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    Sur Les Sentiments, Les Pensées Et La Température

    2016/7/25 16:19:00 87

    Big Boy

    Ying Lin Xin Public Good Charity Foundation, "Xin Shop" ouvert sur place,

    Robuste

    Costume

    (Shanghai) Co., Ltd Président, Président Hong Zhongxin voyage dans la foule, avec des invités de tous horizons pour échanger des informations.

    Il s' agit non seulement d 'une nouvelle tentative de bienfaisance, mais aussi d' une nouvelle exploration de la vie et de la carrière après de nombreuses années de réflexion.

    Dans le nouveau modèle de bien public hongzhongxin, avec l 'aide de l' anglais et de la forêt pour l 'éducation, la philanthropie, le respect des vieux, le village fort et l' écologie, yinglin deviendra une ville caritative unique.

    Lorsque Bill Gates et d 'autres philanthropes de renom sont arrivés en Angleterre, au lieu de leur offrir des h?tels et des villas de luxe, Hong Zhongxin a préféré les inviter à vivre dans des résidences et à ressentir l' ambiance de bienfaisance de l 'Angleterre.

    Jinjiang n 'a jamais manqué d' esprit d 'entreprise et de terre pour créer des talents commerciaux, mais il manque cent ans, toute la vie pour poursuivre sa carrière, et il manque de réflexion sur la manière dont la famille et l' entreprise peuvent survivre.

    Beaucoup de gens ne parviennent pas à ce changement de sensibilité à la raison et commencent à en profiter dès que les ressources s' accumulent.

    C 'est ce que Hong Zhongxin ne veut pas voir.

    Par conséquent, même si le fort est devenu le leader de l 'industrie de l' habillement masculin, il ne veut pas s' arrêter; dès le début, il planifie le développement de l 'Angleterre en se conformant strictement aux critères de pmission de 100 ans.

    Cent ans, deux mots profondément ancrés dans la foi.

    Il espère qu 'à l' avenir, qui que ce soit, qui que ce soit, qui est le ma?tre de l 'Angleterre, ou qui est le ma?tre de l' Angleterre, ou qui que ce soit.

    Parler d 'amour: combiner le modèle commercial et le concept de charité

    ? dans les magasins de coeur, les donneurs de biens sont des travailleurs bénévoles, des bénévoles des gens du shopping, des gens du shopping, des gens de l 'amour, et ces sentiments se pforment en force pour aider davantage de personnes, la Charité du bien public et la création d' un environnement harmonieux entre les hommes.

    En tant qu 'entrepreneur social, il faut faire preuve d' esprit d 'entreprise et influer sur la participation accrue à la philanthropie d' intérêt public, en développant de bonnes idées et de bonnes cultures humaines pour que la philanthropie d 'intérêt public perdure et se perpétue. ?

    Le chanteur chinois Zhang mingming, originaire d 'Angleterre et d' Angleterre, chante "mon coeur de Chine" dans toute la Chine du Nord et du Sud.

    Cette chanson a également laissé une empreinte profonde dans le coeur dévoué de Hongzhong, cultivé par ses parents et ses grands philanthropes de commerce et d 'industrie.

    Il a toujours voulu faire quelque chose de significatif à sa fa?on.

    Cette volonté est de plus en plus forte dans le contexte d 'une économie globale.

    "L'économie de la liaison descendante, davantage de ressources doivent intégrer à l'intérieur et à l'extérieur de la ville et forestier, comme force de contribution propre".

    Mais si l'utilisation traditionnelle de donner de l'argent, de l'argent et des matériaux de manière à point à point dans la charité, ce genre de pratiques très difficile de créer "forêt" cent ans

    Marque

    .

    Comment faire l'amour avec la durabilité. Le support est très important.

    Dans le cadre de ces considérations, 洪忠信 de déclenchement fait une innovation, la créativité et l'idée de la plate - forme d'énergie positive.

    Le 23 juillet, "par des fondations charitables Jinjiang Ying Lin Xin Le coeur va a officiellement ouvert le magasin".

    La nouvelle route public cette exploration, un modèle commercial et le concept de la charité de combinaison public "magasin" a attiré l'attention à l'étranger.

    Le jour même de l'ouverture, l'amour des ventes est percée de 50 millions.

