Pratique: Comment Choisir Le CFO Dans Une Entreprise De Démarrage

La question la plus importante qui se pose à toute entreprise en phase de démarrage ou de démarrage est de savoir quel type de personne devrait être engagé pour assumer les fonctions de CFO.

Le CFO est un poste essentiel pour une entreprise qui n 'en est encore qu' à ses débuts, mais à l 'heure actuelle, de nombreuses entreprises ne sont pas suffisamment conscientes de l' importance de cette question.

De nombreuses entreprises se concentrent naturellement sur la technologie ou le développement de produits, dont les responsables auront une incidence directe sur la nature et la qualité des produits ou services qu 'elles mettent au point.

En règle générale, le Directeur général de l 'entreprise n' est pas un fonctionnaire des finances qui ne conna?t pas et ne conna?t pas les informations financières complexes.

Ceux qui sont en mesure de se présenter devant le PDG et de postuler à des postes de CFO dans la société sont souvent ceux qui sont impressionnants dès le premier regard.

En fait, il est très facile de trouver des personnes qui ont une expérience professionnelle très riche, mais qui ne sont pas du tout aptes au poste de CFO.

Je pense qu 'il y a cinq aspects à prendre en compte dans le choix d' un CFO approprié: qualifications, contexte (background), personnalité, capacités (competences) et environnement d 'entreprise (Company \ \ 13 \ \ 10 \ \ environnement).

L 'existence même d' une entreprise est parfois menacée si l 'on laisse une personne qui n' a pas ces cinq qualités jouer le r?le de CFO.

Pour les premières entreprises, la question de savoir comment choisir un bon CFO est très importante.

En fait, il n 'y a pas nécessairement de lien entre la question de savoir si une personne est un candidat qualifié au CFO et celle de savoir s' il est titulaire d' un dipl?me universitaire, même s' il est titulaire d 'un dipl?me supérieur.

Toutefois, pour les entreprises qui souhaitent développer leur entreprise au lieu de se contenter de gérer une petite entreprise familiale, une personne ayant des qualifications financières professionnelles est la condition fondamentale.

La plupart des candidats au CFO doivent posséder trois qualifications professionnelles: la qualification d 'expert - comptable agréé (CPA) ou le titre équivalent chinois, la qualification d' analyste financier agréé (CFA) ou le titre équivalent chinois, et la ma?trise en administration des entreprises (MBA).

Un CFO possédant ces trois types différents de qualifications professionnelles a généralement des valeurs et des capacités différentes.

Les comptables agréés ont une compétence très professionnelle dans le domaine de la comptabilité.

Toutefois, les comptables agréés en général manquent d 'expérience commerciale, voire n' ont pas une connaissance suffisante des problèmes financiers ou commerciaux des grandes entreprises.

S' ils ne travaillent que pour une petite entreprise ou pour une équipe dans une grande entreprise, leur travail peut être très efficace, mais ils ne peuvent se concentrer que sur la question de savoir si les chiffres sont corrects, et il est difficile d 'avoir un avis professionnel sur le commerce, les ressources humaines et la plupart des autres questions à prendre en considération.

S' il n 'est pas exclu qu' il y ait des exceptions lorsque l 'entreprise de démarrage emploie un comptable agréé, en particulier un comptable peu expérimenté, la plupart des comptables agréés moins expérimentés ne peuvent s' intéresser qu' aux données financières.

Nous appelons généralement ces personnes des CFO techniques.

Les analystes financiers agréés se concentrent souvent sur la finance et l 'évaluation plut?t que sur la comptabilité.

Bien que les analystes financiers agréés ne s' intéressent pas beaucoup aux questions comptables, ils ont une connaissance très approfondie de l 'évaluation et des questions financières commerciales.

Bien entendu, un analyste financier agréé devrait d 'abord être formé dans un environnement de services financiers semblable à celui d' une banque d 'investissement, ce qui est quelque peu différent de ce qui est nécessaire dans une entreprise de fabrication traditionnelle ou de prestation de services non financiers lorsqu' il s' agit d 'opérer de manière ponctuelle et sans grande précision.

Ainsi, un analyste financier agréé est généralement plus rigoureux que la plupart des comptables agréés.

Nous appelons généralement ces personnes des ? CFO de valeur ?.

Master of Business Administration (Master of Business Administration)

Dipl?me en sciences sociales

Cependant, la ma?trise générale de gestion des entreprises aura une vision plus large que celle des comptables agréés et des analystes financiers agréés et aura une vision plus complète de nombreuses questions.

Toutefois, si l 'on veut que la ma?trise en gestion des entreprises puisse occuper le poste de CFO dans les entreprises initiales, il faut généralement trouver un comptable officiel pour les aider à effectuer des taches purement comptables, mais cette approche de portefeuille implique des co?ts supplémentaires pour les petites entreprises.

