Le Protocole Entre Les Classes Supérieures Et Inférieures.

Les nuages antiques, à ceux qui les honorent.

être capable d 'égaliser chaque vie vivante (ne pas regarder et ne pas regarder), de haut en haut, de peur, de ne pas être humble, de montrer l' exemple, d 'être à la hauteur, de se compléter les uns les autres, de ne pas démolir, de travailler dans l' entreprise Aussi, le respect de chaque personne, le respect de chaque vie vivante, refléter la qualité et la situation!

La hiérarchie et la hiérarchie ne sont pas les mêmes.

".

Dans le même temps, les échelons supérieurs et inférieurs sont des partenariats.

Comment faire le travail fructueux de coopération sincère, et de traiter de manière appropriée de la relation d'ordre entre essentiel bien.

Ses supérieurs inférieur de parler, de la position défavorable négative: "vous c'est quoi?" "tu fais travailler?" si nécessaire de commenter, doit être bon à la modération.

Acquiesce de la tête, et la tête peut être considéré comme une "indication" et à mettre en ?uvre et, par conséquent, facilement la position absolue de l'évaluation ou trop facilement des erreurs.

Pour parler de niveau inférieur supérieur, pour éviter de trop timide et réservé, l'humilité, d'obéissance, de parler de l'attitude même oui -, le changement de l'état psychologique de la peur, mais être animé, audacieux et de confiance.

Parle à vos supérieurs, doit respecter, avec prudence, mais ne peut pas être un écho.

",", "Trompette" et ainsi de suite, il ne peut y avoir de personnalité de leurs pertes, mais ne sont pas l'attention et respect, mais sont susceptibles de provoquer le ressentiment et le mépris de ses supérieurs.

- le patron il y a trois points principaux suivants doivent accorder une attention particulière:

1, pas "hors - jeu" sur le lieu de travail, le pouvoir est au nom d'une sorte de votre majesté.

Il n'y a pas de fossé infranchissable de leader et de dirigeants de la société, mais objectivement, mais ces deux fonctions différentes pour conférer de la société.

Il est le chef, dans son travail, ne peut pas aller au - delà de la juridiction, dans une certaine Plage propre ne peut pas faire.

Si l 'échelon inférieur remplace l' échelon supérieur, il suscite le mécontentement du supérieur et la confusion du travail.

Les subordonnés sont soumis à leurs supérieurs hiérarchiques, ils doivent se conformer strictement à leurs instructions et préserver leur autorité.

Respectez vos supérieurs et sollicitez leur aide et leur soutien.

Déterminer l 'emplacement et le statut de son travail, dans la mesure du possible aider les supérieurs à résoudre les problèmes, de la manière générale et de la situation générale.

2. Il faut absolument que la relation entre le supérieur et le inférieur soit positionnée comme condition préalable à la bonne relation entre le supérieur et le inférieur.

Certains penseront peut - être qu 'être avec leurs supérieurs c' est obéir et accomplir leur mission.

C 'est loin d' être le cas.

En tant que leader, il y a trop d 'orgueil qui rend les relations rigides; il y a trop de coutume qui fait des relations de haut niveau des relations de pouvoir et d' argent; il y a trop de méfiance qui rend l 'honnêteté des supérieurs hostiles.

Par conséquent, est la bonne approche leader sur le leadership qui est chaud et trop généreux, non seulement de vivre et pas frileux, dans son travail, de relations de redresser menant et mené, il est particulièrement important.

3, de respect de l'Autorité le plaisir de taches assignées par le superviseur, et incorporé dans le travail de sa créativité, et si c'est pas fini à l'initiative leadership à expliquer pourquoi.

Le couple dans le marché, le leadership sur la décision de ne pas juger par derrière, pas de dénigrer la direction pour élever son propre.

Un peu de crainte, de faire quelque chose.

La peur, la crainte, le premier rapport et ont peur.

Le respect, de respect, de la compréhension et de Thanksgiving supérieur; de peur, de suivre et de maintenir une distance appropriée.

Inférieur de suivre le principe est la norme de conduite chacun doit suivre.

Une position les ressources et les informations, il a le droit de contr?le et d'initiative plus large, tandis que son subordonné ne peuvent posséder une supériorité comme ?a.

De ce point de vue, la subordination des classes inférieures aux échelons supérieurs est nécessaire pour maximiser l 'avantage des ressources.

Les supérieurs ont, dans une certaine mesure, le pouvoir de tuer et de tuer leurs subordonnés, et il y a des règles subjectives qui ne sont pas négligeables sur le lieu de travail.

En tant que subordonné, il faut être axé sur les résultats.

, et la capacité à résoudre les problèmes, ils peuvent le faire doit résoudre, pas souvent invité à aider le patron, patron vous quoi; à consulter, de sorte que la direction de faire le choix plut?t que des questions, c'est la clé, de sorte que la direction que vous avez des idées II est de ne pas recruter Leadership irrité, leadership Leadership leadership, souvent difficile, alors le chef n'est pas un peut faire quelque chose de subordonnés.

Gentil.

L'auteur a vu, vu le patron tremble de subordonnés.

Comment, vu le patron, c'est flippant, jambes tremblaient, même plus de voix de base ne sont pas ne peut pas envoyer la communication, même les plus basiques de communication non, penser, c'est le chaos, l'action est chaotique, et comment faire du bon boulot?! face à face supérieure, le patron de la bonne attitude: Tan mais pas peur face! Aussi ingrat! Tout pour résoudre des problèmes comme le point de départ, pour faire du bon boulot comme point de départ.

Initiative.

Les supérieurs doivent être très motivés et ne pas attendre que leurs supérieurs vous recherchent de leur propre initiative.

Respect.

Pour que les subordonnés soient véritablement centrés sur l 'être humain, qu' ils soient bien placés, qu 'ils les respectent profondément, qu' ils les accompagnent, qu 'ils les aident à grandir, qu' ils soient dans leur intérêt,

Aussi, notre frère subordonné est debout dans un même les tranchées, mais pas comme un frère c'est la famille, la famille a trop mal ils vont mal la situation globale du secteur, mais pour leur croissance est responsable pour l'une des responsabilités de direction.

Strict.

Traiter subordonnés, strict, rigoureux est un amour, dans la stricte est un pouvoir exécutif, l'équipe n'a pas la capacité d'exécution, tout le reste est égal à zéro, car il n'y a pas de bonne exécution il n'y a pas de bons résultats.

La Chine a toujours été de cérémonie, est l'essence de l'étiquette, il n'y a pas de règles, pas de normes.

Le vin de table de manipulation pour a?nés de l'étiquette, au travail, dans une relation de subordination, subordonnés à obéir à ses supérieurs de commandement, de niveau supérieur au subordonné des exigences strictes est aussi une sorte de rituel.

-

Les règles.

Il faut établir des règles à l 'intention des subordonnés, leur inculquer progressivement leur propre philosophie de gestion, l' acceptation de la philosophie, la force de mise en ?uvre, le Haut de l 'homophobie gagne.

Un accent impératif.

La meilleure gestion pour les subordonnés est la gestion invisible, la gestion silencieuse.

Tout le monde n 'aime pas être ordonné, de préférence dans une langue acceptable pour ses subordonnés.