    Lorsqu'ils émergent de nouvelles choses, il est accompagné d'une voix différente.

    Face à des gens au début de l'innovation sociale pour un nouveau modèle de développement, de crédit et de conviction et 洪忠 insiste pour que l'infection de la personne, et que plus de gens à près de l'équipe britannique, Lin Xin De plus en plus fort.

    "Si ton coeur assez fort, regarde ?a a de la valeur et de sens et dans ce sens, tous les problèmes seront résolus, finira par le soleil".

    Selon Hong Zhongxin, le Centre de la forêt anglaise doit être fondé sur le développement et l 'avenir de la forêt anglaise pendant cent ans.

    Comme la création de la marque en général, de maintenir son positionnement et sa valeur, continuer à renforcer.

    Seul l 'esprit d' entreprise de gestion de l 'attitude et de la philosophie de fonctionnement de l' anglais et de la gestion durable.

    Si l 'on se contente de trouver des gens riches et capables de faire quelque chose pour leur pays d' origine, il s' agit d 'une démarche trop traditionnelle et non viable.

    Il gère le magasin de coeur comme un projet novateur.

    Dans ce processus, qu 'il s' agisse d' une recherche externe ou d 'une équipe de bénévoles internes, nous sélectionnerons les personnes qui ont une réelle capacité d' innovation et de gestion d 'entreprise, et les pformerons dans un avenir proche en petites équipes.

    Qu 'ils voient ce projet comme un projet de création d' entreprise, et qu 'ils en tirent des bénéfices et des revenus qui les poussent à le faire tout au long de leur vie.

    Ce projet ne durera pas sans une équipe professionnelle. ?

    La charité de l 'intérêt public lui a donné plus d' énergie, mais pour cette forme novatrice de bien public, il y a plus d 'enthousiasme, plus d' enthousiasme et de jugement rationnel issu d 'une vision commerciale.

    Il a indiqué que, d 'un point de vue commercial, si le lien entre l' achat et la vente était correct, le projet serait relié au projet et, avec l 'informatisation et la diffusion de l' Internet, le commerce de détail serait plus rentable.

    Sur la base des ressources industrielles et des conditions favorables existant dans la région, les ? magasins de coeur ? sont destinés à la vente et à la donation de fonds à des fondations caritatives après avoir sollicité des articles de luxe auprès de tous les secteurs de la société.

    Cela a permis de renforcer la fonction autohématopo?étique de la British Lynch Charitable Foundation, qui s' efforce d 'étendre la philanthropie de l' éducation au respect des personnes agées, des villages forts, de l 'écologie, etc.

    Depuis la préparation des magasins, grace à des dons constants d 'entreprises aimantes, les magasins de coeur d' achat de marchandises à peu près zéro.

    Mais beaucoup commencent à s' interroger sur la viabilité des dons d 'affection.

    C 'est là un point de vue très ferme.

    Il a dit aux journalistes que la plupart des biens d 'intérêt actuel provenaient de dons d' entreprises caritatives.

    D 'après l' expérience de nombreuses années d 'affaires galope, la gestion de la cha?ne d' approvisionnement des entreprises de biens de consommation, quelle que soit la finesse de la mise en place, il ya des résidus dispersés.

    Il n 'est pas rentable de permettre aux entreprises de vendre les marchandises de fin de vie d' une autre manière, il faut des co?ts plus élevés.

    Au lieu de dépenser plus cher dans le traitement des déchets fragmentés, dévaluer ses produits, il vaut mieux s' engager dans les magasins de coeur, de dévouement, de bonnes actions, de digestion et de recyclage des produits d 'entreprise, d' améliorer la notoriété et la valeur de la marque et de réaliser des gains pour tous.

    Pourquoi pas?

    Comment encourager un plus grand nombre de personnes à participer aux services bénévoles de la Grande - Bretagne et à les normaliser, en plus des dons de marchandises?

    En supposant qu 'un bénévole ait le temps de participer au service, il est possible d' enregistrer et de planifier un an de service.

    Il peut alors s' adapter à l 'heure de ses propres fragments, chaque mois et chaque semaine.

    Sur la base de ce qui précède, l 'avenir de l' Angleterre et de l 'Angleterre pourrait "émettre" la monnaie virtuelle anglaise.

