantes de la gestion de base de l 'entreprise sont des moyens efficaces d' accro?tre la compétitivité et la rentabilité du marché.M. Pingfan pense que la gestion des contrats à l 'échelle de l' entreprise doit commencer par quatre systèmes de base.

Mise en ?uvreClientLe système de gestion de l 'information financière, c' est - à - dire la gestion rigoureuse et institutionnalisée de l 'information financière des clients, des archives de crédit, de l' état de crédit, des niveaux de crédit et de contr?le maximal du crédit et des risques des clients.

Deuxièmement, la mise en place d 'un système rigoureux d' examen des contrats vise à refléter chaque élément et chaque détail de la transaction dans le contrat, qui doit être juste et efficace.

Troisièmement, la mise en place d 'un système interne de gestion de la délégation de pouvoirs a pour objet de scientifiquement, quantitativement et programmatiquement la prise de décisions concernant les transactions, en se fondant sur l' évaluation et le contr?le de la ligne de crédit du client, de réglementer les relations de crédit entre l 'entreprise et Le client et de réduire les risques liés à la prise de décisions aveugles par le personnel opérationnel.

Quatrièmement, la mise en place d 'un système de gestion des créances exige une série de méthodes de gestion professionnelle et systématique des créances de l' entreprise, y compris des mesures de pointe et efficaces telles que le contr?le quotidien, la gestion du suivi et l 'évaluation des créances, afin de maximiser le recouvrement des créances, de réduire le cycle de recouvrement et de réduire les pertes de créances irrécouvrables et irrécouvrables.

Moderneéconomie de marchééconomie du créditLa mise en réseau, la mondialisation et la solvabilité des échanges de marchandises sont devenues trois grandes tendances.Dans les pays développés, le crédit représente déjà plus de 80% des transactions interentreprises.Dans ces pays, les entreprises appliquent déjà la gestion du crédit en tant que fonction de gestion très importante, et les organismes de réglementation du crédit jouent un r?le important, tout comme les services financiers et les services de commercialisation.

La capacité de gestion du crédit est un élément essentiel de la compétitivité des entreprises sur le marché.Si nos entreprises ne changent pas rapidement la situation actuelle en matière de paiements et de réglementation, il sera très difficile d 'obtenir le droit à la survie et au développement dans une forte concurrence sur le marché.Les contrats de travail bien con?us sont importants et doivent être légaux, clairs, précis, assortis d 'une formulation claire et compréhensible.