Comment étrangler La Qualité Des Vêtements Dans Le Berceau?

SurUsine de vêtementsLa qualité de la production, tout le monde conna?t la qualité en premier lieu, la rapidité en second lieu, l 'acceptation de l' existence des problèmes de qualité et la recherche de solutions aux problèmes de qualité en tant qu 'un passe - temps ou de jouissance, est l' objectif que nous devons poursuivre! Mais Si une entreprise a connu de nombreux problèmes de qualité dans le processus de production, mais elle a également fermé les yeux, l 'acquiescement est normal, ce risque.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, il faut réfléchir à la manière de faire des précautions efficaces avant que des problèmes de qualité ne se posent et de réduire les pertes économiques dues à des problèmes de qualité.Questions de qualitéétrangler dans le berceau, vraiment anticiper, faire le plein.

　　Premièrement, la norme et l 'optimisation de l' action du personnel, c 'est la première fa?on de résoudre les problèmes de qualité

Beaucoup de problèmes de qualité sont dus en fin de compte à l 'irrégularité des opérations du personnel, c' est un lieu que beaucoup d 'entreprises peuvent facilement ignorer.Dans de nombreux cas, nous n 'avons pas fait beaucoup d' améliorations techniques spécifiques, c 'est - à - dire la réglementation et l' optimisation des mouvements du personnel, les résultats sont évidents.

Par conséquent, lorsque vous rencontrerez des problèmes de qualité, ne le regardez pas comme si c 'était compliqué, en commen?ant par l' action du personnel.

　　Deuxièmement, le contr?le horizontal, c 'est l' inspection mutuelle.

La régulation transversale consiste à isoler les niveaux de problèmes et à vérifier les uns des autres pour les mettre en place, ce qui est très efficace.

　　Troisièmement, il y a un problème d 'inventaire de grande envergure. Il faut régler le problème au point.

Les résultats ont été obtenus grace à l 'examen des problèmes de qualité et à l' examen quotidien.Attention, il y a plus de problèmes à déceler, il faut les résoudre un peu, un peu, un peu, au même moment, sans trop de points à résoudre.

Il est également possible d 'examiner les problèmes historiques qui se sont posés dans le passé avant de produire un produit, puis d' appliquer peu à peu le principe de responsabilité.Cette méthode d 'examen est également très bonne.

Bien entendu, les contr?les manuels prennent beaucoup de temps et sont susceptibles d 'induire des erreurs artificielles, ce qui nuit à l' efficacité des contr?les.EtVêtementLes systèmes de gestion de la production utilisent la technologie RFID pour aider à optimiser le processus d 'inspection de la qualité, à recueillir en temps réel les données d' inspection et les données sur les défauts de toutes les lignes de production et de tous les couloirs de sortie, et à produire des rapports à tous les niveaux pour faciliter la détection et le règlement rapides des problèmes par les gestionnaires et éliminer complètement les problèmes de qualité dans le berceau.

Il va sans dire que l 'amélioration de la qualité ne se limite pas à la prise en compte des trois points mentionnés ci - dessus, mais s' intéresse aussi à la manière de changer les gens.

　　Changer les gens

Ne diabolise pas les problèmes rencontrés, il faut croire que les employés peuvent les résoudre.Le bouddhiste dit: Quelle est l 'autonomie qui engendre la loi des millions?L 'autosexualité de l' homme est en fait très grande, donc il faut croire aux employés, il faut croire que tant de problèmes ne sont pas résolus simplement parce qu 'il n' y a pas à faire et à gérer, il faut croire que le problème est très simple.

　　Il faut tenir compte de la douleur dans la contrainte du personnel

Quand vous faites une carte de contr?le des mouvements, les employés sont très douloureux, mais il faut insister.Comme l 'a dit un directeur de projet: ? Nous avons déjà fait de telles améliorations, mais cela ne sert à rien.Pourquoi? C 'est parce qu' il n 'y a pas de stricte contrainte sur les employés, dès qu' ils sont contraints, ils ne coopèrent pas, ils ne peuvent pas nous aider.C 'est pour ?a qu' on va passer.Quand le personnel souffre par contrainte, nous devons insister.

　　Il ne faut pas douter de la persévérance

Si vous n 'envoyez pas d' autres contraventions, j 'ouvrirai votre contravention, et les résultats seront bient?t là.Donc, il ne faut pas douter de l 'insistance, une fois le programme lancé, il nous faut faire un effort jusqu' au bout.Il n 'y a rien de mal à gérer.Pourquoi beaucoup d 'entreprises sont - elles dans l' ISO, ERP, KPI après, mais pas beaucoup de changements dans l 'entreprise?L 'habitude de l' entreprise est toujours en train de faire des doutes et des hésitations, toujours en marchant.La détermination est importante à ce moment - là, et pour ma?triser ses pensées, il faut agir sans relache.

　　Améliorer la qualité ne consiste pas à changer les choses, mais à changer les habitudes.

L 'amélioration de la qualité ne se traduit pas en fin de compte par une augmentation du taux de qualification et une baisse du taux de qualification, mais par un changement de personnel.Parce que l 'objectif ultime de l' amélioration de la qualité est de renforcer la conscience de la qualité des employés et de créer une culture de la qualité des entreprises.

Ne pense pas que la qualité de l 'action des employés ne peut être modifiée qu' en changeant d 'abord leur conscience de la qualité.Le sens de la qualité est issu de l 'action de qualité, il faut d' abord changer l 'action, obtenir des résultats, puis la conscience.L 'amélioration de la qualité doit donc être adaptée à l' évolution du personnel, en mettant l 'accent sur les réunions, les activités de promotion et la reconnaissance, car ces actions créent un climat et une culture propices au changement.

　　Il faut renoncer à l 'idée que l' amélioration de la qualité est intrinsèque.

Ne pense pas que l 'expérience du passé est correcte, il faut d' abord laisser le personnel sortir de cette zone d 'erreur, ne pense pas que ce qui a toujours été juste, il faut avoir le courage de se regarder et de se nier, afin d' améliorer et d 'améliorer.

En fait, il n 'est pas difficile de tout faire, mais il est difficile pour tout le monde de persévérer dans le bon sens.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.