    Par exemple, une heure de bénévolat équivaut à 50 dollars, et le British Forest Center met en place plusieurs niveaux de dévouement afin que chaque bénévole soit plus ciblé et plus orienté.

    "Par exemple, vous avez consacré 1000 heures, et vous avez créé une monnaie virtuelle de 1000 fois 50, ce qui équivaut à 50 000 dollars pour le sacrifice.

    A ce moment - là, l 'anglais a délivré un certificat à ce bénévole, et je suis s?r que la majorité des bénévoles seront également très fiers.

    Et cela peut aussi leur donner un éclairage à l 'avenir pour l' entrée en fonctions d 'entreprises de qualité socialement responsables. ?

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    Dans les magasins de coeur, les donneurs de biens sont des bénévoles, des bénévoles, des gens qui font des courses, des gens qui font des courses d 'amour, qui se pforment en force pour aider davantage de gens, de bienfaisance et d' harmonie entre l 'homme et l' homme.

    Hong Zhongxin est convaincu que cette forme novatrice de bien public peut rarement servir d 'exemple à l' intérieur du pays et que les magasins de coeur qui traversent les rivières en pierre sont en train de mettre au point le meilleur modèle.

    Il a estimé que ce modèle de commercialisation et ce comportement du marché novateurs pouvaient être étendus.

    Par exemple, en connaissant les ventes de différents types d 'entreprises, planifiez bien à l' avance les produits de base, multi - canaux, multi - directions, multi - perspectives de rattrapage de la saison légère afin de préserver la vitalité de l 'entreprise.

    "En outre, du point de vue de la structure de l 'industrie nationale, les entreprises ont beaucoup d' actifs, tels que les magasins, les usines, l 'avenir de la Grande - Bretagne et de l' industrie peut emprunter davantage de ressources locales efficaces pour développer des cha?nes, et en fin de compte, La Grande - Bretagne doit quitter le Royaume - Uni, le Fujian et le pays."

    2

    L'idée d'un calendrier de lancement de planification: l'UE n'a pas

    "L'UE ne ferme pas sur la liste, il n'y a pas de planification de l'inscription sur la liste.

    Depuis toujours, j'espère pouvoir construire des centaines d'années de marque l'UE.

    Si l'accès aux marchés de capitaux prématurément, inquiète de l'impact, les découverts sur 100 ans pour construire une série de marque clé de mouvements, donc nous avons naturellement. "

    "L'histoire de Ming est attendue, le temps est d'ordre éthique clair".

    La société dans le documentaire "force" a une phrase: Vous pouvez voir loin dans le passé, peut voir loin dans l'avenir.

    D'anciens et savoir aujourd'hui, un entrepreneur doit tout au long de l'histoire de la Chine, de l'horizontale de l'entreprise moderne.

    Pourquoi dire ambitieux pour l'essentiel Evergreen? Si c'est Han "Wenjing régissant", ou le "à la règle", son caractère général est la construction de la "règle de nobles idéaux au titre de la" et "droit".

    Regarde les entreprises modernes, plus trouverez dans lequel une co?ncidence remarquable, c'est que les entreprises peuvent traverser l'histoire éternelle, sont également à partir de la phase de croissance il y a un idéal avec le général non et, finalement, dans l'idéal de l'expérience professionnelle sous le processus long et difficile, pour compléter le système de culture et de fonctionnement de l'entreprise la gestion de l'innovation de l'innovation.

    洪忠信 aussi ambitieux.

    Dans le feu de l'entreprise ont concouru à la plage de Jinjiang figurant sur la liste de l'UE de créer le centenaire de la marque pour toujours "assis comme horloge".

    "L'UE ne ferme pas sur la liste, il n'y a pas de planification de l'inscription sur la liste.

    Depuis toujours, j'espère pouvoir construire des centaines d'années de marque l'UE.

    Si l'accès aux marchés de capitaux prématurément, inquiète de l'impact, les découverts sur 100 ans pour construire une série de marque clé de mouvements, donc nous avons naturellement. "

    Depuis le début, au début de la "une vie peut prendre une chose ne doit pas" cette phrase comme 洪忠信 de noyau entreprises philosophie d'entreprise, pour la compréhension de la santé durable, dans une large mesure "sait de focalisation, à savoir la mobilisation de contribution assistée comme noyau sa carrière de force et de toutes les ressources, dans un peu profond bien fort".

