Pourquoi Shimamura A - T - Elle Gagné?

D 'après le réseau mondial de chaussures et de chapeaux,

Non seulement les traditions sont subversives, mais aussi les vagues arrière poussent très vite.

L 'exemple le plus récent, c' est que Shimamura, au Japon, s' est précipité dans la grande garnison sous la bannière du Groupe de distribution rapide, et a même gagné à la vitesse de croissance, ce qui vaut la peine d 'être pris en compte.

L 'économie japonaise a été perdue pendant 20 ans après l' éclatement de la bulle du siècle dernier, et les ténèbres ne se sont pas dissipés.

Avec des sous - marques de vêtements, à l 'étranger dans un grand nombre de magasins, la croissance annuelle des bénéfices peut atteindre 50%.

Toutefois, depuis le deuxième trimestre de l 'année dernière, la croissance rapide des bénéfices s' est accompagnée d' une forte baisse, voire d 'une perte.

Cependant, dans une économie mourante, il est possible d 'en faire autant.

Au Japon.

Shimamura est dans un autre état:

Au cours du premier semestre de cette année, le revenu net de Shimamura a augmenté de 46% pour atteindre 16,7 milliards de yen, dépassant ainsi son objectif.

Les bénéfices d 'exploitation devraient atteindre 462 ~ 13 ~ 10 milliards de yen par an, soit une augmentation de 15,8% par rapport à l' année précédente.

Cela a contraint son principal concurrent à créer un "prix bas".

"Gu se bat.

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Shimamura, une cha?ne japonaise de distribution de vêtements, a été fondée en 1953 dans le district de Saitama, au Japon, dans la ville de kokawa, dans le district de Saitama.

La philosophie d 'entreprise de Shimamura est de contribuer à l' amélioration de la vie de consommation et de la culture de vie par le biais de l 'activité commerciale.

Dans un premier temps, la société a ouvert sur le territoire japonais une cha?ne de magasins sous le nom de ? fashion Center \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\

Par la suite, Shimamura a développé quatre marques, dont la série ? avail ?, qui regroupe les jeunes hommes et les jeunes femmes agés de 15 à 35 ans, avec des vêtements de loisir (1997); la série ? birthday ? qui se caractérise par la vente de vêtements et de fournitures pour les enfants et les jeunes enfants (1999); la série ? Chambre ? qui regroupe des bijoux et des épiceries féminins (1999); et la série ? divalo ?, qui est la principale marchandise de chaussures et de vêtements féminins (2006).

Pourquoi le vaincre?

"Des vêtements plats, bon marché, heureux", est la deuxième marque japonaise de mode rapide, la 9e au monde, la "formule de gagner de l 'argent" de Shimamura, qui vend des vêtements dans une économie mourante et qui gagne très peu.

L 'adresse du magasin de porte doit être grande, pas nécessairement dans un quartier commercial de haut de gamme

Shimamura n 'emploie pas de styliste ni de star comme mannequin, et la plupart des magasins sont situés à proximité des maisons d' habitation plut?t que dans des centres commerciaux de grande qualité.

Dès sa création, Shimamura a exigé que la part du loyer dans le produit brut des ventes soit maintenue aux alentours de 15%, ce qui permettrait à l 'entreprise d' obtenir des marges de profit plus élevées.

Shimamura ne s' attend donc pas à ouvrir des magasins de grande qualité, mais à commencer par les grandes zones périphériques, avec une superficie moyenne d 'environ 10 000 pieds carrés (environ 929 mètres carrés).

C 'est peut - être l' une des raisons pour lesquelles Shimamura a réussi à défier la boutique.

Production de marchandises principalement à partir d 'usines à faible co?t à l' étranger

à la différence de la plus grande banque de vêtements, Shimamura \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

En outre, la société est connue au Japon pour une logistique efficace, ce qui permet de réduire les co?ts et de réaliser des ventes à bas prix.

Dans une interview, le Président Shimamura, agé de 56 ans, a déclaré: ? si nous survivons, nous ne sommes pas tributaires du jeu, nous nous concentrerons uniquement sur ce que nous sommes s?rs de gagner et de conna?tre, ce qui est la politique la plus élémentaire des entreprises ?.

Diversification des produits, taille complète

Les magasins de Shimamura ont en général des dizaines de milliers de marchandises à choisir par leurs clients, et les vendeurs sont de meilleure qualité et bon marché, de petites tailles à des tailles plus grandes et plus attrayantes que les magasins de vêtements.

Les produits vendus par Shimamura sont principalement des vêtements de mode et de loisirs pour les femmes et comprennent des vêtements pour hommes, des vêtements pour enfants, des sous - vêtements pour les hommes et les femmes, des chaussures pour les femmes et les hommes, des articles ménagers, des sacs, des ceintures, des chaussures, des cosmétiques, des textiles, des fournitures pour les nourrissons et les enfants et des épiceries.

La proportion de ces produits est approximativement de 31% pour les vêtements féminins, de 8% pour les vêtements masculins, de 27% pour les sous - vêtements, de 7% pour les nourrissons et les enfants et de 27% pour les articles ménagers et autres.

Pour l 'expansion à l' étranger, il y a peu d 'ambition.

à l 'heure actuelle, le nombre total de magasins de Shimamura dépasse 2 000 et la grande majorité se trouve au Japon.

Dans la région de la Grande Chine, Shimamura possède 54 magasins, dont 12 dans la région de Zhejiang, Zhejiang et Shanghai, en Chine, et 42 dans la région de Taiwan.

Bien que le marché chinois ait du mal à s' attendre à ce qu 'il soit rapidement vendu, Shimamura, qui se trouve dans une bonne situation au Japon, ne semble pas avoir beaucoup d' ambition pour l 'expansion à l' étranger et maintenir une stratégie plus conservatrice.

En contrepartie, le magasin d 'excellents vêtements, en tant que pilier de la vente rapide, a été étendu à l' étranger à 13 \ \ 10 958 magasins, dont 472 en Chine continentale.

Shimamura a toutefois souligné que les objectifs de l 'USB étaient tout à fait différents: les marchés d' outre - mer de l 'USB représentaient une part importante et Shimamura \ \ \ 13 \ \ 10 \ \ étaient principalement orientés vers le marché intérieur.

Le Directeur général Shimamura a déclaré: ? la vente rapide nous dépasse et nous ne sommes qu 'une simple entreprise.

Nous ne pouvons pas les reproduire, nous devons les gérer à notre fa?on.

On ne parie pas, on ne fait que ce qu 'on peut comprendre. ?

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.