Comment Kappa Devient - Elle Le Leader Dans Le Mouvement +?

La tendance des mouvements animés par les jeunes consommateurs affecte profondément le monde entier.

Cercle

Dans cette forte vague, la marque italienne Kappa centenaire, face à l 'augmentation du pouvoir d' achat des jeunes dans l 'augmentation de la consommation chinoise, a résolument choisi le Sous - domaine de la "tendance" pour continuer à travailler en profondeur et à se renouveler.

D 'après le réseau mondial de chaussures et chapeaux d' habillement, depuis 2002,

En tant que pionnier de la tendance de l 'entrée sur le marché chinois, les sociétés cotées en bourse de Hong Kong ont désormais tous les droits de Kappa en Chine continentale, à Macao et au Japon.

En 2017, Zhang Zhiyong, un ancien de l 'industrie, a été nommé Directeur général du Groupe chinois d' action pour faire avancer le développement de Kappa dans le domaine de la subdivision du Mouvement de tendance.

Comment Kappa a - t - elle réussi à redéfinir la tendance et à devenir un leader dans ce domaine dans la tendance de la mode du sport +?

Concentrez - vous sur le mouvement de la tendance, le mouvement de l 'innovation, la force motrice.

? le dernier tournant dans le secteur des fournitures sportives mondiales a commencé en 2012 et 2013, six ans après que les variétés sportives se sont déroulées sans heurt dans le monde de la mode, le moteur essentiel de la croissance étant la tendance.

Le véritable objectif de la tendance est d 'élargir la base de la population de consommateurs ", a déclaré zhang Zhiyong.

Selon lui, le passage des frontières était une caractéristique typique de la tendance: ? la logique commerciale pfrontière consistait à intégrer deux groupes de consommateurs non apparentés et à accorder davantage d 'attention à l' augmentation du pouvoir d 'achat et des revenus.

Dans le même temps, la culture s' intègre, percute, se fissure et génère des innovations, ce qui est la plus grande force motrice des variétés sportives de ces dernières années ?.

Au cours des dernières années, Kappa s' est employée à intégrer la culture traditionnelle dans ses produits dans différents domaines, tels que les divertissements pfrontières, la musique et les arts.

La tendance de la marque, peut apporter la force d'entra?nement de l'innovation.

Estimation de mouvement dans le domaine de l'industrie, de la marée

L'échelle peut atteindre des centaines de milliards de dollars.

De sélection et de Kappa, non seulement sur la compréhension des tendances commerciales, mais aussi à l'environnement dans l'escalade de la consommation, des changements de la jeune génération de style de vie.

Il y a peu, la tendance, Directeur exécutif et co - Président Chen Chen, prenant la parole dans l'industrie Forum également dit: "la santé, le sport et la mode de combinaison, est devenu un nouveau mode de vie et de nouvelles exigences.

Et les types de mouvements de courant comblent le vide entre les fonctions et les courants, devenant un sous - domaine hautement potentiel.

Quels nouveaux plans stratégiques Kappa a - t - elle mis en place avec un positionnement clair?

Fidélité à la personnalité de marque dans la pmission de l 'innovation

De l 'avis de Zhang Zhiyong, quelle que soit l' évolution de l 'environnement commercial, il faut toujours revenir à deux questions fondamentales: premièrement, quels sont les atouts irrempla?ables de la marque et, deuxièmement, qui est la population de la marque?

"En premier lieu, logo et la marque ne doivent pas changer.

L 'histoire de Kappa est la passion, la personnalité, la promotion, l' ADN de la marque, nous voulons l 'innovation dans la tradition ", a déclaré zhang Zhiyong.

2019, Kappa Omini (dos à dos) le 50e anniversaire de la création de logo.

Dans les années 1970, l'Italie a eu une poursuite de "la passion, l'ouverture, la pformation de la société de la culture de la publicité", au cours de cette vague, Omini logo appara?t.

Depuis lors, son dos à dos l'image classique logo a été témoin de Kappa chaque fois à briser la tradition de l'innovation.

Par exemple, Kappa a indiscutablement "Jersey serré élastique" tissu sous le parrainage des équipes à porter, en 1984, en tant que sponsor officiel de l'équipe américaine aux Jeux olympiques de Los Angeles, ainsi que l'utilisation des nouvelles technologies de tissus, de Kappa également percée "offre" (une pluralité de motifs de même dans La conception de logo) dans la conception du Mouvement vêtements, a conduit à une nouvelle tendance à l'époque.

Après plusieurs décennies, de manière à Kappa permettant au mouvement + Vintage + rue "le vent, une fois de plus sur le cercle de manière globale.

"à travers ces choses, on peut voir clairement Kappa d'ADN uniques, on va dans des actifs, une telle marque continuent à s'accumuler, continue à faire de lui - même, est devenu autonome de la marque"].

