Trop D 'Entreprises Sont Devenues Le Plus Gros Fardeau De Zara, Et Leur Rentabilité Est En Jeu.

En l 'espace de deux ans, le géant de la mode, Zara, a vu ses revenus diminuer, passant de deux chiffres à un chiffre inférieur, et le plafond s' est peu à peu éclipsé.

D 'après les documents présentés à la Bourse espagnole par la société Zara mère Inditex, les co?ts de location des entités opérationnelles ont augmenté de 1,4 à 2 milliards 392 millions d' euros au cours de l 'année écoulée, soit environ 18 milliards de yuan, soit 10% du total des recettes.

à l 'évidence, avec l' évolution des habitudes des des consommateurs en matière d 'achats, un trop grand nombre de magasins d' entités sont devenus le plus gros problème de Zara et les taux d 'intérêt bruts du Groupe ont baissé pour la troisième année consécutive depuis 2016, date à laquelle la marque a fermé plus t?t, au début de l' année dernière, le premier magasin de porte - drapeau de New York.

étant donné que les magasins de marque du Groupe sont répartis dans le monde entier et que des facteurs tels que les contrats de location, les lois, la nature des propriétaires et l 'environnement économique varient d' une région à l 'autre, les loyers sont calculés sur la base du pourcentage des ventes des magasins, et non sur la base d' un montant mensuel fixe et d 'une durée moyenne de 10 à 15 ans.

Au 31 janvier, il y avait 7 490 magasins dans 96 pays et régions du monde.

En effet, à partir de 2016, la rentabilité du Groupe Inditex s' est érodée, et les grandes entreprises sont devenues le fardeau le plus lourd.

En décembre 2017, le Groupe Inditex a annoncé soudainement qu 'il avait signé avec des acheteurs des accords de bail portant sur la vente de 16 magasins en Espagne et au Portugal, pour un montant total d' environ 472 millions de dollars, et qu 'il avait commencé à ralentir l' ouverture des magasins.

Toutefois, les résultats du Groupe Inditex ne semblent pas s' être améliorés: les ventes ont augmenté de 3 à 26,1 milliards d 'euros par rapport à l' année fiscale 2018, et les bénéfices nets ont augmenté de 2 à 3 444 millions d 'euros, soit un nouveau ralentissement par rapport à l' année fiscale 2017, ce qui représente le pire résultat en cinq ans.

La société britannique The Sunday Times a indiqué que la société britannique Express TOPSHOP Mother Arcadia avait commencé à sous - louer 67 magasins situés dans le secteur de l 'or dans 570 magasins britanniques et espérait que d' autres magasins fonctionnant encore réduiraient leur loyer d 'environ 30% en échange d' une participation de groupe pouvant atteindre 20% pour les propriétaires, mais les propriétaires n 'ont pas indiqué s' ils acceptaient cette condition.

Auparavant, des détaillants britanniques de mode comme New Look, French Connection, LK Bennett et House of Fraser avaient demandé à bénéficier d 'une protection contre la faillite ou à être appelés à vendre, tandis que le grand magasin de Martha prévoyait de fermer 100 magasins britanniques ou de réduire de 1 000 emplois.

Les analystes ont fait observer que le facteur déterminant qui mena?ait réellement la Fashion traditionnelle et rapide était le mode de fonctionnement, et que le ralentissement de la croissance globale signifiait que les représentants du Groupe Inditex étaient passés d 'un stade de maturité à long terme à un stade de maturité où il n' y avait guère de possibilités de changement: ? ils étaient profondément conscients que la croissance à deux chiffres ne se reproduirait plus ?.

Afin de réconforter les investisseurs, le Groupe Inditex a annoncé récemment une augmentation de 17% à 0,88 euro par actions, et le cours des actions a été porté à 26,7 euros pendant cinq jours consécutifs, pour une valeur de marché d 'environ 83,2 milliards d' euros.

Le Groupe Inditex a été créé en 1963 par Amancio Ortega, le plus riche d 'Espagne, et comprend, outre Zara, bershka, massimo dutti, pull & Bear, Stradivarius, Zara home, oysho et uterque.

En ce qui concerne le succès de la matrice Multi - marques, Amancio Ortega a déclaré que le Groupe Inditex ne voulait pas manquer de segmentation du marché.

