Croissance Sectorielle: Développer La Réflexion Et Les Connaissances Financières Dans Le Secteur Opérationnel

Ce qui se passe dans le secteur financier, c 'est que la gestion financière est assurée par tous les départements et le personnel de l' entreprise.Le personnel opérationnel n 'a pas besoin d' être un expert financier, mais il a besoin de connaissances et de connaissances financières de base.Le problème, c 'est que beaucoup d' opérateurs pensent que la finance est une chose très professionnelle et difficile à comprendre, c 'est une affaire de département dans le secteur financier, et notre personnel financier est satisfait par les professionnels.Nous devons transmettre la pensée et le savoir financiers dans un langage très simple et très populaire, sans jamais être fiers de termes professionnels difficiles à comprendre et à prononcer.Nous devons savoir comment les opérateurs peuvent comprendre, par exemple: 8 millions de produits vendus dans le secteur de la vente à 10 millions de dollars et combien d 'argent avons - nous gagné?

On s' accorde à penser que 2 millions de dollars ont été gagnés et que les résultats ont été calculés sur la base de 2 millions de dollars, mais la réflexion financière, d 'abord sur la probabilité de recouvrement, ensuite sur le temps et le co?t de l' argent récupérés.IntérêtsIl n 'y a pas d' intérêt à prendre en compte dans les opérations de vente.La gestion financière est difficile à gérer si chaque département d 'une entreprise, tout le monde conna?t la pensée et les connaissances financières de base.Le secteur financier devrait donc être un formateur et un diffuseur de la réflexion et des connaissances financières des entreprises, ce qui exige que nous continuions à améliorer nos capacités de communication.

Le secteur financier a besoin d 'une théorie dynamique et évolutive de la concurrence et de son application dans la pratique.Le problème le plus important dans le secteur financier est que les compétences comptables sont insuffisantes et que les notions de dynamique et de développement laissent à désirer.Société apparentéeFinancesLa théorie classique semble trop simple et trop pale.Ils sont devenus des obstacles au progrès et à la compréhension.Ces théories ne reposent pas sur des équilibres dynamiques, mais plut?t sur la concurrence et la prise de décisions comme des équilibres statiques dans une économie statique.La théorie classique repose sur des modèles de comportement des co?ts abstraits qui ne sont guère présents dans la réalité.Les hypothèses qui sous - tendent le comportement concurrentiel des entreprises ne sont guère observées dans la réalité et ne permettent pas de prévoir le comportement concurrentiel.Nous devons reconna?tre qu 'il n' est pas approprié d 'interpréter le comportement économique en appliquant la théorie comptable, qui a été créée à d' autres fins.Dans la pratique, nous estimons que la concurrence dynamique ne doit pas être fondée sur la théorie comptable, mais sur les flux de trésorerie - ? les flux de trésorerie sont la clef de tout ?.

En règle générale, le secteur financier considère que la fixation des prix des produits compense les co?ts des produits - C 'est - à - dire qu' elle est statique, c 'est - à - dire qu' elle équivaut à la vente de bénéfices futurs à court terme - et que si nous prenons l 'initiative d' augmenter la capacité de production, nous pourrons acheter des parts de marché et réduire les co?ts relatifs, de sorte que les prix qui, au départ, semblaient inférieurs aux co?ts seront suffisants à l 'avenir pour compenser la baisse des co?ts et pour stabiliser notre compétitivité en réduisant l' intérêt des concurrents potentiels pour l 'industrie dans laquelle nous travaillons.

Pour ce qui est de la politique financière, la théorie classique veut que l 'endettement augmente le risque financier de l' entreprise et, partant, le risque global de l 'entreprise; toutefois, le risque global de l' entreprise serait réduit si l 'entreprise utilisait activement la dette à l' appui d 'une réduction anticipée des prix et d' une augmentation de la capacité de production, ce qui aiderait l 'entreprise à acquérir une part de marché.

En outre, dans le cas des co?ts directs de main - d '?uvre, le secteur financier a l' habitude de les mesurer à l 'aide de co?ts fixes ou de co?ts standard, mais les co?ts réels varient en fonction de la courbe d' apprentissage ou de l 'expérience.Le co?t de la courbe empirique est un phénomène visible qui n 'est guère pris en compte dans les théories financières et comptables classiques.

En général, la hausse des prix dans le secteur considéré est une bonne nouvelle pour les entreprises, mais les hausses de prix à court terme accéléreront l 'introduction de nouvelles capacités de production et réduiront les bénéfices à long terme de l' industrie sans que la demande totale du marché n 'ait pas changé, ce qui représentera un Manque à gagner pour le développement à long terme des entreprises.L 'objectif de la stratégie est de contr?ler la volonté de ses homologues d' investir dans les capacités productives.

Pour la prise de décisions en matière d 'investissement, nous avons l' habitude de calculer la valeur actuelle nette et les taux de rémunération implicites en utilisant des données et des tendances historiques ainsi que des informations sur les prix dans le cadre de la concurrence actuelle.En fait, la prise de décisions en matière d 'investissement est une décision sur les parts de marché - nous devons tenir compte des réactions des concurrents.à mesure que la capacité de production de tous les concurrents du secteur augmente, les prix diminuent généralement.Par conséquent, la question de savoir si les signaux de concurrence émis par les décisions d 'investissement à l' étranger influent sur les parts de marché du secteur, etc., doit être examinée de fa?on dynamique.

En outre, la théorie financière et comptable traditionnelle accorde une importance excessive aux bénéfices.Le bénéfice comptable n 'est qu' un signal qui ne peut être trompeur que s' il représente la position concurrentielle que l 'entreprise pourrait finalement acquérir.L 'argent est la seule chose qui a de la valeur, mais seulement lorsque l' entreprise n 'a plus à investir dans la défense de la concurrence.CashLa valeur réelle (flux de trésorerie libre).Un bon CFO devrait être un planificateur d 'entreprise, un contr?leur, un formateur, avec des compétences techniques, des capacités de communication et une vision stratégique, ce qui signifie que ? l' armée ne sera pas facile à obtenir ?.Dans la plupart des entreprises, il reste encore beaucoup à faire pour que le secteur financier soit véritablement utile et que les finances et les opérations soient véritablement compatibles.

Au début de son mandat, un jeune officier d 'artillerie motivé, qui a inspecté les man?uvres de ses subordonnés, a découvert la même chose dans plusieurs unités: dans un exercice d' unité, un soldat est toujours resté intact sous le canon de l 'artillerie depuis le début jusqu' au terminal.L 'officier ne comprend pas pourquoi, et la réponse est que c' est ce que prescrit la réglementation des exercices.à leur retour, les officiers ont examiné à plusieurs reprises les documents militaires et ont constaté que les règles régissant la conduite des tirs d 'artillerie étaient toujours en vigueur depuis longtemps à l' époque de la non - mécanisation.Les soldats qui se tenaient sous le canon étaient chargés de tenir les rênes du cheval, à une époque où l 'artillerie était transportée par le chariot jusqu' au Front pour ajuster l 'écart de distance résultant de la force arrière du canon et réduire le temps nécessaire à la réorientation.L 'automatisation et la mécanisation de l' artillerie sont aujourd 'hui très poussées, et ce r?le n' est plus nécessaire, mais les règles d 'exercice n' ont pas été ajustées en temps voulu, d 'où l' apparition des ? soldats de Brahma ?.

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