Quelle Est La Stratégie De Ces Dernières Années Pour Faire En Sorte Que Les Marques Japonaises Ne Soient Pas Imprimées Dans Le Développement Dynamique De La Chine?

Japon ces dernières années

Muji.

En Chine, le développement est très dynamique, avec un style japonais simplifié et de haute qualité.

On le sait.

Récemment, la société mère non indienne ryohin keikaku \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\

Le portail continental continue de s' agrandir.

Au cours du deuxième trimestre de cette année, les ventes nettes de tableaux de ryohin keikaku Co. Ltd. N 'ont augmenté que de 5,9% à 739,44% et 131310 milliards de yen (environ 14 yen pour 1 yuan), alors que les ventes trimestrielles ont augmenté de 13,0%; le montant total des Recettes du Groupe pour le deuxième trimestre s' élevait à 741 milliards 81 millions de yen, soit une augmentation de 6,0% par rapport au premier trimestre de 13,0%.

Dans ses précédents états financiers trimestriels, le chiffre d 'affaires des produits non imprimés a augmenté de 13% au cours du premier trimestre, jusqu' au 31 mai 2016.

En raison de l 'expansion rapide du marché en Chine continentale, les sociétés de dessin de bonne qualité ont été les meilleurs détaillants internationaux au cours de l' année écoulée, mais compte tenu du ralentissement de l 'économie continentale chinoise, de l' augmentation de la mousse dans les batiments et de la concentration accrue des dépenses de consommation sur des projets empiriques tels que le tourisme, la science et la technologie, la croissance du Groupe sur le marché continental de la Chine continentale s' est inévitablement ralentie, ce qui a eu un impact direct sur la croissance globale de la société mère japonaise.

Selon les statistiques, entre mars et mai 2016, le Ministère des affaires de l 'Asie de l' est sans produits indiens a rapporté 25,1% de ses recettes, dont la Chine est majoritaire.

Au 31 ao?t 2016, au cours des cinq premiers mois de la première moitié de l 'année financière, les ventes sur le marché continental de la Chine ont augmenté de 30,1% à 264,32 \ \ 13 \ \ 10 \ \ trillions de yen, soit une augmentation de 5,1% par rapport à Hong Kong (Chine), Taiwan (Chine) et 2,5% et 4,9%, mais en dessous de 19,5% en Corée.

Au cours de l 'année écoulée, les produits non imprimés se sont considérablement développés en Chine.

En Chine continentale, ils ont augmenté le nombre de magasins de 28 en 2015 et de 32 × 1310 en 2016; pendant l 'année financière en cours, ils prévoient d' ouvrir 40 nouveaux magasins en Chine; à la fin de février 2017, le nombre de magasins chinois devrait atteindre 200, ce qui portera à 421 131 ^ 10 le nombre de magasins non imprimés au Japon.

En fait, au cours des premières années d 'entrée en Chine, le développement des produits non imprimés a été très lent, jusqu' en 2011, il n 'y avait que 38 magasins en Chine, mais au cours des trois dernières années, les produits non imprimés ont continué de dépasser le rythme de 30 nouveaux magasins par an, pour atteindre 40 cette année.

Plan d 'expansion

Comme un bon projet de peinture de l 'entreprise principale de marque, les produits non imprimés sont nés en 1980.

Le point de départ a été la rationalisation complète des processus de production des produits de base, qui a permis de fabriquer des produits simples et agréables à bas prix, en particulier par le biais de la ? sélection des matériaux ?, de la ? modification des procédés ? et de la ? simplification de l 'emballage ?.

Par exemple, en omettant les procédés de blanchiment de la pate à papier, le papier porte une couleur de beige douce et les articles non imprimés sont utilisés dans des emballages ou des étiquettes, ce qui crée un groupe de produits très purs et frais.

à l 'heure actuelle, la gamme des produits non imprimés est étendue à l' habillement, les épiceries de vie, les aliments et même le domaine de la maison, plus de 7 000.

De l 'avis de nombreux consommateurs chinois, l' absence d 'imprimés représente un mode de vie "raffiné" et "extrêmement simple".