Kappa actuellement de noyau de groupes de consommateurs, de "entre 18 à 35 ans aiment la mode, prêt à s'exprimer, la publicité de la personnalité" de la jeune génération.

Afin de comprendre la profondeur de ce groupe, Zhiyong Zhang souvent à Pékin, Shanghai skateboard skateboard de magasins et les jeunes bavarder, "leur indépendance, de ne pas suivre aveuglément, de la personnalité, de l'ADN et de Kappa notamment de liaison".

Le portrait de l'utilisateur cible à Kappa Chen Chen, fait une description plus détaillée: "les jeunes consommateurs plus, d'acheter des produits de sport unique, présentant une certaine fonctionnalité, la pition à acheter avec leurs représentants de l'idéologie, de produits de style de vie et hautement personnalisé, derrière l'histoire de produits et de L'attitude de la vie est la cause principale de leur" acheter.

Mise à jour de la création de quatre grandes dimensions de changement de marée

L'innovation doit être efficace, autour de la jeune génération de nouveaux modes de vie pleine dimension déployée.

Zhiyong Zhang dit qu'à l'avenir, de trois ans respectivement par la valorisation de produits de Kappa, la numérisation des opérations d'exploration, la forme de canaux de mise à jour, quatre des dimensions et de commercialisation de la matrice de jeune, des changements de valorisation.

Mise à niveau des produits:

La mise à niveau des produits de Kappa s' articule davantage sur l 'évolution des besoins psychologiques des jeunes.

En premier lieu, les jeunes consommateurs ne sont plus aveuglément attirés par les tendances dites et préfèrent consommer pour leur propre identité, par exemple pour les idoles, la coopération pfrontalière novatrice et la facturation d 'un designer unique; de plus, ils n' achètent plus de produits à la demande de la saison et achètent des produits à caractère aléatoire, de sorte que la fréquence de la mise à jour des produits du Mouvement courant est plus rapide; et, pour mettre en évidence la personnalité, les jeunes préfèrent aussi acheter des acheteurs de produits à forte concentration.

Au cours de l 'année écoulée, Kappa a publié dans le pays 222 Banda série, non seulement pour perpétuer l' essence de la série classique, mais aussi pour combiner les éléments de la tendance actuelle, tels que les rubans de caractère, le coton mélangé monoface material.

En outre, la coopération pfrontière de Kappa avec un grand nombre de designers et d 'artistes de renommée mondiale, ces dernières années, a également suscité de nombreuses vagues parmi les jeunes consommateurs, notamment des produits communs avec le célèbre designer japonais kurashi Ishiki.

Le rythme et la fréquence de mise à jour des nouveaux produits de Kappa se sont également accélérés.

Actuellement, dans un magasin, la tête du noyau de la deuxième ville, à base de 15 jours pour tourner une fois.

Zhiyong Zhang a expliqué: "Le Groupe de jeunes gens, au prix de ne pas trop sensible, mais pour les produits sensibles particulièrement élevé.

Il y aura d'équipes spécialisées de Kappa autour de ce groupe, comme la rénovation rapide, possédant des caractéristiques de produits de niche ".

La mise en ?uvre de la haute fréquence de rechapage "de petits lots de production flexible", il doit y avoir d'enrichir le contenu de support.

Zhiyong Zhang a dit que cette année, Kappa peut faire plus de "classes" produits comme, par exemple, des t - shirts de produits de base de l'été, le motif de contenu sont les principaux points de vente, le client est prêt à acheter tous les mois, pfrontières et la période d'enquête, il est nécessaire de faire.

Kappa également certains de la régulation de la quantité de production de conception et de plus le produit de nouveau et unique, placé dans le canal de l'acheteur pour ouvrir de nouveaux, tels que l'acheteur et le Japon célèbre magasin de produits de prévisualisation; pfrontières, a attiré de nombreux amoureux de l'acheteur magasin de marchandises de jeunes gens super.

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2, la numérisation des opérations d'exploration:

"Pour les jeunes en tant que marque l'objectif central de groupes de consommateurs, figure le monde", Chen Chen a dit.

Actuellement, l'exploration de Kappa de numérisation de mode de fonctionnement, de mettre l'accent sur la consommation des jeunes analyse de groupes de consommateurs et de réaction rapide, et d'optimiser ainsi d'élargir le canal.

La communication et la jeune personne établie numérique, mais aussi pour la précision de la commercialisation de base.

Par exemple, les flux de piscine microblogging et micro - Lettre de plate - forme sociale, est la principale source de Kappa pour l'analyse d'un comportement de consommateur, après analyse de préférence de contenu personnalisé, de produits et de la commercialisation à l'utilisateur pour "des centaines de milliers de personnes face" push.

Chen Chen Chen Chen a indiqué que la direction éclairée et la rapidité de réaction étaient les deux éléments fondamentaux de l 'opération de numérisation de Kappa.

