Des Données De La Nouvelle ère De Devenir Des Ressources De Pétrole N'Est Pas Aussi Important?

Déclaration des données est une nouvelle ère de pétrole "est un succès slogan, mais c'est seulement la moitié des données de prix du pétrole, mais pas sa nature.

Chacun de nous n'aime pas le monopole, sauf un monopole.

Parce que pour le public, monopole signifie souvent que des prix plus élevés, des plus pauvres et des services n'est pas très bon.

Pas étonnant que jamais Bob Dylan fait - Principe Jonathan tour tournée de courtiers (Jonathan Taplin) dans la rapidité d'action, de rompre avec la tradition: Facebook, Google et comment le monopole de la culture, de l'affaiblissement du monopole de la démocratie dans l'ère numérique "un livre très inquiet, et de l'initiative de l'examen de l'Amazone, Facebook et le contr?le sur Google des données.

De même, la grille de Vesta Margaret la Commissaire à la concurrence de la Commission européenne appelée "tueur" géant de la science et de la technologie (Margrethe Vestager) a également déclaré: "de données peut devenir l'acquisition de comment des facteurs importants dans ce problème de concurrence.

On cherche à s'impliquer ceux impliquant des fusions et acquisitions de grande valeur, même si la société a un chiffre d'affaires de données n'est pas élevé.

De nouveaux points de vue académique et ce règlement visent dans les "données de monopole, mais qu'est - ce que" monopole de données ", ?a existe vraiment?

"Le pétrole" une nouvelle ère: un malentendu?

Depuis que l'économiste de données analogiques pour le pétrole depuis le XXIe siècle, l'importance des données est devenu célèbre.

Toutefois, cette métaphore trompeur, car il est facile de penser que l'entreprise pétrolière Rockefeller ou Mobil Oil, mais aussi à tort comme le pétrole il y a cent ans de données est maintenant sur le marché, de marchandises, de devenir plus lucratif.

Toutefois, la réalité est: le marché normal des données de paction n'est pas formée, sans parler des prédateurs de données dans les données de marché puissant.

La raison est simple: données de pétrole n'est pas vrai.

Les données ne sont pas rares.

Un nombre limité de pays producteurs de pétrole, tels que l 'OPEP et la Russie, détiennent des cachots.

Au contraire, les données sont omniprésentes et abondantes.

Avec le développement de l 'Internet, de l' Internet et des terminaux intelligents, de nouvelles données sont générées chaque seconde et, tant que les utilisateurs du réseau sont en ligne, les ? empreintes électroniques ? sont enregistrées et collectées.

Comme l 'indique le rapport sur l' IDC, le volume des données mondiales a augmenté à un rythme annuel de 58% au cours des dernières années et, d 'ici à 2020, il dépassera 40 ZB (soit 4 000 milliards de GB), soit 22 fois plus qu' en 2011.

En outre, étant donné que les données peuvent être produites et distribuées à un co?t marginal nul, il n 'y a pas d' obstacle majeur à l 'accès des entreprises à des données provenant de différentes sources, telles que les entreprises elles - mêmes ou des tiers.

Les données ne sont pas rangées de lui.

Le pétrole ne peut être entreprise particulière de la possession et de la consommation, tandis que les données sont différents, il est une entreprise de collecte, d'utilisation n'est pas à exclure d'autres co?ts.

Comme le réseau de l'utilisateur, on peut accepter différents réseaux de service de différentes entreprises de fournir le même type de services, même, par exemple, Baidu et sait tout.

C'est "les caractéristiques de l'économie de réseau multiple attribution", qui nous décentralisé de données à chaque plate - forme de réseau, de sorte que les entreprises puissent monopoliser pas toutes les données.

Non - exclusivité signifie également que, même si une entreprise détient des données spécifiques, il ne peut pas empêcher les autres par d'autres moyens d'obtenir les mêmes données.

Pour cette raison, Sina Weibo c. affectueusement anti - déloyale, tendresse a contesté que les données de corrélation sont l'utilisation "d'un algorithme de filtrage collaboratif", et pas de micro - blog afin d'obtenir des données, afin de prouver leur légitimité.

La valeur de données n'est pas permanent.

