Trois Grandes Questions à Prendre En Compte Lors Des Examens
L 'objectif fondamental de la mise en ?uvre de l' évaluation des performances dans les entreprises est d 'améliorer l' efficacité du travail du personnel par le biais de l 'évaluation des performances, le moral du personnel et d' autres problèmes de gestion, afin de parvenir à un développement rapide de l 'entreprise.Comme il s' agit d 'un système d' évaluation qui a été mis en place au cours des dernières années, les problèmes qui se posent sont plus nombreux et rappellent aux entreprises qu 'il ne faut pas craindre que des problèmes de notation ne se posent, nous vous aidons à résoudre vos problèmes.
L 'évaluation du comportement professionnel est un processus qui, ces dernières années, a permis à l' entreprise d 'évaluer, à l' aide de critères et d 'indicateurs spécifiques, les résultats obtenus par les cadres à tous les niveaux et à tous les niveaux responsables des processus de production et des résultats obtenus dans l' Exécution des taches qui leur ont été assignées, ainsi que les nombreux effets qui en ont résulté.
Tout d 'abord, il faut mettre en place un système complet de gestion des résultats qui permette d' assurer un cycle fermé.
Le système complet de gestion des résultats comprend cinq cycles fermés: planification des résultats, mise en ?uvre des résultats, évaluation des résultats, retour d 'information sur les résultats et amélioration des résultats.La séparation des principaux indicateurs de résultats entre les postes des départements, des cadres moyens et des cadres en général permet de disposer d 'indicateurs et de normes de gestion des résultats différents pour les différents niveaux de personnel, ce qui permet d' assurer le succès des activités de suivi du comportement professionnel et de passer d 'un système unique de suivi du comportement professionnel à un système efficace de gestion des résultats.
Ensuite, il faut des résultats scientifiques.GestionIndicateurs.
Le système d 'indicateurs d' évaluation permet de préciser les objectifs et le contenu de l 'évaluation et constitue une base importante pour l' examen approfondi et l 'évaluation scientifique des fonctions et de l' exécution des taches du candidat.En particulier, les responsabilités et les objectifs devraient être raisonnablement répartis entre tous les membres du personnel en définissant clairement les responsabilités et les objectifs des départements.Ainsi, les objectifs de performance de l 'ensemble du personnel sont atteints, les objectifs sectoriels sont atteints et les objectifs de l' unité sont automatiquement atteints.
Enfin, il faut mettre en place de solides mécanismes de suivi des résultats et de communication.
L 'information en retour et la communication sont des éléments importants après l' évaluation, et les informations en retour peuvent aider à mieux comprendre l 'évaluation,CommunicationTout au long du processus d 'évaluation du comportement professionnel.La communication, l 'évaluation, le retour d' information et la communication sont des cycles fermés, l 'absence de l' un ou l 'autre étant incomplète et entra?nant un blocage de l' ensemble du processus.Un mécanisme efficace de suivi des résultats devrait prévoir un ensemble complet de procédures de communication, de retour d 'information, de recours, d' arbitrage, etc., afin de permettre aux examinateurs et aux lauréats de s' entendre sur les conclusions de l 'évaluation, de faciliter les travaux et d' améliorer les résultats.
évaluation du comportement professionnelLe nouveau système d 'évaluation et de notation mis en place ces dernières années présente inévitablement certains inconvénients.Dans la mesure où chaque entreprise met au point un système d 'évaluation adapté à sa propre situation, il est certain que les résultats sont bons.
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