La Mode En Pition, Comme H & M, Zara, Rencontre De Nouveaux "Saboteurs".

Récemment, la marque espagnole Zara mère Inditex a fait conna?tre ses résultats pour l 'année fiscale 2018. Les données montrent que les bénéfices nets du Groupe ont augmenté de 2 à 3 milliards 440 millions d' euros au cours de la même période, tandis qu 'ils ont augmenté de 12% en monnaie locale, ce qui semble être la pire augmentation enregistrée par le Groupe au cours des cinq dernières années.

Selon le rapport, le volume des ventes du Groupe a augmenté de 3 à 26,1 milliards d 'euros pour l' exercice financier 2018, soit une augmentation de 4% par rapport à l 'exercice précédent, ce qui a encore ralenti l' augmentation de 9% par rapport à l 'exercice 2017, avec un taux d' intérêt brut de 56,7%.

Ce qui est encore plus important dans l 'industrie, c' est un rapport présenté par le Groupe Inditex aux autorités locales de réglementation.

Il ressort de ces données que les co?ts de location des entités opérationnelles du Groupe ont augmenté de 1,4 à 2 milliards 392 millions d 'euros au cours de l' année écoulée, soit 10% des recettes totales.

Au 31 janvier, il y avait 7 490 magasins dans 96 pays et régions du monde.

Il est clair que la taille de l 'entreprise est devenue le plus lourd fardeau de la période de pition de Zara.

H & M a récemment fait état de résultats pour le premier trimestre de 2019, les ventes ayant augmenté de 4 à 51 milliards de couronnes suédoises, soit environ 5 milliards 590 millions de dollars, soit une augmentation de 10% au taux de change fixe, légèrement supérieure aux prévisions du marché.

Plusieurs organismes ont toutefois fait observer que la reprise actuelle de H & M avait été largement facilitée par le faible niveau de référence comparatif enregistré au cours de la même période de l 'année précédente et qu' il fallait davantage de données de meilleure qualité pour pouvoir confirmer plus rapidement la ? reprise ?.

Né au Japon, le magasin de vêtements a mis en place en 2018 un nouveau modèle "pas assez d 'origine locale, à l' étranger".

Selon le rapport financier de 2018, les marchés d 'outre - mer (y compris la région de la Chine) ont les revenus les plus élevés sur le marché japonais.

Sur le plan de la ventilation des données, les ventes sur les marchés étrangers ont augmenté de 26,6 à 896,3 milliards de yen pendant la période considérée, tandis que les bénéfices d 'exploitation ont augmenté de 62,6 à 118,8 milliards de yen.

Durant la période de l 'usure sur le marché chinois à 25%, la Chine est devenue le deuxième marché mondial de la marque de l' usure.

à la fin du mois de février de cette année, le Groupe Gap a annoncé qu 'il scinderait en deux sociétés distinctes: l' une d 'oldnavy, qui n' a connu qu 'une croissance plus rapide ces dernières années, et l' autre qui n 'a pas encore été nommée, inclurait les marques gap, Banana Republic, athleta et d' autres.

Les géants de la mode qui s' étaient jusqu 'ici proclamés "gagner rapidement" ont commencé à se "baisser" ces deux dernières années face à la faiblesse des performances, en s' appuyant sur des porte - parole, des stars coopératives pour faire des discours et gagner l' attention.

En mars, h & M a annoncé que Zhang Yixing était devenu le porte - parole masculin de sa marque dans la région de la Chine.

Pour sa part, h & M a déclaré que la création d 'un porte - parole avait pour but d' améliorer la compétitivité du marché et l 'impact des marques grace à une poursuite continue.

En plus des agents contractuels, h & M a accru la proportion de photographies de startreet Street et et de collaboration dans les campagnes quotidiennes destinées aux médias et aux réseaux sociaux.

Cette stratégie semble à l 'heure actuelle avoir un bon effet: fin mars, Zhang Yixing a publié la "bonne fa?on de faire face au printemps" dans la rue unique, a envoyé plus de 568 000 sur le micro - blog, mais la marque de type normal de vêtements recommandés, le micro - blog, la pmission est très triste.

En septembre dernier, Zara a annoncé que Zhou Winter Rain et Wu Lei deviendraient les Ambassadeurs de l 'image de marque de la région de la Chine, et à l' avant - vente de la même marque dans le magasin de porte - drapeau de tianmao.