On appelle généralement ces personnes le CFO opérationnel.

Si une entreprise a été créée peu de temps ou est très nouvelle, elle a plus besoin d 'un CFO capable d' être un partenaire important dans le développement de l 'entreprise, ou d' un CFO capable de trouver des partenaires commerciaux, de collecter des fonds, de rencontrer les clients de l 'entreprise et de leur donner confiance dans le développement de l' entreprise.

Dans ce cas, un CFO professionnel doté d 'une ma?trise en gestion des entreprises devrait être un meilleur candidat.

Si une entreprise se trouve à un stade avancé de son développement, elle aura alors besoin d 'un CFO capable de contr?ler ses opérations comptables, tout en laissant les questions de développement de ses activités au Directeur général et au marketing, ce qui signifie que les CFO de type technique seraient mieux adaptés à ces entreprises.

Si une entreprise est déjà en train de financer et de planifier son entrée en bourse ou dans un domaine lié à la finance, un CFO de valeur certifié par un contr?leur agréé est la meilleure option.

Bien entendu, les personnes possédant des qualifications professionnelles différentes conviennent à une entreprise à différents stades de développement, et ce n 'est là qu' une règle générale.

En fait, outre les éléments mentionnés ci - dessus, il y a de nombreux autres éléments qui doivent être examinés en priorité.

En règle générale, les candidats financiers à des postes de CFO peuvent être classés en quatre catégories selon leur situation, à savoir celles qui travaillent dans quatre lieux différents, à savoir les cabinets d 'experts - comptables, les cabinets d' experts - comptables, les sièges hors Siège des grandes et moyennes entreprises et le secteur d 'exploitation des grandes ou petites entreprises.

Ceux qui ont travaillé dans des cabinets d 'experts - comptables ou des cabinets d' experts - comptables sont généralement mieux formés que ceux qui ont occupé des postes de responsabilité dans le domaine financier, car ils ont de nombreux clients et sont donc confrontés à des problèmes qui exigent une solution dans des circonstances très diverses.

Toutefois, ces personnes manquent souvent d 'expérience et de souplesse commerciales par rapport à celles qui occupent des postes financiers de type commercial.

De même, les fonctionnaires qui ont exercé des fonctions financières non opérationnelles au Siège peuvent voir les problèmes à un niveau plus élevé, mais ils n 'ont généralement pas l' expérience opérationnelle voulue et ont besoin d 'un appui financier important.

Les contr?leurs financiers des grandes entreprises ont souvent besoin d 'un appui accru car ils n' ont jamais eu de r?le financier à part entière.

Au contraire, les personnes issues de petites entreprises n 'ont souvent pas besoin de l' appui financier nécessaire, mais si cette entreprise est une petite entreprise familiale ou une entreprise de services locale, il est probable qu 'elles n' ont pas les compétences de haut niveau requises par une entreprise qui a longtemps commencé à fonctionner.

Cela dépend donc de vos objectifs.

Dans l 'ensemble, les financiers des grandes entreprises sont les moins bien placés pour créer des entreprises, car ils ont besoin d' aide et n 'ont jamais travaillé dans des entreprises qui manquent de fonds ou qui en ont besoin, et ils ne savent pas comment opérer dans un tel environnement.

Il est possible que des personnes ayant une expérience de la comptabilité et de la vérification des comptes conviennent mieux, mais il faut s' assurer qu 'elles ne sont pas trop dogmatiques à leur fa?on.

La personnalité de tout candidat au CFO est un indicateur très important.

Dans l 'ensemble, le personnel financier a souvent des caractéristiques professionnelles remarquables, ce qui a des répercussions négatives sur les entreprises qui en sont au stade initial.

Les finances et les finances accordent une grande importance à la base statutaire et réglementaire.

Cela signifie parfois que ces personnes ont une personnalité très stricte, car cela répond à leurs besoins structurels.

Leur maladie professionnelle est rigide et rigide, et c 'est un problème majeur pour les entreprises qui ont besoin d' être souples pour démarrer.

La deuxième maladie professionnelle du personnel financier est la peur des risques.

Bien entendu, aucun type de personne financière n 'aime les risques, mais ceux - ci sont particulièrement hostiles.

Dans les premières phases de l 'entreprise, vous avez besoin d' un personnel financier pour contr?ler le PDG et l 'équipe de gestion à la recherche de risques excessifs, mais il faut aussi que cette personne sache clairement qu' il faut prendre certains risques pour atteindre les objectifs de rentabilité de l 'entreprise.

Il est très difficile de trouver un CFO qui concilie l 'aventure et la prudence.

