La Compréhension De L'Entreprise Avec Trois Mots Qui

L'entreprise a un bénéfice, le personnel a également été payé, n'est - il pas heureux! En vérité, de personnel et d'emplois dans de nombreuses entreprises parce que les pensées de cet idéal qui ne correspondent pas, ne prévu et de gestion, afin de produire une série de questions:

Les employés n'ont pas le sentiment d'appartenance,

L'entreprise devient élevé, de formation de base de pairs;

Au complet, de position, de recettes et de capacité ne correspondent pas répandu;

Pour l'interprétation de la stratégie de gestion du personnel de différentes entreprises sur le marché dans le processus de mise en ?uvre de normes différentes, l'effet ne peut pas garantir efficacement;

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Comment les dirigeants d 'entreprise doivent - ils sélectionner et utiliser au mieux les personnes qui s' occupent de l' entreprise?

Chaque gestionnaire a sa propre théorie.

Il n 'y a que les dipl?més, les expérimentés, les facultés, les relations, les sentiments...

Dans tous les cas, le choix est lié à un élément essentiel, à savoir la subjectivité de la personne responsable de la sélection de l 'entreprise.

Par conséquent, la subjectivité de l 'entreprise responsable de la sélection est importante, ses compétences, son expérience, ses connaissances, ses préférences personnelles, etc.

Il est inévitable que les électeurs soient pris au piège de la subjectivité personnelle, ce qui crée une situation d 'irresponsabilité indirecte.

Comment donc éviter les erreurs humaines dues à la situation personnelle différente des dirigeants d 'entreprise?

Simple point, si une personne est capable de faire une chose que toutes les conditions d'octroi ne sont pas à l'extérieur de l'élément central.

- dans le noyau s'il peut faire quelque chose de bien, c'est - à - dire s'il voulait le faire, si tu veux faire ce truc.

Lorsque nous choisissons ceux qui veulent agir en utilisant des indicateurs obligatoires, nous allons commencer à les utiliser.

Parce que parmi ceux qui veulent faire quelque chose, il doit y avoir des qualités élevées et inférieures.

Alors, lors de l'utilisation doit être souligné.

Pour ceux qui veulent travailler, mais ne peut pas faire des choses qui, pour l'utilisation rationnelle.

à des postes importants, de donner sa pleine de l'apprentissage et de la promotion de l'espace, de sorte qu'il apprennent progressivement des méthodes et des techniques de faire les choses.

Pour ceux qui veulent faire ce qu 'ils peuvent faire et qui sont plus qualifiés, les gestionnaires doivent les réutiliser.

Il est possible d 'offrir un meilleur traitement et de mettre en place de meilleures plates - formes pour attirer ces personnes et en tirer le meilleur parti pour faciliter le travail.

En tant qu 'entreprise, une fois que les gens ont fait ce qu' ils ont fait pour mettre les gens à leur place.

Il faut également mettre au point un ensemble de procédures permettant à tous les employés de travailler selon des normes et des procédures uniformes afin d 'optimiser l' efficacité.

Nous parlons souvent de la différence entre les employés des entreprises nationales et étrangères, les employés des entreprises nationales sont "un dragon, un groupe de personnes est un ver", tandis que les employés des entreprises étrangères sont "un dragon, un groupe de personnes est un dragon".

Pourquoi les différences entre les individus sont - elles aussi évidentes?

Pour donner un exemple simple, il faut des dizaines de procédés pour faire sauter une frite au McDonald 's, et chacun d' entre eux doit satisfaire à des critères stricts: Quelle taille faut - il couper la pomme de terre, quelle est la position de l 'huile dans le réservoir, quel est le meilleur endroit pour la faire frire, quel papier doit être emballé, combien d' emballages par paquet, quel type de pelle, etc.

Il n 'y a pas beaucoup de "Règles" par rapport à nos frites traditionnelles.

Combien de surface, de l'huile de friture combien, combien de temps et d'autres dépendent entièrement des sentiments.

Alors, quand on regarde de chacun de la pluralité des frites de presque tout de même, plus de beignets de taille de contraste nous griller n'en est pas un.

Alors, quand le fast - food dirigée par McDonald Yang quand notre jeu, comme un beignet chinois millénaire prononcées, non seulement il n'y a pas de défense, d'importantes initiatives de localisation et les Dicos est progressivement réduite, comme un moyen important d'attirer les consommateurs dans leur restaurant Dicos ont vu, au prix de quelques bloc? Attire de la prochaine génération, nous?

Alors, la gestion de l'entreprise ont aussi besoin de qualifications, les qualifications du personnel, etc. entièrement différents pour leur travail un détail qu'ils circulent, le système peut dépendre, standard disponible, de normaliser leur travail, d'améliorer l'efficacité de l'ensemble de l'équipe.

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