Diamant de pétrole n'est pas toujours et rester ", mais il n'y a pas de période de validité de la valeur de la réduction est difficile, un fait incontestable.

Et pour le stockage de pétrole assez longtemps et a une valeur de données est différent, de produits de vieillissement typique, vieux de données n'est pas neuve de données de valeur, mais avec le temps, l'ancien de plus en plus n'a pas de valeur.

Comme M. Wang "en ligne" un livre de perspicacité, de grands ensembles de données plut?t que de "gros" de données, ou des données en ligne et en temps réel est "vivre".

Alors, parce que les avantages des données cumulées pour former rapidement dispara?tre, car les données à durée de vie limitée, une fois leur "mort", c'est inutile.

Il n'y a pas de données sur le propriétaire juridique.

Depuis des centaines d'années, sur le pétrole est d'établir un ensemble de règles de propriété clairs, système de limites claires, mais les données de propriété est toujours en désordre.

Récemment, la Commission européenne relatif à la construction de l'Europe autour des données économiques de solliciter l'avis des milieux universitaires européens se livre, le droit de propriété, ainsi que de la création de données si et comment établir des polémiques sans cesse.

Les états - Unis en tenant compte de la législation fondée sur le pragmatisme, uniquement la collecte de données, l'utilisation de normes et de pfert, de ne pas parler de la question de l'attribution de données.

Dans mon pays, cette année, est entré en vigueur le Code civil général pour la première fois de données incorporés, mais en raison de l'absence de règles, seulement déclarer "les données sont protégés par la loi ? désigne la signification.

Ce qui est plus important, des données et des informations personnelles concernant la protection de la vie privée et d'autres droits de l'homme et de la personnalité de l'inclusion n'est pas claire, l'impact de l'établissement des données de droits de propriété intellectuelle.

"Une définition claire des droits de propriété est une condition préalable à une paction de marché" (Ko), les données de "pas" de l'état naturel que des difficultés de développement de données de marché et lourd.

En résumé, l 'expression ? les données sont le pétrole de la nouvelle ère ? est un slogan de succès, mais elle n' est que de moitié correcte et les données sont valables, mais elles ne sont pas essentiellement pétrolières.

Les données déterminent - elles la compétitivité des entreprises?

Si les données ne sont pas le produit de l 'entreprise (Output), comment comprendre le r?le des données dans la concurrence des entreprises?

Il faut tout d 'abord reconna?tre que les données sont un élément important du développement des entreprises.

Les innovations technologiques dans l 'économie numérique ont radicalement modifié les méthodes traditionnelles d' utilisation des données.

Les entreprises sont désormais en mesure d 'améliorer leurs produits et services grace à l' effet d 'apprentissage des données.

Par exemple, youtube peut rassembler des informations sur les clics pour chaque utilisateur afin de modifier et d 'affiner l' algorithme, ce qui attire davantage d 'utilisateurs.

Les entreprises peuvent également fournir des produits personnalisés sur la base de données de grande envergure, en fonction de leurs capacités de consommation et de la sensibilité des prix.

En outre, les entreprises sont en mesure d 'utiliser les données à deux reprises et de créer de nouvelles possibilités commerciales.

Un exemple frappant en est l 'ouverture récente sur le site Web du commerce électronique de la Mission des états - Unis d' Amérique d 'un service de ? taxi de la Mission des états - Unis ?.

Toutefois, l 'utilité des données ne saurait être surestimée.

Au fil de l 'histoire, il y a eu un grand nombre d' entreprises ayant des données sur le volume de la mer qui ont échoué.

Cela s' explique d 'abord par le fait que les avantages des données sont facilement amoindris.

D 'une part, les données sont divisibles et très variables.

Sur la base de l 'observation de la théorie de longue queue, différents consommateurs sont souvent orientés vers des fournisseurs de services Internet plus précis et mieux adaptés à leurs besoins dans des situations telles que les achats en ligne, les rencontres en ligne, les réseaux sociaux, le tourisme en ligne.

Les entreprises qui réussissent doivent donc exploiter leur propre marché lucratif et ne pas suivre aveuglément le leader.

La concurrence des différences de sorte que sa valeur de données riche, l'entreprise peut être utile pour d'autres très peu.

