Le Vice - Président De Cedrus Holdings, Han, Vient De Parler De La Configuration Et Du Développement De L 'Industrie "Tout Le Long De La Route": La Simple Opération N' A Pas D 'Avenir, La Cha?ne D' Approvisionnement Financière "Tout Mettre En ?uvre" Au Cours Du Second Semestre.

En tant que plus de 500 entreprises privées dans le monde développé à Guangzhou, Cedrus Holdings est devenu une belle carte de visite à Guangzhou, la "capitale du Millénaire", a récemment été très souvent présentée à l 'image de "représentant des entreprises privées de Guangzhou" dans diverses instances internationales.

Dans le cadre de l'initiative ? tout le long de la route ? et de la ? région du Golfe de Macao et de Guangdong ?, le Groupe de la cha?ne d'approvisionnement sous le drapeau des cèdres s'oriente vers ? le renforcement de la cha?ne financière ? et ? l'internationalisation générale ?.Cedrus Cedrus "projette de faire les cinq premières places dans le domaine international des produits de base en trois ans", l 'objectif est de devenir "le cacao de la Chine".

Le 24 avril, avant le Sommet de la coopération internationale ? tous ensemble ?, des journalistes de la presse économique du XXIe siècle ont interviewé le Vice - Président du Cedar Holdings Group et le Président du Groupe de la cha?ne d'approvisionnement de tongyun, Han, et engagé un dialogue sur les perspectives et les défis de la configuration des entreprises sur le marché ? tous ensemble? et sur le développement des opérations financières de leurs cha?nes d'approvisionnement.

S' agissant de l 'achat de la Zhongjiang Trust, qui préoccupe beaucoup le marché, la Corée du Sud vient de dire que la stratégie de développement fiduciaire de Zhongjiang est axée sur le financement de la cha?ne d' approvisionnement.à l'heure actuelle, un consensus s'est dégagé au sein des cèdres sur un nouveau modèle d'activité et des systèmes d'accompagnement tels que des méthodes concrètes et des structures organisationnelles sont en place. Au cours du second semestre, les cèdres joueront pleinement leur r?le dans le nouveau modèle d'activité, et de nouveaux résultats sont attendus d'ici à la fin de l'année prochaine.

Avoir sa propre cha?ne d 'approvisionnement le long de la ligne

21 Century: How are the cèdre disposition on the Market of "Road alone"?

La coopération stratégique avec la Chambre de commerce et d 'industrie ukrainienne durant l' hiver dernier à Davos n 'est qu' une petite partie d 'une multitude d' arrangements.

Notre configuration a commencé il y a quelques années, y compris l'acquisition, l'année dernière, de la société INTEGRA, basée en Suisse, Réseau international de cha?nes d'approvisionnement en produits chimiques, qui a une histoire de 30 ans, et nous avons obtenu 51% des actions.Il a des points d'accès à Singapour, en Europe, au Moyen - Orient, en Corée du Sud et dans d'autres régions, et grace à des fusions - acquisitions, nous avons réussi à avoir notre propre réseau de cha?ne d'approvisionnement le long de la ligne ? tout le long de la route ?.Cette cha?ne d 'approvisionnement, axée sur les produits chimiques, peut améliorer la synergie avec nos entreprises chimiques sous notre drapeau et utiliser ce réseau pour mieux commercialiser les produits le long du marché "tout le long de la route".Dans le même temps, dans le "long de la route", en particulier dans la région du Moyen - Orient, le réseau peut améliorer l 'accès aux matières premières pour répondre à nos besoins de production.

En ce qui concerne les produits minéraux, nous avons également beaucoup fait dans le domaine de l'exploitation des ressources du marché ? tout le long de la route ?, comme en Mongolie où nous avons notre propre mine de fer, en Russie où nous participons activement à l'exploitation des minerais de fer et dans les pays africains où les métaux non ferreux sont exploités.

Le 21e siècle: en tant que deuxième économie mondiale, la Chine se retrouve souvent sur les marchés internationaux de grandes quantités de produits de base dans une situation où "acheter quoi, vendre quoi?", pour quelle raison?

Corée du Sud: la Chine est le plus grand acheteur sur le marché international de grandes quantités de produits, tels que le minerai de fer, le cuivre, l 'aluminium, etc.Par exemple, 780% du commerce maritime mondial des minerais de fer sont arrivés sur le marché chinois.

Quarante ans après la réforme et l 'ouverture, nous avons acquis le statut de première puissance manufacturière du monde, mais il est plus tard pour assurer la sécurité des ressources, faute de ressources contr?lables, c' est - à - dire de cha?nes d 'approvisionnement contr?lées, ce qui nous amène à acheter ce qui co?te cher, ce qui vend quoi.

Ce que nous allons faire à l'avenir est en fait le même que les stratégies nationales.Je pense que l 'Initiative nationale "Unis dans l' action" permet également aux entreprises chinoises de se réveiller plus t?t et que nous avons besoin d 'un système mondial mieux contr?lé par nos propres cha?nes industrielles et d' approvisionnement pour mieux soutenir notre industrie manufacturière et accro?tre notre compétitivité.

