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    Conditions De Travail: Principes D 'évaluation Des Placements Des Actifs De Travail

    2015/10/31 15:49:00 19

    Actifs De TravailPlacementsPrincipes D 'évaluation

    La récession économique nous a amenés à reconna?tre que le travail est la véritable source de stabilité financière des ménages.

    Les ? actifs de travail ? n 'ont jamais été aussi valorisés que jamais.

    Grace à l 'accumulation interne de quatre ? intérêts, compétences, valeurs, style de personnalité ? et à l' interaction de quatre facteurs externes: ? Perspectives de carrière, expérience de la vie professionnelle, expérience d 'apprentissage, personnes importantes rencontrées ?, ces huit éléments se manifestent en fin de compte par ? l' auto - perception, l 'homogénéité, l' appréciation du temps ?.

    Iv) Les trois principaux facteurs qui influent sur les actifs de l 'Organisation sont les facteurs internes et les facteurs externes qui se manifestent par le fait qu' une certaine proportion de ces actifs est réunie.

    D 'abord, savoir qui je suis.

    Quelle est ma compétitivité de base?

    Deuxièmement, le même coeur - savoir qui est l 'autre.

    Savoir ce que l 'autre veut faire.

    Troisièmement, l 'actualité - comprendre le contexte.

    L 'environnement général de l' entreprise, le contexte social, c 'est la tendance ou l' obsolescence, etc.

    ? la carrière d 'une personne a - t - elle vraiment besoin d' être planifiée? Est - ce que la planification est utile compte tenu de la gravité de la situation actuelle de l 'emploi? Comment clarifier les éléments clefs de l' actif du travail? Notre proposition est de dresser un inventaire de vos "biens" sur quatre fronts: compétences (c 'est - à - dire l' évaluation de la voie du développement plut?t que de l 'extérieur), intérêt (c' est la volonté ou la motivation, et non la valeur du test), valeurs (c 'est la création et l' expression, et non le statut social).

    Les valeurs donnent à l 'homme le sens de l' objectif, qui est l 'existence plut?t que l' attente, et le style de la personnalité (ce qui est fourni à l 'homme, c' est l 'interaction des gènes et de l' expérience, et non l 'éducation morale).

    En outre, il y a quatre facteurs externes qui doivent retenir toute votre attention: les perspectives de carrière, la vie professionnelle, l 'expérience, l' expérience scolaire et les personnes importantes dans la vie ?.

    "L 'accumulation intrinsèque de ces quatre dimensions, conjuguée à quatre facteurs externes, a abouti à la formation de l' auto - perception, de l 'homologation et de l' appréciation du temps d 'une personne qui, dans sa carrière professionnelle, s' est révélée inconsciente.

    Et ces trois compétences déterminent la joie et la frustration d 'une personne dans sa carrière, le succès et l' échec.

    Ce n 'est pas qui vous êtes, mais ce qui vous rend.

    Premièrement, il est conforme à la raison pour laquelle le co?t du travail \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    En outre, étant donné que le taux d 'utilisation des co?ts des investissements antérieurs (expérience professionnelle) est plus élevé - ce que l' on peut faire est très important pour l 'investissement antérieur de chacun, et peut - être proportionnel à ce que l' on peut attendre d 'eux - mêmes, il est essentiel que les investissements soient rentables et ne présentent que des avantages différents selon les méthodes d' investissement.

    Deuxièmement

    Rendement des investissements

    Le plus grand et le plus stable, comme en témoignent les actifs corporels et incorporels que vous avez acquis.

    Troisièmement, le processus de travail lui - même équivaut à un investissement supplémentaire continu, et tout ce que vous avez appris dans votre travail peut être pformé en un nouvel actif au bon moment.

    Quatrièmement, le travail est le meilleur moyen pour les personnes et les sociétés de réduire les facteurs de friction et d 'accumuler des ressources efficaces.

    Nous comparons la lecture, l 'entreprenariat et le travail \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

    Dans une certaine mesure, les notions d '? actif de travail ? et de ? capital humain ? sont comparables à celles d' actif individuel formé par l 'investissement dans le capital humain, présent dans l' individu lui - même, capable de lui fournir des sources de revenus durables, dont la rentabilité globale est largement proportionnelle à l 'ampleur des investissements.

    Puisque

    Actif

    Il doit comporter deux aspects: les actifs corporels, les salaires que nous avons effectivement re?us grace au travail, les primes, etc.

    Qu 'il s' agisse de biens corporels ou incorporels, la question fondamentale est de savoir comment ces biens peuvent être acquis.

    En outre, comment préserver et valoriser cette partie de l 'actif de travail que vous avez acquis?

    En tant qu 'investissement, vous devez faire les évaluations suivantes avant d' investir.

    Premièrement, est - ce qu 'il peut continuer à valoriser vos compétences professionnelles ou à les développer avec un faible investissement?

    Deuxièmement, les gens choisissent souvent leur travail dans un état d 'esprit de "ce que je veux faire", en particulier après 8.0.13.10.2 si vous faites du travail comme investissement, ce que vous préférez n' a pas d 'importance pour ce que vous voulez faire, il est important d' abord de savoir ce que vous devez faire en cette occasion ou sur la plate - forme, c 'est une question d' offre et de demande.

    Troisièmement, le \ \ \ 13 \ \ \ 10 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ 10 \ \

    Quatrièmement, il faut regarder la ligne longue plut?t que la ligne courte, car il n 'y a jamais de bénéfices courts pour le travail.

    Cinquièmement, les règles d 'évaluation de cet investissement peuvent - elles être respectées pour déterminer si vous êtes capable d' assumer la responsabilité de l 'échec de l' investissement?

    Par exemple, il y a un problème.

    Patron

    Qu 'est - ce qu' on fait?

    Tout d 'abord, vous devez voir si le problème de ce patron est une question de personnalité ou de capacité, si c' est une question de personnalité et non pas de capacité, et si vous apprenez quelque chose après lui, vous devrez apprendre à accepter ce genre d 'inconvénient, car il faut croire que le supérieur n' a certainement pas de clients, et que vous êtes au moins dans le même intérêt; deuxièmement, s' il y a un problème de capacité du supérieur, vous verrez s' il n 'y a pas de problème dans ce département, s' il ne s' agit que de la capacité du supérieur.

    Si ce n 'est pas le cas, il faut réfléchir sur le long terme \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    En résumé, réduire au minimum les ? risques d 'investissement ?.

    En outre, si votre patron et votre client vous demandent de faire une chose en même temps, dans les cas où le temps ne peut pas être concilié, il faut d 'abord s' occuper de la clientèle, les plaintes des clients doivent également être prises en compte.

    Parce que les clients peuvent être très longtemps avec vous, en particulier les ventes, les clients vont souvent suivre les ventes pour changer d 'entreprise, mais le patron ne sera pas très long avec vous.

    Il faut apprendre à évaluer les effets à long terme d 'une chose plut?t que les effets à court terme.


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