    Faire de la position de l'entreprise sur l'UE, dans le laboratoire du 22 juin marque mondiale (World Brand Lab) annoncé en 2016 délivré (treizième session) "Chine 500 marques les plus précieux de la liste, pour la valeur de la marque 407.68 milliards de dollars, une fois de plus forte continue de la première marque de valeur du commerce de la Chine avec les hommes.

    à partir de la valeur de la marque en 2004 initialement 10.31 milliards de yuan de grimper à 2016 407.68 milliards de Yuan Lu, un UE mesurée de la courbe de croissance incroyable.

    13 ans, l'UE des hommes avec des professionnels spécialisés des vêtements de loisirs à veste dominante de la marque de positionnement de précision, non seulement dans la marque de la réputation de la diffusion et de la réputation de résultats remarquables, de plus en plus à travers le système de commercialisation et de construction unique terminal conducteur considérable de la taille du marché.

    Le maintien de la valeur de la marque et de parler de la marque, 洪忠信 que, pour une marque, de sa dynamique de croissance de la clé à partir de "différent", et le noyau de la réalisation de leur vitalité est "durable".

    Certes, la plupart des remises dans l'industrie et la promotion de méthodes populaires de marque de vêtements différents, depuis l'UE mens depuis le début de l'année 2000 marque le monopole, inébranlablement poursuivi "de l'unification politique de" prix de vente au détail dans tout le pays.

    "Pas de rabais" C'est devenu un symbole de l'UE des magasins terminal véritablement fait "différent".

    Ces dernières années, les différents secteurs de l'économie pour faire face à la pression de la liaison descendante est le même, mais l'UE est capable d'améliorer la performance robuste.

    Dans un environnement de marché complexe, peut encore faire de la stratégie de marque un degré de relaxation, et l'UE insiste sur leur propre est étroitement liée à la position.

    "C'est toujours adhérer au début des UE de coeur.

    De plus en plus dans le cadre de l'environnement économique de la liaison descendante, plus d'entreprises à positionnement unique.

    Depuis, la direction de l'UE de marque qui est vers le Haut de gamme.

    Hypothèse parce que de mauvaises années, l'UE afin de les baisser les prix, ce qui signifie que les changement de position, un nouveau départ, c'est à partir de la durabilité de la valeur de la marque n'est pas raisonnable.

    洪忠信 cette conviction.

    洪忠信 pense que, dans cette ère d'incertitude de plus en plus importante, en atteignant la "100 ans pour construire la marque" vision d'entreprise, il est nécessaire de "défense est surprenant, rester dans le positionnement de s'adapter au changement, l'innovation".

    洪忠信 espère que, dans les 20 à 30 ans, l'UE fait de la "Mondialisation", "international".

    Dans le produit, l'UE par précipitation et d'accumulation des hommes, se traduit par la pformation de la perspective internationale de composition et de toute l'équipe de conception créative, fournisseurs de matériaux de surface supérieure à un grand nombre de services de marque internationale, que la qualité de l'UE les plus exquis haut de gamme.

    L'UE espère que le rythme de la mondialisation, la valeur la plus rapide de l'intégration, le plus approprié pour les ressources de l'entreprise, maintenant, c'est de l'Europe, le Japon et d'autres matières premières ont occupé la moitié de l'UE de matières premières.

    Cette pformation de la cha?ne de commercialisation dans l'UE.

    En gros à la réforme de la stratégie de vente au détail et le modèle d'équipe professionnelle de l'introduction, l'UE hommes efficace de culture de valeur d'accumulation de marque dans la construction de terminaux, et de former une "robe de ménage" et "un conseiller pour la valeur caractéristique de l'UE terminal avantage stratégique de noyau.

    洪忠信 a déclaré que, ces dernières années, la demande des consommateurs a changé, avant que les consommateurs d'acheter un ensemble de vêtements de loisirs mis dans l'un ou l'autre occasion, maintenant les consommateurs de distinguer des occasions de vie les occasions, différentes occasions, en voyage de loisir.

    Si l'entreprise doit se conformer à la grande tendance, à partir de la structure de marchandise, de la recherche et de l'innovation à la convergence progressive.

