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Sun Wei Min d 'abord

Les entreprises traditionnelles oublient les fournisseurs d 'électricité, ce qui revient à s' isoler de l' Internet.

Il a également fait observer au niveau tactique que qu 'à l' ère de l 'Internet, les entreprises de marque qui fabriquent des marques et des modèles de R - D ne sont pas des voitures fermées, mais des contacts avec les utilisateurs, des interactions avec les opérateurs de différentes plates - formes et, en fin de compte, des adaptations c2b, voire des ? fabrication intelligente ?.

Comment est - ce possible sans toucher la toile?

Les mots "les marques traditionnelles n 'ont besoin que de produits spécialisés" sont tout à fait dénués de sens, n' importe quelle entreprise de R & D, de conception a besoin du marché, des utilisateurs en temps voulu, dans le modèle d 'entreprise, les grandes données de l' utilisateur sont plus précieuses que l 'or, c2b adaptateur, fabrication intelligente, etc.

Il faudrait améliorer la communication avec les différents groupes d 'utilisateurs par le biais de plates - formes Multi - canaux et de plates - formes d' entreprises, et ouvrir les données et les capacités opérationnelles aux marques afin de promouvoir et d 'aider les entreprises traditionnelles à améliorer leurs capacités d' exploitation tout en renfor?ant la recherche - développement à l 'aide de données de grande envergure.

Dans ce contexte, nous avons fait de nombreuses tentatives utiles pour créer une équipe d 'entreprises en association avec Samsung, LG, Lenovo et d' autres, pour ouvrir et analyser les données des utilisateurs, et c2b, à son tour, pour guider la conception de produits, de sorte que les fabricants répondent plus rapidement et que La cha?ne d 'approvisionnement fonctionne plus efficacement.

Cette année, nous avons également intensifié l 'ouverture pour permettre aux entreprises de marque de participer réellement au fonctionnement de l' électricité, voire de devenir des acteurs principaux.

Selon Liu Qiandong, il y a une tentative de créer une voie de communication.

C 'est typique.

Je ne suis pas alarmé, bien que Jingdong n 'ait pas encore été un grand, mais par inadvertance, j' ai découvert la queue du renard de l 'hégémonie des canaux.

Mais l 'entreprise de marque ne sera jamais induite en erreur par sa "politique du peuple stupide", qui confie son destin à Jingdong.

Ils savaient qu 'ils allaient bient?t descendre de la montagne pour manger des gens.

En fait, il y a longtemps que Jingdong cuisinait les grenouilles avec de l 'eau chaude, a continué d' avoir l 'hégémonie sur les filières traditionnelles de marque: Aujourd' hui, j 'ai vu un chef d' entreprise de marque cracher sur Internet, dit que Jingdong a prolongé son compte jusqu 'à 60 jours, augmentant sans cesse les co?ts et les points de retenue pour les tiers commer?ants.

Il y a aussi sa logistique qui augmente secrètement, comme le service à grande vitesse, qui passe de 49 yuan à 99 Yuan, le seuil d 'exemption de fret est de 29 Yuan, puis de 59 dollars, et il faut maintenant 79 yuan pour l' exemption de fret.

Selon les médias, le tarif de sa plate - forme tierce a augmenté, passant de 6 000 à 12 000 yuan / an, et les droits de douane sont en hausse dans toutes les catégories.

Il y a aussi des chefs d 'entreprise traditionnels qui se plaignent du fait que Jingdong ne leur a pas ouvert les données relatives à l' utilisateur, comment ses produits sont vendus à qui que ce soit.

Il s' agit là d 'une ? idée propriétaire ? de l' économie des petits exploitants agricoles, qui a toujours voulu pformer les entreprises traditionnelles en ses métayers, en totale contradiction avec l 'esprit fondamental d' ouverture et de partage de l 'Internet.