Les Règles Du Jeu, Pas Les 10 "Non".

Sur le lieu de travail, vous plaisez au patron, peut - être en fonction de plusieurs facteurs.

Mais il y a deux points principaux: vos capacités et votre attitude vis - à - vis du patron.

Le travail est un lieu où il faut parler avec des résultats, peut - être que vous êtes quelqu 'un de très bien, peut - être très honnête et sincère, peut - être que vous aimez voir des fleurs, mais la cruauté du travail est précisément que si vous n' avez pas la capacité de correspondre au poste, cela signifie l 'échec.

Donc, si vous voulez être quelqu 'un qui plaise à votre patron et à vos collègues, le plus important, c' est d 'améliorer vos capacités.

Il serait préférable d 'être en même temps quelqu' un qui soit capable de communiquer, de se comporter correctement et de vivre en harmonie avec ses collègues.

Il est presque impossible de compter sur "l 'age, la beauté, le nouveau" pour s' attendre à ce que tout le monde t' aime.

".

Vous savez, dans une société, votre responsabilité ne se limite pas à ce qui est écrit dans la description de poste initiale.

Si votre supérieur vous demande de faire quelque chose, c 'est votre devoir.

Si vous dites franchement à votre supérieur "Non, ce n 'est pas mon travail", alors, à son avis, vous êtes une personne puérile, impolie et peu coopérante.

"Je ne sais pas."

Si le supérieur pose une question que vous ne pouvez pas répondre, la réponse correcte n 'est pas "Je ne sais pas", mais "Je vais la mettre en ?uvre immédiatement".

"Il y a un malentendu."

Maintenant, tous les domaines sont pleins.

Votre supérieur ne peut pas payer pour des erreurs que vous avez commises sur des clients importants ou sur des contrats importants.

Il est donc inutile de lui expliquer ces malentendus.

Pour vous, être un bon communicateur est la chose la plus importante pour réussir dans votre entreprise.

"Nous l 'avons toujours fait."

Vous trouverez peut - être que votre nouveau patron veut faire de nouvelles tentatives, pour se présenter comme un employé de haut niveau, la meilleure fa?on de le faire est d 'utiliser "parce que c' est notre fa?on de faire".

Attitude to change

Il faut y participer et accepter de nouvelles idées lorsque l 'on assiste à une conférence sur l' orage de la tête.

Si vous vous inquiétez de la faisabilité d 'une nouvelle idée, dites: ? Je pense que pour cela, nous devons... ?.

Ne rejette pas complètement les idées nouvelles.

"C 'est impossible."

Il faut toujours dire à ses supérieurs ce que tu peux faire.

Par exemple, au lieu de dire ? Nous ne pourrons pas accomplir cette tache d 'ici vendredi ?, il faut dire ? Nous le ferons certainement d' ici lundi prochain ou, si nous pouvions trouver de l 'aide, nous le ferons d' ici à vendredi ?.

Quand vous parlez à votre supérieur, pensez qu 'elle résout le problème et non pas qu' elle le crée.

"Je suis très efficace et je ne fais jamais d 'heures supplémentaires."

Les employés ne devraient jamais compter sur le temps, le travail d 'embauche, la connaissance de l' entreprise et des clients est le plus important.

Un grand nombre d 'informations et de plans importants se produisent souvent en dehors du travail.

"Tout va bien, je m 'en vais."

Il est clair que le Département a été très occupé ces derniers temps et a besoin d 'une assistance vigoureuse, mais il n' y a pas de quoi s' occuper et se démarque de l 'équipe.

Je ne me soucie pas de ce travail.

Bien qu 'il n' y ait pas besoin de faire des heures supplémentaires tous les jours, ou bien il y a des arrangements spéciaux pour lui - même, il est tout à fait possible de changer une expression plus compréhensible (le ton doit être sincère), "patron, je suis vraiment désolé, il y a un peu d 'urgence à la maison aujourd' hui, si je ne m 'en occupe pas pour revenir", etc.

Ne t 'inquiète pas, il y a peu de patrons qui font vraiment revenir leurs subordonnés.

Ainsi, le destin est entre ses mains, une fois qu 'il laboure, une fois qu' il récolte.

"D 'accord, ?a m' est égal."

Au lieu de devoir suivre la décision finale, il vaut mieux promettre de ne pas se mêler.

Tous les patrons préfèrent les gens qui ont de bonnes attitudes plut?t que ceux qui sont capables mais qui ne coopèrent pas.

Il est important d 'apprendre à ma?triser ses émotions.

En fait, ne pas coopérer avec les autres invisibles enterrés pour eux - mêmes ne pas être coopératif, leur propre chemin est de plus en plus étroit.

Ceux qui n 'ont pas de poitrine, ceux qui ne sont pas optimistes, ceux qui ne respectent pas leurs supérieurs se retrouvent dans une impasse mortelle, ils marchent tout le temps pour se poser des obstacles, sont condamnés à une vie difficile, voire triste.

Garder le silence sur ce qu 'il fait ou ne pas parler beaucoup, c' est montrer au patron qu 'il n' est pas assez investi dans le travail et qu 'il n' a pas l 'intention de le faire.

Les patrons apprécient l 'entreprise comme la personne qui dirige leur propre entreprise, les normes élevées de leurs propres personnes, l' innovation, l 'efficacité et la connaissance.

"J 'ai beaucoup de choses à faire, je n' ai pas le temps."

Une déontologie importante en tant que professionnel est l 'obéissance, qui peut certes être discutée lorsque le temps le permet, mais qui doit être respectée dès qu' une décision est prise, que l 'intéressé l' aime ou non.

Le patron doit prendre en compte l 'efficacité et l' efficience globales de l 'équipe, qui peut assumer la charge de la tache, résoudre les problèmes, et qui augmente le plus vite possible la valeur ajoutée de ses capacités lorsque le temps presse.

Ceux qui profitent de l 'apparence sont des plaisanteries sur leur propre avenir.