C 'Est Une Bonne Fa?on De Parler.

Les dirigeants doivent être attentifs et pratiquer la qualité, les caractéristiques et la force de leur langue.

Et ce sont des moments qui ne sont jamais satisfaits.

La communication est particulièrement importante pour les entrepreneurs.

L 'imagination personnelle et la cohésion d' un fondateur sont essentielles à la signification et à l 'orientation de l' Organisation dans laquelle il se trouve.

La langue dominante sert un but particulier et est différente de la langue des acteurs non - dirigeants.

Il est de votre devoir de faire conna?tre les intentions présentes et futures, d 'expliquer les pactions complexes, de montrer la détermination de faire face à des situations défavorables, d' exprimer clairement ce que les autres n 'ont pas remarqué, de rendre visite à des organisations qui appuient les engagements et les normes et d' inculquer des objectifs et des inspirations.

Ce ne sont pas des mots simples, aléatoires et vagues qui peuvent être appliqués.

Avant votre prochaine réunion de direction, choisissez avec soin ce que vous allez dire, de manière claire et concrète, afin de les mobiliser et de faire une projection à haute voix devant ceux que vous croyez.

Le langage de leadership, ses caractéristiques, doit être moral et audacieux, et vous devez vous sentir naturel face à ces besoins.

Trop de dirigeants ne savent pas ce qu 'ils veulent.

Avant de se demander ce qui va se passer, que ce soit officiellement ou officieusement, je me demande ce que je veux.

Si la réponse est basée sur le but partagé de l 'Organisation et non sur vos besoins personnels, vous avez une meilleure occasion de parler de ces besoins plus larges et

".

Si vous ne savez pas ce que vous voulez (ou, pire encore, si vous voulez continuer à poursuivre votre objectif central), vous devez rester silencieux jusqu 'à ce que vous soyez prêt à exprimer clairement l' opinion plus large de l 'Organisation.

Le mot "mais" est un conjonction contradictoire, si votre intention est positive, ne pas l 'utiliser après le mot positif.

"Mais" signifie que rien n 'a été pleinement efficace avant.

J 'aime votre projet, mais...

Cela remet en question la sincérité de l 'amour et souligne que les orateurs souhaitent changer.

Quand le chef dit: "Merci pour ton retour, mais je veux..."

Je ne comprends pas ce que vous dites et nous ferons ce que je pense.

Je pense à votre réaction et j 'insiste toujours sur ma décision.

De même, un dirigeant s' est adressé à une équipe qui a fait un excellent travail au cours du dernier trimestre, mais nous devons maintenant nous concentrer.

La meilleure expression est: ? votre performance remarquable du dernier trimestre \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Pas de "mais", mais "et", "mais", "sauf" ou "autrement dit".

En fait, ce n 'est pas le cas lorsque l' on utilise trop les mots "étonnant", "excellent", "incroyable", "poème historique".

Une utilisation excessive du plus haut niveau réduirait les intentions réelles.

Lorsqu 'un dirigeant décrit systématiquement des choses ordinaires comme extraordinaires, il forme un modèle qui fait de chaque chose la même chose.

N 'utilisez pas ce genre de langage pour interpréter les comportements et les réactions dans un langage simple.

Ce n 'est pas que la Déclaration de vente soit "surprenante", qu' il soit clair, visible, bien documenté, etc.

N 'utilisez pas le mot "excellent" pour l' équipe de spectacle.

Dans la langue, l 'adjonction à la fin d' une phrase d 'introduction contient un sens ironique.

Beaucoup n 'ont peut - être pas remarqué cette mauvaise habitude et, en tant que chef de file, doivent s' intéresser à ces langues et à ces ton.

Ascendant

C 'est le manque de confiance, de discipline et de concentration.

Dans ce cas, l 'interdiction absolue!

Lorsque l 'on parle de sujets importants et difficiles, il est très facile de dire des mots bizarres.

C 'est compréhensible et c' est la fa?on la plus claire et la plus ferme de se cacher, car tous les engagements oraux exigent un courage humain.

Les dirigeants se sont parfois prononcés en faveur d 'un ? repentir ? et ? Cela dépend en partie de l' équipe ?.

C 'est un peu difficile.

Résiste à la tentation d 'avaler un langage aussi lentement.

En exprimant mieux ce que vous avez besoin et ce que vous voulez dire, utilisez un langage plus clair pour accro?tre votre courage.

Il en va de même dans le cas d 'un objet dont le nom est correct.

La clarté s' accompagne d 'un langage précis et correct.

Vous vous entra?nez seul ou avec d 'autres.

Saisissez l 'occasion car elle dépend de votre aptitude à utiliser la meilleure langue possible de leadership.

Dis - le plus fort.

Le leadership réel se manifeste en grande partie dans les langues.

On juge souvent son niveau de leadership par des déclarations de dirigeants.

Soyez prudent dans vos phrases, afin de renforcer votre autorité.

La langue est la pensée.

Bien qu 'il ne soit pas possible de parler la langue pour exprimer la pensée de ceux qui manquent, c' est le cas dans la plupart des cas.

Les gens qui ne pensent pas assez souples ne parlent pas couramment.

De même, il n 'a pas d' opinion de l 'homme qui ne pense pas clairement.

C 'est aussi la raison d' écrire des articles, sans penser, sans Centre d 'article, et un article à exprimer plusieurs points de vue, en fait, sans opinion.

Ainsi, la capacité d 'une personne est souvent reflétée dans ses paroles.

Pas de bonnes paroles.

Mais si vous êtes à la tête de l 'équipe, si vous ne parlez pas bien, vous êtes impuissant et incompétent.

Ainsi, chaque chef, même un petit chef, doit être attentif aux compétences linguistiques et à l 'art.

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