La vente au détail par les entités nationales est maintenant bloquée par un certain nombre de facteurs tels que le ralentissement de l 'économie nationale et les chocs du commerce électrique.

En tant que marque étrangère non imprimée a maintenu une bonne dynamique de développement, dans son expansion rapide, mais pas étonnamment très stable.

Dans une interview avec les médias, Yamamoto, Directeur général du quartier général sans imprimerie de Shanghai, a déclaré qu 'ils calculeraient d' abord si le chiffre d 'affaires après les critères d' ouverture était rentable, et qu 'ils n' ouvriraient pas de magasin s' ils n 'étaient pas satisfaits, et qu' ils n 'ouvriraient de magasins que si chacun d' entre eux était rentable.

Matsuzaki, le Président de la société mère de la société de dessin et de peinture, est venu t?t à Hong Kong (Chine) pour participer à l 'ouverture d' un nouveau magasin.

Les produits non imprimés estiment qu 'il vaut mieux commencer par réduire les co?ts de location plut?t que de chercher à obtenir un chiffre d' affaires mal contr?lé.

La stratégie d 'implantation des produits non imprimés consiste donc à cibler le secteur secondaire d' une installation commerciale de première classe comme lieu d 'implantation d' un magasin, par exemple dans le même centre commercial, où Starbucks se trouve au premier étage dans le secteur de l 'or et où les produits non imprimés choisissent le secteur de l' argent au troisième étage, ce qui rend le loyer relativement bon marché.

Dans le même temps, alors que la plupart des centres commerciaux du pays appliquent un système de location fixe et de vente à des taux élevés, les produits non imprimés insistent pour que la vente devienne le principe du loyer.

En d 'autres termes, dans les centres commerciaux nationaux où les loyers sont élevés, la plupart des magasins non imprimés paient un loyer de 10 à 12% de leur chiffre d' affaires à l 'intention des promoteurs, alors que ce loyer bon marché est entièrement d? à la forte demande de la marque.

En outre, afin d 'obtenir le flux de passagers, les produits non imprimés s' est efforcé d' ajuster les prix.

à partir de 2014, cinq cycles de réduction des prix ont déjà eu lieu pour les produits non imprimés, en particulier une semaine après le début de la dernière campagne de tarification, les ventes ont augmenté de 170% par rapport à l 'année précédente et ont presque doublé par rapport à l' année précédente.

Pour les produits finis non imprimés, cette réduction des prix et la promotion des prix dans les magasins traditionnels ne sont pas nécessairement synonymes de réduction des prix, qui peut donner aux consommateurs l 'impression de ne pas se racheter, mais après ajustement des prix, les produits non imprimés devraient atteindre des prix sensiblement équivalents en Chine et au Japon d' ici à 2018.

En outre, à la différence de nombreuses marques de vente au détail qui s' efforcent de développer les fournisseurs d 'électricité, et bien que les produits non imprimés coopèrent avec le chat céleste à l' ouverture de magasins phares et disposent de leurs propres circuits de vente en ligne aux fins de l 'amélioration du chiffre d' affaires, son responsable a indiqué que les produits non imprimés continueraient d 'utiliser les magasins de l' entité comme principale position pour améliorer l 'expérience des consommateurs.

Toutefois, d 'aucuns estiment que la croissance des produits non imprimés dans les magasins de Chine a dépassé celle de la demande et de la consommation des consommateurs et que, par conséquent, la croissance des ventes dans les magasins pourrait encore ralentir à l' avenir.

En outre, par rapport aux années précédentes, les concurrents de ce type de marque de mode de vie très simple en Chine se sont multipliés.

Peut - être ressenti cette pression, et le magasin de produits non imprimés a changé ces deux dernières années.

Yamamoto est heureux d 'annoncer que l' époque où les marchandises pouvaient être vendues sur des étagères en Chine au début de l 'année n' est plus là, pour attirer les clients, les lieux de vente au détail doivent se concentrer davantage sur l 'expérience.