    Si la structure des entreprises peut s'adapter à un noyau de scène les consommateurs, alors que les ventes de performance ne serait pas affecté ou baisse.

    L'UE a développé le commerce, le commerce, la mode classique de produit léger mouvement du commerce des trois séries.

    "Professionnel, dédié est très important.

    Seulement si l'entreprise peut dans des circonstances plus favorables à l'environnement, le bénéfice annuel restant comme cinquième entreprise de pneu, et en temps de difficultés d'investissement important, de consolider la base "de l'entreprise.

    洪忠信 pense que les profits des entreprises n'est pas égal à la richesse des entrepreneurs, involontairement jingba diversifiée.

    Sur la base de capital, des avantages et de la gestion des ressources humaines, l'UE a non seulement rempli de contr?le de fonctionnement de mise à jour pour l'ensemble des opérations de cha?ne à travers la marque dans des produits de recherche et de développement, d'optimisation de canal omnidirectionnel sur la cha?ne d'approvisionnement et de commercialisation, et de plus une série de prospective et robuste, internationales et tentative de marque de renommée internationale, et les hommes en la région supérieure de la Chine de faire de la coopération de la marque de commercialisation et de marché.

    洪忠信, avec augmentation de la puissance économique de pays espère qu'à l'avenir, l'UE ne peut réussir le représentant de la Chine de la réforme et l'ouverture de la marque nationale réussie de sortir du pays.

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    Ladite température: "la richesse de puits" écrire cent ans de marchands de légende

    "J'espère que, grace à la richesse de puits de donner la majorité des jeunes entrepreneurs quelques éclaircissements et aider, pour faire de la coopération le projet de jumelage, de recommandations intéressant, un guide de petit - de l'énergie positive si".

    Le développement d'une entreprise est une "pratique", plus les entrepreneurs, de pratiquer de niveau plus élevé, non seulement ils ont vu quelque chose aujourd'hui, utile pour eux - mêmes, et voir demain, quel genre de chose à après - demain.

    Comme les échecs, certaines personnes peuvent regarder trois étapes, certaines personnes ne voient pas même dix vingt pas.

    Sans aucun doute, 洪忠信 appartient à ce dernier.

    En plus de l'UE, au cours de ces dernières années - 洪忠信 payer plus d'énergie, mais il pense à des groupes d'entrepreneurs et les jeunes à l'avenir.

    Ce "dormir debout", même si c'est un rêve sont préoccupés par les entrepreneurs de lutte à Metropolis.

    Ce sentiment, "l'UE, la richesse de puits".

    La richesse de micro - puits est une préoccupation de la richesse de la force, l'Organisation aide collective entreprise chaud, depuis sa création 洪忠信 a jamais d'obtenir un retour sur le plan commercial.

    En tant que richesse typique de la Chine, dans le processus de début de l'esprit d'entreprise, 洪忠信 même après de nombreuses difficultés, et, par conséquent, il peut comprendre de la richesse de la foule.

    "J'ai rencontré beaucoup d'efforts, de fa?on à créer de la richesse de la population lutte courageusement.

    La plupart d'entre eux rêve, de partir de zéro, travaille dur, qui est simple et dynamique.

    C'est peut - être parce que la même expérience, je comprends très bien leurs émotions, de mieux comprendre les sous pression, de fa?on à créer de la richesse dans l'esprit d'entreprise sur le chemin de la solitude, hésitation et sans défense.

    Ils sont très motivés, ne sont pas remplies, que la communication, tu veux apprendre, tu veux un plus grand développement et le succès, mais le manque de valeur, la température du tissu et de la plate - forme.

    Alors, j'ai longtemps réfléchi, l'UE hommes en plus de fournir des services d'habillement et de confort bien équipé pour eux, mais également de leur fournir de quoi? "洪忠信 décide de faire quelque chose pour la population de la Chine.

    洪忠信, richesse ethnique sont habituellement très seul, sans famille, amis, de compréhension, de leur désir de trouver une organisation dont la température est de communiquer.

    "J'espère par cette plate - forme de donner la majorité des jeunes entrepreneurs quelques éclaircissements et aider, pour faire de la coopération le projet de jumelage, de recommandations intéressant, un guide de petit - de l'énergie positive si".