D'autre part, de données lui - même peut être remplacé.

Une entreprise de capteur intégré pour la collecte de données de route de la congestion du trafic, de trouver rapidement, avec une analyse vidéo automatique de l'utilisation de techniques de navigation, tels que téléphones, leurs données ont déjà été le deuxième choix.

Deuxièmement, les données ne peuvent pas être indépendante apporte un avantage.

Sur la base de l'analyse de M. 胡凌, réseau de plate - forme de concurrence dans les "ressources, des données, des algorithmes, et d'autres services de base" quatre aspects.

En particulier, l 'augmentation constante des ressources productives résultant de la réduction des co?ts de paction grace aux technologies de l' information s' est accompagnée d 'une production considérable de données provenant des activités de la première et d' une amélioration des services de base grace à l 'utilisation par les entreprises d' algorithmes pour l 'analyse dynamique des données.

Il est clair que les données ne sont qu 'un maillon intermédiaire et qu' elles ne sont pas et ne peuvent pas être décisives.

Cela explique aussi pourquoi les géants de données ont échoué: de Warner Times à aquantive, Microsoft, ces fusions - acquisitions fondées sur des données ont réduit, et non renforcé, leur avantage concurrentiel.

Au contraire, dans l 'industrie numérique, où il semble qu' il faille disposer d 'un grand nombre de données pour survivre, les initiateurs peuvent également se distinguer.

Lorsque Tinder a débarqué sur le champ de bataille des rendez - vous en ligne en septembre 2012, il ne disposait pas de données sur les utilisateurs, mais, grace à une simple interface utilisateur et à une attention précise des besoins des consommateurs, Tinder est rapidement devenu un chef de file sur le marché.

Enfin, les données sont fragiles.

L 'économie numérique est un secteur très novateur, et plus encore, dans le cadre d' une ? innovation subversive ? (Disruptive \ \ 10 innovation) et d 'une ? innovation de maintenance ? (Sustaining \ \ 10 innovation), l' innovation privilégie la première plut?t que la seconde.

Cela signifie que, dans un environnement concurrentiel en mutation rapide et itératif, les avantages concurrentiels des géants de données seront réduits à néant, voire inversés, par des concurrents et des modèles commerciaux totalement imprévus.

Plus grave encore, le caractère complet de ces changements, conjugué à l 'effet d' inclinaison du réseau (Tipping \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

MySpace passa près de Facebook, Altavista et Lycos perdirent à Google, Nokia cède la place à iPhone, Google + rencontre Waterloo et Yahoo rebaptise ? altaba ? pour ne citer que quelques exemples.

Dans un article récent, les économistes Anja Lambrecht et Catherine e. 10tucker ont examiné de près l 'idée que les données constituaient le noyau de la compétitivité de l' entreprise, estimant que: ? dans une économie numérique en mutation constante, il n 'y a guère de preuve que la simple possession de données exclue totalement l' offre de produits ou de services de meilleure qualité.

Pour créer un avantage compétitif durable, les stratégies numériques devraient mettre l 'accent sur l' utilisation des technologies numériques pour apporter une valeur sans précédent aux utilisateurs. ?

à cet égard, l 'expression ? les données sont le pétrole de l' ère nouvelle ? signifie aussi implicitement que les données relatives à l 'exploitation sont loin d' avoir leur valeur, de même que les grands pays pétroliers ne sont pas souvent des puissances économiques et qu 'il n' y a pas d 'autre solution que la ? malédiction des ressources ?.

C 'est pour ces raisons que, malgré les préoccupations exprimées par les autorités de réglementation des états - Unis et de l' Europe au sujet des monopoles de données, elles n 'ont pas pris de mesures antimonopole radicales pour contr?ler les données dans une série d' affaires de fusions - acquisitions telles que celles de Google, de dubleclick, de TOMTOM, de teleatlas, de Facebook, de whatsap et de Nielsen, d 'arbitron, visant à saper la concurrence industrielle et à porter atteinte aux intérêts des consommateurs.

Il va sans dire que la collecte et l 'utilisation des données par les géants de données remettraient en cause le droit à l' information personnelle et à la vie privée du public en général, mais ce n 'est plus le cas des lois antimonopole.