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    La Raison Vous A Critiqué.

    2016/12/15 22:25:00 22

    Raison N.

    Les principes ci - après doivent être pris en compte dans le traitement correct des critiques formulées par les supérieurs pendant la durée de leur service, par négligence ou par suite de l 'émotion de leurs supérieurs:

    Prendre au sérieux les critiques.Une fois que les supérieurs critiquent les gens, il y a une question d 'autorité et de dignité.Si vous prenez les critiques comme des oreilles, faites comme vous voulez, cela peut être pire qu 'un coup monté en face, parce que vous n' avez pas de patron à l 'oeil, laissez votre supérieur perdre la face.Il faut donc accepter les critiques avec sincérité et les prendre au sérieux.

    Oui.CritiquerNe te fache pas.Les critiques sont justifiées et, même lorsqu 'elles sont fausses, elles sont acceptables.Des subordonnés intelligents devraient apprendre à tirer parti des critiques.La critique de votre supérieur, à condition que vous soyez bien géré, peut parfois devenir un avantage.Mais si vous n 'êtes pas d' humeur et de plainte, les effets négatifs de cette pratique vous éloigneront et aggraveront vos relations.

    Se précipiter face à face.Bien entendu, il serait embarrassant d 'être critiqué injustement et injustement en public.D 'une part, vous pouvez faire preuve de patience en privé et, d' autre part, démontrer par des actes que vous êtes le moins sage de vous heurter face à face.Puisque tu penses que tu ne peux pas sortir, réfléchis, si tu te heurtes en face.PatronLe patron aussi.Si vous pouvez donner à votre supérieur la face qui lui revient, cela signifie au moins votre atmosphère, votre grandeur, votre raison et votre maturité.Tant que ce patron ne cherche pas à vous embêter, calmez - vous, il réfléchira, votre comportement lui fera une impression profonde et difficile à effacer, il sera certainement désolé.

    Ne prends pas les critiques trop au sérieux.être critiqué une ou deux fois ne signifie pas qu 'il n' y a pas d 'avenir, et encore moins qu' il n 'y a pas de raison de penser que tout est fini.Si vous êtes critiqué deux fois, vous tombez dans l 'oubli, vous perdez l' esprit, le patron vous méprisera, il ne vous fera plus confiance et ne vous promouvra plus.

    Ne soyez pas trop critiquésNote explicative:".Il n 'est pas nécessaire de s' enliser et de se disputer à plusieurs reprises lorsqu' on est critiqué par un supérieur hiérarchique.Il y a donc des griefs et des malentendus.Même si le patron ne vous a pas "effacé la neige", il n 'y a pas lieu de vous embêter.Ce type de poids lourd est très douloureux pour le patron.Si votre objectif est simplement de ne pas être critiqué, vous pouvez bien s?r ? se disputer ? ou ? refuser ?.Mais qu 'en est - il d' un homme qui a épuisé son supérieur?

    J 'ai entendu beaucoup de gens se plaindre, j' ai vu d 'innombrables talents s' enfuir parce que le patron n' a pas toujours accordé l 'attention voulue à la sélection des talents.Quand nous conseillons aux patrons de comprendre que l 'homme est la priorité, pas de moral, pas d' équipe centrale, pas de culture d 'entreprise attrayante, pas de formation, pas de mécanismes d' incitation efficaces, aucune entreprise ne sera épargnée.Cependant, les anciens ont toujours négligé l 'importance du talent, l' accent mis sur la performance, l 'expansion de l' entreprise, la concurrence sur le marché.Je ne sais pas, tout cela se fait avec du talent.

    Ne vous attendez pas à ce que vos efforts changent en faveur du patron ou même de l 'entreprise, dans certaines sociétés, une fois que les performances de l' entreprise se sont détériorées, quelles ressources humaines, quelle formation, quelle culture d 'entreprise, sont abandonnées par le patron.De leur point de vue, c 'est leur argent, leur accumulation d' origine laborieuse.Quand il voit son argent couler comme ?a, où se concentre - t - il encore sur la perte de talents?

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