Sur Le Lieu De Travail Afin D'Améliorer L'Efficacité De Travail Peut être Loin De Faire Des Heures Supplémentaires

Si tel n'est pas le travail d'un employé de planning, non seulement à cause des retards sur l'ensemble du projet, même conduire à l'échec de leur carrière.

C'est pourquoi le "délai" est devenu un lien dans la gestion du personnel de l'entreprise de puzzles de temps plus.

Toutefois, dans la gestion du temps d'avis d'expert, ce problème n'est pas particulièrement difficile à résoudre.

Laissez - les experts de gestion de temps pour t'apprendre comment assurer leur part de travail dans les temps.

Tous les résultats escomptés,

, de produits ou de services, y compris ceux qui n'ont pas de contenu de travail particulièrement le délai demandé sont enregistrées.

L 'expert a trouvé que c' était une très bonne fa?on de réduire la pression sur les montagnes dans les délais d 'achèvement, car d' après cette liste vous trouverez que tout est à quelqu 'un d' autre.

Donc, si vous trouvez que le temps ne suffit pas, n 'hésitez pas à demander conseil à quelqu' un qui sait.

Qu 'est - ce qu' on fait quand on arrive à la fin, que l 'on essaie ou qu' on ne le fasse pas dans les délais?

Ne cherchez pas d 'excuses à moins que vous ne soyez malade.

Fixez la date à laquelle les travaux seront terminés cette fois, et assurez - vous que cela sera fait et que personne ne sera dé?u.

Pour chaque mission figurant sur la liste, veuillez énumérer les mesures que vous allez prendre - par exemple, le contenu de votre mandat, les personnes à contacter, les enquêtes, etc.

Les mises en ordre, et estimer le temps spécifique de chaque opération.

Enfin, vous pouvez en fonction des informations sur la liste pour la prochaine étape

Le plan.

Duncan est un rédacteur indépendant, et c 'est particulièrement profond en dessous de la montagne de l' échéance: ? même si je fais le travail le plus simple, je n 'ai pas à m' inquiéter si je vois que le programme de travail d 'aujourd' hui se rapproche de l 'objectif de la Mission ?.

De nombreux délais ne sont pas immuables et peuvent donc être coordonnés, si nécessaire, avec les collègues concernés.

Ainsi, lorsque les choses sont réunies, vous obtiendrez plus d 'initiative, ce qui réduira beaucoup de pression.

Anna, la comptable de Boston, le sait très bien: Je me laisse toujours une marge de man?uvre.

L 'important, c' est que vous ayez des raisons raisonnables, pas trop fortes, voire irrationnelles.

Toutefois, si les résultats des consultations ne sont pas satisfaisants, il n 'y a qu' à trouver les moyens de faire en sorte que les travaux soient achevés dans les délais impartis. ?

Parfois, on découvre que la date limite d 'achèvement n' est pas raisonnable.

à ce moment - là, au lieu d 'accepter cette tache avec réticence et de la mener à bien, il faudrait trouver un prétexte pour expliquer pourquoi elle n' a pas été menée à bien.

Spécialiste de la gestion du temps que: "on ne me rappelle pas votre alibi parfait, mais ils se souvient de vous n'a pas pu finir son promis quelque chose.

Même si je dois dire directement de rejet est très stressé, mais certainement que la journée s'inquiète de ne pas finir la Mission mieux. "