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    Positionnement De L 'Audit Interne Dans La Gouvernance D' Entreprise

    2015/6/16 18:55:00 26

    Audit InterneGouvernance D 'EntreprisePositionnement

    L'audit interne des normes de base claire: audit interne, un contr?le indépendant et objectif et de l'évaluation des activités, par le biais de l'examen et de l'évaluation des activités de gestion et de contr?le interne appropriée, de la légitimité et de l'efficacité pour promouvoir la réalisation des objectifs de l'Organisation.

    La gouvernance d'entreprise est un nouveau concept, à l'intérieur et à l'extérieur de cercle théorique et pratique n'est pas formée d'une compréhension totalement d'accord, il est difficile de donner dans la définition de "gouvernance" précis sous une connotation.

    Mais du point de vue de la production et au développement de la gouvernance d'entreprise, au sens étroit et généralisé de deux c?tés à comprendre.

    étroite de "gouvernance", est propriétaire de l'actionnaire)

    L'exploitant

    Un mécanisme de contr?le et d'équilibre, c'est - à - dire par l'établissement d'un système de distribution raisonnable de droit et la responsabilité entre propriétaires et exploitants.

    C'est par l'intermédiaire de l'Assemblée générale, le Conseil d'administration,

    Manager

    La structure de gouvernance d 'entreprise est con?ue pour assurer la gouvernance interne.

    Son objectif est de garantir que de maximiser les intérêts des propriétaires, afin d'empêcher des dommages intérêts des propriétaires exploitants.

    C'est également l'avis de l'adoption de ce texte.

    Des "gouvernance", c'est - à - dire les actionnaires et les autres parties prenantes à une sorte de contr?le de l'exploitant et de mécanismes d'équilibre, c'est - à - dire par établissement d'une gaine comprenant un formel et informel, des institutions et des mécanismes internes et externes afin de coordonner les relations entre les entreprises et les parties prenantes.

    Il comprend non seulement la gouvernance interne sur la base de la structure de gouvernance d'entreprise, mais aussi d'autres parties prenantes à l'extérieur de l'aide provenant de systèmes et mécanismes de gouvernance relatives à la mise en ?uvre de la gouvernance, les parties prenantes appartenant à des entreprises communes de mise en ?uvre.

    L 'objectif n' est pas seulement de garantir que les intérêts des propriétaires soient maximisés, mais aussi de veiller à ce que les intérêts des parties prenantes soient maximisés.

    Pour atteindre cet objectif, la gouvernance d 'entreprise ne doit pas se limiter à l' équilibre des pouvoirs; elle doit être axée sur la science et veiller à ce que les décisions des entreprises soient prises; il faut non seulement mettre en place des structures efficaces de gouvernance d 'entreprise, mais aussi créer des entreprises efficaces.

    Mécanismes de gouvernance

    ".

    L 'audit interne et les intérêts du Groupe sont liés et ont pour objectif ultime d' améliorer l 'efficacité économique en renfor?ant le contr?le de l' audit interne et la gestion des opérations.

    L 'audit interne, qui est commandé par le propriétaire et se situe dans sa position, exerce un contr?le et une évaluation de la situation financière et des activités de l' entreprise et jouit d 'une plus grande autorité et d' une plus grande indépendance dans la structure de gouvernance de l 'entreprise.

    L'audit interne a joué un r?le important dans le contr?le interne.

    Une partie importante de l'audit interne est elle - même le contr?le interne de l'entreprise, qui est une couche de commande indépendant des opérations et de la gestion du personnel, directement responsable de la décision suprême, l'évaluation des secteurs spécifiques de fonctionnement et de gestion de l'adéquation des contr?les internes et de risques potentiels et de proposer des recommandations d'audit et de contr?le interne des risques afin de réduire l'invalide produit.

    Dans le même temps, l 'audit interne aide les entreprises à créer un environnement de ? contr?le souple ? et fait office de consultant pour la conception des processus de contr?le interne.

    Il ressort de l 'évolution récente de l' audit interne que ses fonctions ont évolué, passant de l 'évaluation traditionnelle du contr?le à l' évaluation et au Conseil en matière de contr?le, passant progressivement d 'une approche axée sur le contr?le à une approche axée sur les services; l' audit interne est passé d 'Une simple vérification financière à une vérification de la gestion et à l' audit des risques.

    L 'audit interne, qui joue un r?le de plus en plus important en matière de supervision et de conseil dans la gestion des entreprises, aide les cadres à gérer et à contr?ler plus efficacement les activités, à rationaliser l' utilisation des ressources, à améliorer l 'efficacité économique, à contr?ler la valeur ajoutée des actifs et à obtenir un meilleur rendement des investissements et des avantages économiques pour l' ensemble des actionnaires, est l 'objectif ultime de l' entreprise et la mission principale de l 'audit interne.


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