En conséquence, qu 'il s' agisse de la création de pull & Bear en 1991 ou de l' acquisition de quatre marques telles que massimo dutti en 1995, le Groupe Inditex a ouvert le plus grand nombre possible de magasins d 'entités dans les délais les plus brefs possibles pour mettre en évidence son avantage ? rapide ?.

Cependant, dans le cadre d 'une expansion rapide, les consommateurs qui grandissent s' ennuient de la mode Zara.

Sur le plan des données, la prétendue matrice Multi - marques n 'a pas non plus créé une situation favorable à une croissance stable pour le Groupe Inditex, dont le bétail en espèces et les produits Star sont jusqu' à présent la principale marque Zara, qui représente près de 70% des ventes totales du Groupe et 30% seulement des ventes des sept autres marques.

Les Fashion fashion sont épuisés et la question de savoir comment améliorer l 'efficacité en un court laps de temps est devenue une priorité urgente, et le Groupe des indetex s' emploie à ? se rendre plus vite ? en réfléchissant constamment à l' ensemble de ses contributions.

Le Directeur général du Groupe Inditex, Pablo Isla, a récemment souligné, lors d 'une réunion sur l' analyse de la situation financière, que le Groupe devait devenir une entreprise entièrement numérique dans deux ans, qu 'il devait créer un réseau de magasins de haute technologie en ligne pleinement intégré, numérisé et durable et qu' à ses yeux, les futurs magasins devraient être reliés à l 'entité et à la ligne.

D 'après Pablo Isla, l' année dernière, le nombre de visiteurs de la marque Inditex a augmenté de 500 à 2,9 milliards par rapport à l 'année précédente, ce qui représente un record de 9 500 commandes par minute.

Entre le 1er février et le 9 mars 2019, le Groupe a enregistré une augmentation de 7% de ses ventes en magasins et en ligne à taux de change fixe, bien qu 'il soit encore en retard par rapport au niveau de numérisation de l' industrie du vêtement et à la moyenne de 30% de ses ventes en ligne.

On sait que le Groupe Inditex a investi au total 1,8 milliard d 'euros en 2017, soit plus de 7,7 milliards d' euros au cours des cinq dernières années, dont 1,5 milliard d 'euros pour la modernisation technologique et logistique.

Dans le nouveau siège, qui a été inauguré au début de l 'année dernière, le Groupe a regroupé les équipes de conception, de produits, de technologie et de développement durable de Zara et Zara Home afin d' améliorer encore l 'efficacité opérationnelle.

En outre, le Groupe Inditex a modernisé les centres de distribution et dispose de six nouveaux sous - traitants robotiques, en plus de l 'introduction de machines capables de classer rapidement les produits cosmétiques.

Le Groupe de l 'avenir va également construire un centre de distribution à lelistad (Pays - Bas) et partager une partie de la pression sur les 10 centres de distribution espagnols.

Face à l 'utilisation constante de la technologie par les concurrents, le Groupe Inditex a également mis en place un secteur de l' innovation au sein de l 'entreprise et a engagé du personnel pour participer à la mise au point de nouvelles technologies.

Le nouveau secteur de l 'innovation du Groupe serait dirigé par Alejandro Ferrer, ancien ingénieur de données, et David alayon, fondateur de la société fondatrice.

Ce secteur vise à réduire encore le cycle précédent des produits en introduisant des technologies de pointe pour améliorer la gestion des stocks du Groupe.

Le nouveau secteur a également collaboré avec la société californienne des robots Fetch Robotics à la mise au point de machines de remplacement de la main - d '?uvre par des robots pour la gestion des stocks, et avec intel, fabricant de puces, à la mise au point de machines permettant de détecter rapidement le nombre de vêtements dans les emballages.

Felipe Caro, professeur à la Anderson School of Management, University of California, Los Angeles, a estimé que pour réduire encore le délai de livraison, Zara devait parvenir à une production locale sans autre raccourci.

Outre le travail technique, le Groupe Inditex s' adapte également à son propre mode de fonctionnement en centralisant la distribution des produits des marques, par exemple au moyen de stocks centralisés, en augmentant le nombre de nouvelles livraisons hebdomadaires à tous les magasins du monde entier à deux reprises et en instaurant un nouveau site Web en ligne le même jour ou le lendemain.