La plupart des fonctionnaires des finances technologiquement motivés n 'ont pas de compétences suffisantes dans certains domaines.

Il s' agit notamment de compétences en matière de communication, de capacités non personnelles et de collaboration avec l 'équipe.

Toutefois, dans les entreprises qui en sont encore à leurs débuts, ces compétences sont loin d 'être importantes.

Le manque relatif de capacité et de compassion pour communiquer avec les gens est dans une certaine mesure un avantage, car il les rend plus objectifs.

Mais d 'un autre point de vue, cela risque d' avoir un effet très destructeur sur les entreprises, d 'entra?ner des problèmes de fonctionnement et de rendre la tache de l' entreprise difficile ou vouée à l 'échec.

Il y a bien s?r des spécialistes financiers qui possèdent ces compétences.

Une petite partie du personnel financier est tournée vers l 'extérieur, ils aiment beaucoup travailler avec les gens et ont une bonne capacité de communication.

Mais vous devez être très prudent car, paradoxalement, les CFO tournés vers l 'extérieur manquent souvent des compétences professionnelles et de la prudence nécessaires pour être un bon CFO.

Une autre capacité importante dans la recherche de CFO est la bonne appréciation.

Même si le candidat possède des compétences financières, professionnelles et intellectuelles très élevées, cela ne signifie pas qu 'il a un bon jugement.

De nombreuses décisions concernant les finances et les finances exigent une capacité d 'appréciation correcte quant à la manière d' adapter les codes, systèmes et normes financiers.

Parmi les facteurs qui influent sur la prise de décisions figurent peut - être aussi des indicateurs complexes, opérationnels, humains, émotionnels, spirituels et autres, qui ont un impact important sur la création d 'entreprises fortes.

Lors de l 'examen d' un candidat au CFO, le bon sens doit l 'emporter sur les compétences et les qualifications professionnelles, le quotient intellectuel et intellectuel, car si le CFO n' est pas bien jugé, cela risque d 'exposer l' entreprise à des risques opérationnels et financiers importants et d 'affecter le moral et l' efficacité du personnel.

Pour une famille

L 'environnement commercial dans lequel elle se trouve est également un facteur important qui détermine le type de CFO qu' elle choisit.

Premièrement, le type de CFO dont une entreprise a besoin à différents stades varie.

S' il s' agit d 'une entreprise très ancienne, le CFO commercial est plus approprié que le CFO technique.

Toutefois, lorsque l 'entreprise a commencé à passer à la deuxième phase, celle du développement, ses revenus et ses co?ts ont augmenté rapidement.

Une bonne situation financière est particulièrement importante pour les entreprises qui ont besoin d 'un bon CFO technique.

Si une entreprise finance, cela influe également sur le type de CFO dont elle a besoin.

Dans le cas de l 'entreprise débitrice, les créanciers souhaitent que la société dispose d' un CFO technique ou d 'un CFO de valeur.

Toutefois, pour les investisseurs à risque, ils préfèrent le CFO commercial.

Si une entreprise est prête à entrer en bourse, le CFO a besoin de plus que de bien.

Dans le même temps, il faut de bonnes capacités de communication.

Beaucoup d 'entre eux n' aiment pas faire de discours en public, mais il est très important pour une entreprise de ce type qu 'elle soit capable de faire des discours et de donner confiance aux investisseurs, aux actionnaires et aux investisseurs de la diaspora.

Dans le cadre des entreprises cotées en bourse, les investisseurs et les actionnaires recherchent souvent un CFO dont ils ont confiance, capable de contrecarrer le PDG, relativement indépendant et capable de ma?triser les risques.

C 'est un fait incontestable, même si, en raison de facteurs culturels, de nombreuses entreprises chinoises détiennent des pouvoirs relativement faibles.

Différents types de marchés nécessitent différents types de CFO.

Si les entreprises se trouvent sur un marché de la technologie qui dispose d 'un niveau élevé d' innovation et de développement de nouveaux produits, elles ont besoin d 'un CFO adapté à la culture de l' innovation, capable d 'accepter des risques élevés et qui ne soit pas trop attentif aux attentes.

Sur les marchés de consommation, y compris le commerce de détail, les services alimentaires et d 'autres services, le CFO devrait se concentrer davantage sur les aspects très détaillés et être très sensible aux co?ts.

Ces deux types de CFO présentent des différences évidentes en termes de qualifications, d 'antécédents, de personnalité et de capacité.

Comme pour tous les postes importants, il est difficile de trouver le bon CFO.

Toutefois, il est important de dépasser les aspects techniques et purement professionnels de la prise de décisions.

Enfin, le succès de l 'entreprise, sa valeur, ses perspectives et sa mission dépendent également de la sélection d' un candidat approprié pour ce poste.

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