Zhou Winter Rain et Wu Lei sur le micro - blog compte 28,6 millions et 37,75 millions de fans, en tant que nouvelle génération de "petites fleurs" et de "petite viande fra?che", qui ont une certaine "capacité de livraison", suivis par de nombreux fans.

Les marques de mode rapide pour les stars de flux "soudain aimer", sont intimement liées au changement des préférences des consommateurs.

Par rapport aux grandes marques de luxe, les marques de mode rapide représentent aujourd 'hui une proportion considérable de la population de consommateurs, "la génération du Millénaire".

Mais il existe aussi une analyse selon laquelle pour une marque de mode rapide, le flux est une "épée à double tranchant".

Les stars de flux peuvent emporter des marchandises, mais elles peuvent aussi détruire une grande activité de la marque, une nouvelle publication, voire ébranler l 'image de la marque.

Il existe une analyse selon laquelle les marques de mode rapide à haute fréquence et bon marché sont des "moteurs d 'efficacité".

Ils sont différents des marques traditionnelles de mode à faible fréquence, à forte valeur ajoutée "moteurs de prime".

Le consommateur choisit la mode plus rapidement que la valeur de la marque en raison du produit lui - même.

Cela explique pourquoi la mode rapide n 'a pas besoin d' une star pendant longtemps, pourquoi Zara, qui n 'a pas mis en ?uvre la stratégie Star, a réussi à gagner un marché de détail délabré et à se distancer de H & M et de l' usure de la stratégie star.

Un rapport récent de la société Spotted de recherche sur le marché indique que les marques de mode doivent traiter les étoiles de flux avec plus de prudence et diversifier leur propre liste d 'étoiles coopératives.

En outre, cela entra?nerait une pression supplémentaire sur les co?ts pour les marques de mode rapides gagnées par "bon marché".

Bien entendu, aucun modèle ne peut remporter une victoire absolue.

Lorsque cet équilibre est rompu, de nouveaux ? saboteurs ? apparaissent.

Avec l 'évolution des nouvelles technologies, le modèle Fashion rapide est inévitablement la cible d' un coup bas.

Par exemple, une plateforme européenne de producteurs de mode, connue sous le nom de ultra - fashion, n 'a pas abandonné le modèle commercial de la mode rapide, c' est - à - dire que les consommateurs voient la possibilité de bénéficier de produits équivalents ou similaires à des prix plus bas.

Ils se concentrent davantage sur la question de la rapidité, ce qui remet en question la Fashion traditionnelle, qui est connue pour répondre rapidement aux besoins des consommateurs et qui continue d 'apporter un nouveau sentiment.

En Grande - Bretagne, boohoo, ASOS et missguided sont désormais en mesure de produire des marchandises dans un délai de deux à quatre semaines, contre cinq semaines pour Zara et h & M et six à neuf mois pour les détaillants traditionnels.

Missguided est en mesure de lancer 1 000 nouveaux produits par mois et de mettre à jour ses stocks une fois par jour.

L 'ASOS peut également mener à bien le processus de production dans un délai de 2 à 8 semaines, avec une durée moyenne de cotation d' environ 6 semaines.

Ces détaillants ultrarapides évitent les problèmes inhérents au commerce traditionnel de détail, à savoir la pénurie de produits et les stocks excédentaires, ainsi que la baisse des prix et des marges bénéficiaires qui en résulte.

La cha?ne d 'approvisionnement des détaillants de vêtements ultrarapides reste agile, permet d' adapter rapidement l 'offre de stocks à l' évolution de la demande et de contr?ler rigoureusement les stocks afin d 'équilibrer l' offre insuffisante et la baisse des prix.

La conception initiale du produit est de petites quantités de production, de tester les réactions des consommateurs, si le succès et la rapidité de reconstitution.

En Chine, la Fashion est de plus en plus complexe.

En plus de l 'émergence de la marque de vêtements nationaux, la Fashion est actuellement concurrent d' un autre champ de bataille, des milliers de revendeurs de Taobao.

Cela a entra?né une fragmentation sans précédent de la concurrence sur les marchés intermédiaires et inférieurs.

Quand les consommateurs deviennent de plus en plus exigeants, en particulier sur le marché chinois, les modèles commerciaux de mode rapide sont également menacés de subversion.