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    2019/6/22 13:41:00 79

    AnchorMarque SportiveNike.

    Depuis que les sportsMarqueAnta crier "de formation de chaussures Anta, après le match," Chaussures Nike ce slogan, beaucoup de gens ont peu Zan, que leur positionnement très précis.Alors, nike ANTA and International géant, Adidas encore?

    à partir de la valeur de marché de niveau, juillet 2017, la valeur de marché de percée Anta 740 milliards de dollars de Hong - Kong, devenir le quatrième plus grande, des articles de sport; janvier 2018, la valeur de marché à 1005.37 Anta briser milliards de milliards de dollars de Hong - Kong, - 安德瑪, Après le classement Nike Adidas.

    Le 26 février, par des résultats, l'effet de traction Anta actions 0,11% de la valeur totale du marché 1181 milliards de dollars de Hong - Kong (environ 150 millions de dollars), tandis que la valeur de marché des nike 13,4 millions de dollars, soit 8,9 fois Anta.Dans le monde entier avant même le commerce trois, sur "le troisième, de la Chine la 1" d'articles de sport du tr?ne.

    Bien que déjà parmi les trois premiers, mais, au niveau des recettes, le calcul de trouver, d'ici à 2015 Nike, Adidas recettes respectivement Anta près de 18 fois, 11 fois.2017, ces deux données réduite à 13,9 fois, 9,9%.Les disparités demeurent évidentes, mais il existe aussi de grandes disparités entre les marques, les produits, les technologies, les opérations, etc.

    Ce qui est encore plus embarrassant, c 'est qu' à l 'époque de Li Ning, le marché des utilisateurs de sport chinois est dominé par les marques locales.Et à l 'époque de la sécurité, une grande partie du marché est entre les mains de marques étrangères.

    Les données d'affichage en 2011, les marques de possession de 49,1% de la part de loin des marques de 28,3%, mais, en 2018, la part que 28,6% de marques, des marques en occupant 54,3% de part de marché.

    L 'industrie estime qu' après l 'achat de l' amaphen sportif, les objectifs du Millénaire se rapprochent, mais que les chefs d 'état et les dirigeants internationaux ont encore beaucoup à apprendre pour combler l' écart.

    Guo Bin, professeur associé à la base nationale de recherche sur l 'industrie sportive de l' université de Beijing, a estimé que, bien qu 'elle ne soit pas très rentable à l' heure actuelle, elle a connu une croissance rapide, tandis que anzou a élaboré un plan pour atteindre les objectifs du Millénaire pour le Développement d 'ici à 2025 et qu' il y a de l 'espoir pour rattraper Nike et Adidas.

    Mais d 'aucuns ont exprimé des opinions divergentes: ? dans le contexte actuel du développement, même si l' on a atteint l 'objectif de 100 milliards de yuan d' ici à 2025, Adidas, alors que Nike, quant à lui, a la possibilité de dépasser 300 milliards de yuan, est encore loin d 'être à la hauteur de 100 milliards de yuan ?.

    Mais c 'est ce que l' on appelle la "marche à contre - courant, pas à pas, pas à pas en arrière", les marques nationales dans l 'adversité profonde ne sont que le progrès continu, ne pas reculer dans la concurrence avec les marques océaniques au point de perdre.

    Nous avons des raisons de croire que, tant que l'homme pleinement la sagesse, et un jour, ? formation de chaussures nike, en mode Course "de chaussures Anta devienne réalité.

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