Les Techniques De Communication Sont Indispensables à La Fin Du Travail.
C 'est plus important que de dire quoi que ce soit.
Il faut donc faire preuve de modération et poser de nombreuses questions.
Pour expliquer pourquoi vous pensez qu 'un plan ne marche pas et pour montrer au patron que votre objectif est d' aider toute l 'équipe à réussir.
"Quelqu 'un fait quelque chose de suspect ou illégal."
J 'espère que vous ne rencontrerez jamais un patron comme Bernard madov.
Mais qu 'est - ce que vous pouvez faire si vous découvrez qu' il y a eu des fautes dans votre entreprise?
Heureusement, vous pouvez avertir sans nuire à votre travail, mais vous devez agir comme un diplomate.
"D 'abord, vous devez démontrer que vous êtes de bonne foi, tout en insistant sur ce que vous pensez,
Patron.
Le meilleur.
Expliquez les effets négatifs que vous pensez avoir si ces actes se poursuivent.
Après tout, on sait que le fait de dissimuler des clients, de tromper des investisseurs et d 'autres comportements malhonnêtes peuvent détruire une entreprise, entra?nant ainsi le ch?mage temporaire de milliers de personnes.
Vous vous souvenez de l 'affaire Enron?
Si
Patron
Ignorez vos inquiétudes ("Nous avons toujours agi ainsi") et exprimez - vous même notre mécontentement (dire au revoir, puis partir), alors informez les cadres supérieurs des problèmes que vous avez découverts.
"Dans ces conditions, il est approprié de trouver le patron de votre patron.
Il est donc recommandé que vous parliez en face à face. ?
Qu 'est - ce qu' on fait si le problème semble impliquer le plus haut niveau de l 'entreprise?
"Je veux une augmentation."
Même s' il est vrai qu 'il faut augmenter le salaire et qu' il faut le faire, il est facile de se demander ce qu 'il faut faire avant de demander une augmentation: si le patron ne pense pas qu' il vaut la peine d 'augmenter son salaire, qu' est - ce qu 'Il va faire si le patron n' a pas augmenté son salaire pendant un certain temps ou qu 'il pense que tu aimes te plaindre?
Key dialogue: Efficiency
Communication
Joseph greny, auteur de l 'ouvrage intitulé ? cruel conversations: Tools for Talking when stakes are \ \ \ 10high ?, dit que la recherche d' un meilleur traitement ou d 'une meilleure allocation ne doit pas mettre en danger le travail d' une personne, à condition d 'adopter la bonne méthode, en particulier Lorsqu' elle est appréciée.
Qu 'est - ce qu' il y a de mieux à faire?
Tout d 'abord, il a fait une étude en ligne sur les rémunérations afin de déterminer le montant des salaires per?us par la région et par les personnes exer?ant des emplois similaires.
Ensuite, il y a des preuves solides de la raison pour laquelle votre travail mérite une augmentation. ?
Greny a également recommandé que, quoi qu 'il en soit, il ne soit pas dit qu' il fallait augmenter les salaires pour des raisons personnelles (aussi urgentes soient - elles).
Il a dit que pour que les dirigeants de l 'entreprise acceptent plus facilement votre point de vue, il fallait que le patron pense que c' était une décision d 'entreprise qu' il avait prise en connaissance de cause, et non pas une action caritative.
"Mes notes sont injustes."
Joseph greny est un entra?neur de Manager et l 'Agence de développement de l' esprit d 'initiative, vitalsmarts, se trouve à Provo, Utah.
Il a dit que si l 'examen de fin d' année ne reflétait pas vraiment votre Excellence, ne restez pas silencieux.
Même les dirigeants les plus dévoués risquent de perdre de vue vos résultats en raison de leur charge de travail excessive avant de présenter leurs rapports.
Ou ils peuvent vous blamer pour un problème, mais il y a une raison pour que ce problème se pose et qu 'il soit réparé.
"Le risque de ne pas parler est plus grand que de parler franchement."
Il a fait observer que si les résultats de l 'évaluation figurant dans le dossier du personnel étaient d' ordre général (ou pire), cela pourrait injustement vous empêcher d 'avoir de meilleures chances de travailler à l' avenir.
Il faut donc que vous expliquiez avec sérénité ce que vous jugez injuste.
Dans l 'intervalle, vous demandez à votre supérieur de préciser ce qu' il vous demande.
Greni a dit qu 'il fallait se préparer à écouter beaucoup moins de romans pour comprendre comment ses supérieurs définissaient l' excellence de leur travail.
Il a également suggéré que vous sollicitiez des réactions plus fréquentes, voire hebdomadaires.
Ainsi, vous pourrez procéder à des ajustements en cas de besoin et bien avant votre prochaine évaluation officielle. ?
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