Dans les magasins d 'entités, le Groupe Inditex a également commencé à accélérer la distribution des nouveaux détaillants par le biais de la science et de la technologie et a engagé Sergio Alvarez, cofondateur de la société de démarrage technologique carto, dans la recherche - développement de systèmes ? intelligents ? pour connecter les magasins d' entités et les Opérations en ligne, tels que l 'utilisation de techniques acoustiques pour suivre les flux de passagers dans les magasins et d' assistants virtuels pour fournir des services aux consommateurs.

Grace à ce dispositif d 'exploitation intelligent, le consommateur peut télécharger l' app avant d 'arriver au magasin situé en dessous de la ligne et passer en mode magasin, ce qui permet de trouver rapidement le produit désiré et d' obtenir des informations pertinentes et d 'encourager le consommateur à essayer les commandes en ligne.

Dans le même temps, Zara a complètement introduit la technologie RFID et massimo dutti et uterqüe, sous le drapeau du Groupe, ont commencé à l 'introduire progressivement.

RFID est un système d 'étiquetage électronique basé sur une identification par radiofréquence sans fil qui permet à un détaillant technique de suivre plus facilement la dynamique de l' ensemble de la cha?ne des marchandises depuis l 'usine jusqu' au magasin de détail, ce qui permet d 'améliorer l' efficacité de fonctionnement.

Pablo Isla a indiqué que, depuis le lancement de la technologie RFID, 60% des commandes en ligne de Zara sont actuellement renvoyées dans des magasins en ligne.

Il est entendu que l 'objectif du Groupe Inditex est d' assurer une pénétration complète de la technologie RFID dans d 'autres marques d' ici à 2018 et qu 'il est prévu de l' appliquer pleinement d 'ici à 2020.

En ce qui concerne les autres marques sous le drapeau, le Groupe Inditex prévoit de continuer à installer des magasins phares sur les principaux marchés mondiaux et à rénover les portes existantes grace à de nouvelles technologies de vente au détail.

Pablo Isla a également souligné que la production plus précise de produits et la réduction du gaspillage étaient devenues un moyen de promouvoir le développement durable du Groupe des Inditex.

Le Groupe Inditex a fusionné Zara et Zara Home pour créer des synergies et accro?tre la rentabilité.

En outre, le Groupe Inditex a commencé à accro?tre sa contribution à des programmes de médias sociaux tels que l 'Instagram, où le nombre total de fans de huit marques dans les médias sociaux a augmenté de 22 à 143 millions par rapport à l' année précédente, le compte le plus actif étant celui de Stradivarius, pull & Bear et bershka, qui coopèrent souvent avec le Kol, ainsi qu 'avec des stars telles que Miley Cyrus.

Il est intéressant de noter que le fondateur du Groupe Inditex, Amancio Ortega, est sur le point de devenir propriétaire de l 'Amazonie et que l' achat de 655 millions d 'euros pour le siège partiel de l' Amazonie à Seattle est sur le point d 'être achevé, ce qui représente la plus grande paction immobilière de Seattle depuis 2015.

En outre, il a investi dans des biens immobiliers non résidentiels tels que des bureaux communs dans les principales villes d 'Espagne, du Royaume - Uni, de France, des états - Unis et d' Asie.

La valeur totale du portefeuille immobilier d 'Amancio Ortega en 2017 est estimée à environ 8 milliards 859 millions d' euros par les organismes compétents.

Selon les analystes, afin de trouver un nouvel élan à la croissance, le Groupe Inditex ou de lancer de nouvelles acquisitions, toute acquisition serait rentable à court terme, compte tenu de la taille actuelle du Groupe, car il y aurait facilement des synergies.

En réponse, le consultant du Groupe indetex a révélé que la direction du Groupe avait toujours été trop prudente chaque fois qu 'un objectif d' acquisition potentiel apparaissait, ce qui empêchait les parties de parvenir à un accord.

Zara, agée de 44 ans, s' est retrouvée à la croisée des chemins après avoir connu de simples détaillants de vêtements, s' être rendu dans des entreprises cotées en bourse et avoir rejoint les stands de mode rapides partout dans le monde.