Elle a expliqué que ? la rapidité d 'intervention consiste à réagir aux changements, à analyser les données de consommation avec précision et en temps voulu et à améliorer la synergie entre les différentes parties ?.

à l 'heure actuelle, Kappa a fonctionné numériquement grace à la numérisation de ses membres, à la numérisation des produits, à la numérisation des magasins, à la numérisation des achats à l' exportation et à l 'entreposage en série de grandes marchandises.

"Maintenant que nous sommes tous en ligne, les stocks dans n 'importe quel magasin ou entrep?t régional, l' entrep?t central de yuncang peut saisir en temps réel les ventes et les stocks, le réapprovisionnement automatique rapide, l 'amélioration de l' efficacité de fonctionnement", a déclaré zhang Zhiyong.

De même, l 'exploitation de la numérisation, pour les magasins intelligents de fournir un appui technique.

Kappa analyse les données sur les biens achetés par les consommateurs et sur lesquels ils s' intéressent et applique différentes stratégies d 'approvisionnement et de vente de nouveaux types de produits dans différents magasins.

3, le canal forme mise à jour:

Autour de la demande pour de jeunes utilisateurs de noyau, et l'amélioration de l'expérience de consommation, est actuellement le principal objectif de Kappa de canal de mise à jour.

Afficher les journalistes libère "de l'année 2018 - la nouvelle génération de mode de consommation le livre blanc", bien que la consommation en ligne rapide et pratique, mais immergé au - dessous de la ligne de détection et d'achat d'apporter l'expérience interactive, pour les jeunes consommateurs vivant dans l'ère numérique plus précieux.

Magasin de nouvelles coordonnées de Kappa, la plupart des choix dans le divertissement les jeunes souvent infestés, centre commercial ou de la tendance de la restauration et de l'intégration de l'achat en magasins de l'image; et de plus en plus de style "tendance".

"Jeune homme où aller, Kappa va où.

De Pékin à Sanlitun, Changsha du quai, Yintai (Hangzhou Wulin magasin) sont à la tête de notre magasin, de sorte que la tête du magasin cette année à plus de 30] ", a dit:" en outre, un canal OLE est également cruciale, la proportion d'Ole plan jusqu'à plus de 20%, il y aura ole de stratégies et de exclusivement à des marchandises ".

En ligne, en plus de l 'ouverture d' un magasin phare sur une plate - forme de prestigieuses entreprises électriques, Kappa a également mis en place une ligne de produits dédiés à la conduite.

En 2018, Kappa a invité trois institutions artistiques telles que a black Cover \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\

Mise à jour de la matrice marketing de la jeunesse:

En novembre de l 'année dernière, Kappa a participé à une manifestation de cinq jours à taiguli, à Beijing, au cours de laquelle le musicien hip - hop Vava, une jeune star, Jackie Cao, et d' autres ont été invités.

"Construire d 'abord des liens affectifs entre la marque et les jeunes consommateurs, afin qu' ils se sentent d 'accord avec la culture représentée par la marque et le produit, afin de susciter leur volonté de consommer", a déclaré Chen Chen.

Afin d 'influencer profondément les jeunes générations, la matrice actuelle de communication de Kappa met l' accent sur les médias traditionnels, le commerce de détail, le marketing d 'intérêt et la coopération entre les stars de la culture de la tendance.

En plus, la tendance à court terme Star Kol mentions de mise à jour de jeunes de commercialisation, des événements de la tendance de Kappa peut également attaché personnalisé et des ressources, la mise à jour de la commercialisation de la culture, telles que l'exposition à Complexcon tendance, INNERSECT évolution culturelle de l'expérience de l'exposition et de la communauté DARGON hip - hop style 12TH tournoi de coopération.

"De la stratégie de coopération et de flux de médias nous actuellement, une position de guidage.

Bien s?r, les médias ici parler est un concept large, comprend également une influence depuis le support, les leaders d'opinion, etc., "Chen Chen a dit:" en forme de pmission, peut également choisir quelque chose de spécial, comme beaucoup de magasins Flash auprès des jeunes et de prévisualisation peut attendre ".

Zhiyong Zhang dit "Kappa est 1916 en Italie, la naissance, un siècle de marque comment maintenir l'enthousiasme, de jeunes, de la mode, est un sujet" les gestionnaires doivent faire face.

Quel est le prochain point d'inflexion de l'industrie des articles de sport mondial?] dit qu'il est souvent posé cette question, mais il n'y a pas de réponse claire, mais il est très s?r, le Kappa précis sur "tendance", bien que pas l'avenir prévisible, mais la tendance des efforts de reconstruction, la marée, a l'occasion, dans la pratique, de trouver un point d'inflexion, et c'est un vrai défi.

Plus merveilleux rapport, veuillez prêter attention à réseau de vêtements, chaussures, chapeaux, partout dans le monde.