    Depuis toujours, 洪忠信 pense toujours que "l'homme doit être la température, nous devons travailler avec la sensation de".

    Il y a une température dite, c'est comme des entrepreneurs pour le respect de l'empathie, sur la base soit faire cause ou avec l'équipe, à maintenir tout simplement sérieux à chaud.

    Si c'est de l'entreprise, ou la création de richesse MT est con?u plus directe.

    Ce qu 'on appelle le toucher, c' est la perception commerciale.

    Du point de vue du marché, il n 'est pas possible d' avoir un jugement rationnel à 100%; les entreprises comprennent beaucoup les consommateurs et les marchés et s' attendent à ce que les tendances et les tendances évoluent dans un proche avenir, ce qui exige un jugement et une précision uniques dans le domaine d 'activité.

    Dans l 'ancien Cuo, une brique et une brique de bois sont gravées dans l' histoire de la lutte des commer?ants épris de gagner, les machines de l 'usine chimique moderne fonctionnant à grande vitesse, combinant le passé de l' industrie avec la modernité, afin de montrer à un plus grand nombre de personnes la légende Historique et moderne des affaires.

    ? Toutefois, à l 'ère de l' Internet informatisé, Jinjiang dispose d 'une industrie traditionnelle forte et complète, et ses ressources dans les secteurs traditionnels de la haute technologie, de la biotechnologie et de l' Internet sont faibles.

    La coopération pfrontière dans des domaines inconnus est plut?t conservatrice.

    Hong Zhongxin est convaincu que le développement économique régional et la force de la communauté des entreprises dépendent de l 'existence d' un grand nombre de personnes capables de s' adapter au développement futur.

    Pour réfléchir à l 'avenir des entreprises et des jeunes entrepreneurs, Hong Zhongxin estime que Jinjiang a besoin de développer l' esprit d 'entreprise de l' avenir.

    Sur le plan des talents, Hong Zhongxin préconise l 'approche de l' apprentissage par le jeu, afin que les jeunes chefs d 'entreprise sortent plus souvent du monde pour comprendre les grandes tendances.

    Pour ce qui est de l 'interface ressources humaines, il a renoncé au modèle traditionnel de consultations intensives et a préféré recourir à des services de conseil légers en suggérant aux entreprises d' entrer en contact avec des experts sur des questions pratiques et de rechercher des experts susceptibles de fournir des solutions par le biais d 'une base de données en ligne.

    ? Ainsi, l 'entreprise doit payer moins cher que d' habitude pour atteindre un alignement précis et accro?tre son efficacité. ?

    L'impression de caractères

    Quatre "très"

    Le chef est le produit de l'époque, avant même le temps de développement.

    Vrai chefs d'entreprise de se développer, plus le développement d'autres, le pouvoir, la Mission de développement à long terme d'intérêt et un sens de l'avant, plus sur ce dernier.

    洪忠信 sur un royaume et ce genre de mission.

    洪忠信 les yeux, c'est un excellent, de gestion, de caractère à partir de style vigoureux et résolue, pour de nombreux pas familier avec son célèbre admiration; la pensée très rationnel, riche en idées personnelles, contagieux de parole et un sens de l'humour, convaincus qu'une personne ne peut pas aider à Hong fidèle exsude de charme personnel. Quand elle a vu dans son style de roi, on voit une dominatrice lui seul.

    C'est un champ de chefs d'entreprise.

    On dit souvent que la température, l'homme a le sentiment de toujours fatiguée.

    Mais 洪忠信 semble toujours aussi énergique.

    洪忠信, journalistes, les yeux de très enthousiaste, et mon frère parler de développement industriel de parler à 4 heures 30 du matin; très "désespoir", un an il y a six mois dans la compréhension du marché sur la route; très décisive, cherche des choses "vent", dit travailler, exécution extrêmement; très cordial, il va et les journalistes comme des amis de livres, de musique, de parler de parler avec vue sur tous les aspects de la vie.

    Il a utilisé son comportement, sur chaque c?té, qui est également chef a toujours des pratiques commerciales: ils ne sont souvent pas délibérément de sa performance pour l'essence, par leur caractère à son organisation de pfert imperceptible, et à la croissance des entreprises avec des conséquences profondes.

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