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    Le HR A D? Réfléchir à 18 Questions Essentielles.

    2016/12/1 21:01:00 24

    HRTravailSubordonné

    Il y a encore beaucoup à faire dans le domaine des ressources humaines, il y a 18 Questions à examiner.

    HR ne gère rien de mineur, beaucoup de détails reflètent mieux le HR

    Spécialité

    La solidité.

    2, devant le Directeur du Département linéaire, il faut faire preuve de dignité, c 'est simple: vous êtes plus professionnel et plus efficace que lui!

    L 'homme n' est pas fait pour être "gouverné", mais pour être aimé.

    HR doit donc avoir une vaste, sincère amour!

    HR doit à la fois donner à l 'entreprise "pouls", mais aussi "prendre des médicaments"!

    Ne prends aucune décision en cas de colère, moins il y a de mots négatifs, mieux c 'est.

    Rappelez - vous: l 'autodiscipline vaut mieux que la discipline, il faut utiliser son charme personnel pour s' occuper des gens.

    "La formation n 'est pas un traitement", la formation est une gestion efficace de la santé et de la prévention!

    Mesure de l 'efficacité de votre formation: il s' agit de savoir si les employés sont disposés à l' accepter, s' il s' agit vraiment de résoudre les problèmes pour eux, s' il s' agit vraiment de résoudre les problèmes pour l 'entreprise.

    Entreprises

    Gestion des résultats

    Ce n 'est pas ce que tu as fait, c' est ce que tu as fait.

    10, HR ne se contente pas de créer de la richesse pour les entreprises, mais il est plus important pour les entreprises de ma?triser les co?ts, de réduire les gaspillages, de satisfaire les patrons et les employés.

    L 'essence de la gestion des relations du personnel de l' entreprise: comment concilier et équilibrer les relations entre le patron et le personnel.

    12, la gestion des HR commence par la gestion des ressources de l 'entreprise, c' est - à - dire qu 'il faut tout d' abord savoir très bien quelles sont les ressources de l 'entreprise.

    HR doit d 'abord se spécialiser, ensuite laisser les autres accepter votre spécialité; ne jamais se laisser distraire, en cas de problème, les autres ne comprennent pas et ne sont pas professionnels.

    14, ne pensez pas à utiliser d 'autres secteurs linéaires pour communiquer avec eux, la communication est votre plus grande compétence.

    Les gestionnaires de HR doivent se souvenir: plus de gestion mobile tous les jours, parce qu 'ils font des pas en avant pour gagner de l' argent!

    Les stratégies de gestion des ressources humaines sont plus importantes que les stratégies tactiques et les systèmes plus importants que les modules;

    Talent

    Plus important que les hommes!

    Les HR doivent être les porte - parole du système, d 'abord les HR, ensuite les employés!

    Quand on parle de vos griefs et de vos difficultés, il en va de même pour n 'importe quel poste.

    Liens:

    Grace à de nombreuses pratiques de recrutement, il est apparu que le personnel, bien qu 'apte au travail, avait toujours l' air différent dans le processus de gestion.

    En fait, ce problème tient au fait qu 'il n' est pas tenu compte, dans le processus de recrutement, de facteurs autres que les compétences professionnelles spécifiques des candidats. Dans de nombreux cas, les entreprises sont évaluées à l 'issue de tests, mais il ne faut pas perdre de vue que la recherche d' un point d 'atterrissage et la création d' un environnement de travail adapté et adapté sont également des facteurs qui permettent de tester efficacement les compétences.

    Par exemple, après avoir procédé à un examen préliminaire de l 'entrée dans la fonction, le choix combiné de trois candidats à l' embauche de methyle c est - à - dire a est - il de base, B est - il possible, c est - à - dire c est - à - dire c 'est - à - dire c' est - à - dire c 'est - à - dire c' est - à - dire qui doit être recruté?

    D 'après l' analyse statique, bien que c soit tout à fait qualifié, la rémunération et les qualifications correspondantes sont relativement élevées en termes dynamiques et la réponse est B, c 'est - à - dire qu' il s' agit d 'une considération de processus, étant donné que le degré d' amélioration du mécanisme de promotion de l 'entreprise est mesuré de manière globale par rapport à leur niveau de volonté d' entrée.

    Lorsqu 'une entreprise recrute un directeur du Département de la production, il y a 10 personnes qualifiées qui doivent être recrutées à l' issue d 'un premier entretien et d' un premier entretien.

    Il serait utile de procéder à une brève analyse:

    Tout d 'abord, parce que les bons sont en train de voler, l' entreprise employée dans l 'industrie ou la région n' est pas seulement une de vous, lorsque vous avez admis les deux premiers dans l 'entreprise, l' entreprise a une période d 'essai pour lui.

    Souvent je pense unilatéralement que je vous teste, je vous teste, mais en fait, j 'ignore un point: le candidat est également en train de tester l' entreprise.

    Pendant la période d 'essai, les deux parties n' ont pas de co?ts d 'opportunité élevés, tout le monde peut virer l' autre, pas seulement l 'entreprise.

    Deuxièmement, les premiers rangs se sont joints à l 'entreprise peu de temps après, et ont rapidement donné naissance à l' esprit d 'entreprise.

    Pourquoi? Parce qu 'ils découvrent rapidement un grand nombre de choses négatives dans l' entreprise, avant d 'entrer, ce qu' ils voient, c 'est le bon c?té, le mauvais contenu est rarement connu.

    Une fois embauchée, la vérité est tout à fait réelle, et plus difficile à supporter si l 'on rencontre encore une ou deux révolutionnaires qui harcèlent les nouveaux ou jaloux, s' il y a des entreprises à l' extérieur pour lui faire signe et s' il est convaincu qu 'il trouvera une raison appropriée de s' en aller le plus rapidement possible.

    En troisième lieu, il y aura toujours de bonnes chances d 'attendre, non seulement que vous l' avez vu, mais aussi que d 'autres entreprises l' auront vu, il sera à cheval pendant la période d 'essai, il cherchera un cheval, il aura de nombreuses occasions de lui faire signe, il vous quittera à tout moment, et qu' allez - vous faire?


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