Surveillez la courbe de sourire.

La distance entre les entreprises chinoises de la cha?ne d 'approvisionnement et leurs concurrents de classe mondiale?

Franchement, nous avons encore beaucoup de chemin à parcourir.Bien que notre industrie manufacturière se soit développée dans une certaine mesure, les entreprises de la cha?ne d'approvisionnement ont encore des distances.

Après des décennies de développement, il y a dans le pays un groupe de centaines de milliards de cha?nes d 'approvisionnement comme Cedrus, mais nous sommes encore un petit frère par rapport à des centaines de milliards de dollars de cha?nes d' approvisionnement comme le cacao.Conscients de nos propres insuffisances, nous nous effor?ons de combler les lacunes de la cha?ne d'approvisionnement et d'entrer véritablement dans l'épidémie mondiale en mettant en place des réseaux, en assurant la sécurité des ressources et en développant les ressources.

Dans quels domaines les entreprises chinoises doivent - elles renforcer leur compétitivité?

Han Gang: Tout d 'abord, dans le nouveau contexte, l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement de produits de base doit avoir une idée claire de ce qu' il n 'y a pas d' avenir à simple achat et vente.Pour créer sa propre compétitivité, il faut améliorer la compétitivité de la cha?ne d'approvisionnement en faisant de la valeur ajoutée à chaque maillon de service, en achevant les services à la clientèle et en réalisant des bénéfices.

Deuxièmement, en ce qui concerne le contr?le des deux extrémités de la cha?ne d'approvisionnement, il faut être prudent et agir rapidement.Le développement et la construction de réseaux de produits finis en aval, en particulier le développement de réseaux internationalisés, nécessitent également des actions.

D 'après l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement chinoise, ces deux pièces sont en fait nos plaques courtes.Qu'il s'agisse de cèdre ou d'autres entreprises responsables sur le plan national, je suggère que des efforts énergiques soient déployés à ces deux niveaux pour contribuer au développement de leurs propres cha?nes d'approvisionnement nationales.

Les cha?nes d'approvisionnement sont les plus puissantes.

The 21st Century: How Applied Cedrus Cedrus in New Technology for Large Data, block chain, etc.?Quel est le r?le de la Chine dans la création de la cha?ne d 'approvisionnement moderne intelligent leader des entreprises militaires?

Corée du Sud: la concurrence entre les entreprises et les entreprises s' est progressivement développée au profit de la concurrence entre cha?nes d 'approvisionnement, c' est - à - dire entre cha?nes d 'approvisionnement, nationales et mondiales.

Le développement de l'initiative ? Unis dans l'action ? aboutira à la mise en place d'un nouveau système de cha?ne d'approvisionnement, dont la Chine est bien s?r l'un des principaux membres.Lorsque ce nouveau système de cha?ne d'approvisionnement sera mis en place, des relations ? concurrentielles? seront établies avec les systèmes traditionnels de cha?ne d'approvisionnement, avec concurrence et coopération.

Quelle est la concurrence dans le système de la cha?ne d'approvisionnement, tant au niveau macroéconomique qu'au niveau microéconomique?En fin de compte, c 'est la technologie, l' efficacité.Les cha?nes qui sont plus efficaces et mieux desservies, celles qui sont plus compétitives, les entreprises qui y sont associées sont compétitives et peuvent enfin gagner la concurrence.

Comment accro?tre l'efficacité de la concurrence?Naturellement, c'est grace à la technologie qu'il est possible d'améliorer l'efficacité de la cha?ne d'approvisionnement grace à la mise au point et à l'application de technologies telles que les données de grande envergure, l'Internet, l'Internet, l'Internet et les cha?nes de blocs.La cha?ne ou l 'entreprise qui peut être à l' avant - garde de l 'application peut avoir un avantage concurrentiel.

Cedrus n 'a ménagé aucun effort au fil des ans pour investir dans la technologie, et nous espérons jouer un r?le de chef de file dans les cha?nes d' approvisionnement intelligentes de grandes quantités de produits, au niveau national et même international.Cedrus collabore avec des sociétés américaines pour utiliser des technologies de données de grande envergure et des satellites météorologiques pour observer la quantité de pétrole stocké dans les réservoirs mondiaux, est une tentative pour appliquer la technologie au système de la cha?ne d 'approvisionnement.Nous sommes convaincus que ces outils technologiques permettront d'améliorer encore la capacité et l'efficacité de nos services dans la cha?ne d'approvisionnement.

? le XXIe siècle ?: comment se développent les opérations financières de la cha?ne d'approvisionnement actuelle du cèdre?Et l'avenir?

Corée du Sud: récemment, le Président du Conseil d 'administration de notre groupe a parlé de la stratégie future de développement lors de l' accueil à Nanchang d 'investisseurs de Zhongjiang Trust.La stratégie de développement de Zhongjiang Trust est également axée sur le financement de la cha?ne d'approvisionnement.L 'ensemble du Groupe cedron, qu' il s' agisse d 'institutions financières ou de groupements industriels, opère dans le cadre de la cha?ne d' approvisionnement financière au service de nos entreprises.

Dans ce secteur, nous allons faire quelques tentatives très avancées, ces modèles d 'affaires peuvent également être les premiers dans les entreprises nationales intégrées.Lorsque ces modèles ont été transposés à plus grande échelle, je suis très confiant que cela va forcément pousser tout le cèdre à franchir une nouvelle étape.Par le biais de la cha?ne d 'approvisionnement de la finance et les groupes de clients traditionnels, les entreprises centrales de mieux intégrer, au service de nos milliers de clients.L 'objectif du Groupe est de fournir des services à 30 000 entreprises, est maintenant sur la voie de l' objectif, la cha?ne d 'approvisionnement financière est notre meilleure main.

En ce qui concerne les modèles commerciaux spécifiques, un consensus s'est dégagé au sein de l'Organisation sur des programmes, des mesures, des méthodes, des structures organisationnelles, des systèmes d'incitation, etc.Il faut dire qu'au cours du second semestre de l'année, nous ferons tout ce qui est en notre pouvoir dans le cadre de ce nouveau modèle d'activité, et nous espérons voir de nouveaux résultats à la fin de l'année ou au début de l'année prochaine.

Ne vous inquiétez pas pour la compétitivité de Guangdong.

Le XXIe siècle: quels sont les défis de l'expansion du marché ? tous ensemble ??Comment améliorer la coopération entre les entreprises et l'industrie, les organismes de réglementation?

Corée du Sud: les entreprises qui s'habituent à l'environnement national peuvent se heurter à de nombreux obstacles, y compris les barrières linguistiques les plus élémentaires et l'adaptabilité à l'environnement juridique, culturel, etc., dans lesquels nous avons grand besoin d'un appui accru de la part des institutions compétentes.

Dans le même ordre d 'idées, nous avons besoin de l' appui des ambassades et consulats à l 'étranger et des organismes compétents.

Je pense qu 'il ne s' agit pas seulement d' un voyage en mer d 'entreprises chinoises, mais aussi d' un voyage d 'affaires et de régulation de l' état, afin de former une coalition pour faire face à la concurrence dans un environnement politique, économique et même militaire complexe à l 'étranger.

Nous espérons que l'appui politique aux grandes cha?nes d'approvisionnement en produits de base sera renforcé, que les entreprises de la première cha?ne d'approvisionnement seront renforcées, que les entreprises sortiront, que les droits de négociation de la Chine dans le secteur des produits de base en vrac seront renforcés grace à la répartition des ressources mondiales et qu'elles participeront activement à la concurrence mondiale dans les cha?nes d'approvisionnement en vrac.

Le XXIe siècle: la montée du protectionnisme commercial mondial a suscité la crainte que la province manufacturière de Guangdong ne subisse une pression de délocalisation dans le cadre de la transition économique.Qu 'en pense Cedrus en tant que 500 entreprises locales de Guangzhou?Que peut faire Cedrus?

Premièrement, je ne m 'inquiète pas pour Guangdong.Après 40 ans de dur labeur du peuple du Guangdong, le Guangdong a jeté une base solide pour l 'industrie manufacturière, cet avantage ne sera pas facilement perdu.Il se peut que certaines industries manufacturières de bas de gamme, qui sont tributaires d'une main - d'?uvre bon marché, se déplacent vers l'intérieur du pays, voire vers d'autres pays moins chers, mais ce n'est pas très important et c'est précisément ce qui nous pousse à évoluer.

à cet égard, le Gouvernement du Guangdong est également en transition très positive.Au cours des derniers mois, sous la direction de la municipalité du Conseil municipal de Guangzhou, nous nous sommes rendus à l 'étranger pour participer au Forum de Davos, au Forum de haut niveau sur le développement de la Chine, au Forum de Boao pour l' Asie, etc.

Quant au cèdre, il continuera de s' enraciner à Guangzhou, la cha?ne d 'approvisionnement en vrac est la principale main.Nous devons d 'abord servir un bon nombre de petites et moyennes entreprises dans la cha?ne d' approvisionnement de la province du Guangdong, soutenir le développement et la modernisation de la région de Hongkong et de Macao Bay.La région de la baie de Guangdong offre à Guangdong, cèdre offre une occasion stratégique rare, nous allons saisir l 'occasion d' obtenir le développement de l 'entreprise et de stimuler le développement économique local.

D 'un point de vue mondial, l' industrie manufacturière est le fondement de la puissance de l 'état, qui détient le droit de parole, tandis que la cha?ne d' approvisionnement est la pierre angulaire et le sang de l 'industrie moderne.