La Demande A été Retardée En Raison De L'épidémie Coronarienne.

Avant la fête du printemps, une circulaire interne du grand groupe a été largement diffusée, la demande constante, les employés ont pris 18 jours de congé pour la fête du printemps jusqu 'à la fin de la fête des Lanternes (8 février).Cette pratique décourage les autres.

La pneumonie, affectée par la nouvelle infection coronarienne, a été notifiée au personnel permanent le 2 février et les congés ont été prolongés jusqu'au 16 février pour un total de 25 jours.Des milliers de projets du Groupe, les bureaux de vente ne pouvaient pas commencer à travailler et à ouvrir avant le 20 février.

Non seulement les grandes entreprises immobilières sont aujourd'hui pratiquement fermées, mais elles n'ont produit que peu de ventes au cours de la semaine écoulée.

La fête du printemps est une saison de vente de biens immobiliers, mais en raison de l 'épidémie, la vente de biens immobiliers semble gelée pendant la fête du printemps 2020.Plusieurs organismes prévoient que la période de gel se poursuivra probablement jusqu'à la fin de février, voire en mars.Le nouvel an que l 'entrepreneur attend de lui peut - être.Le marché immobilier chinois a également été soumis à des pressions sans précédent face à l 'évolution spectaculaire de l' environnement dans la ville de Fengcheng à Wuhan et à la "maison de la vaccination" du peuple chinois.

à l'heure actuelle, les ventes annuelles de biens immobiliers chinois ont atteint 16 000 milliards de yuan, soit 20 fois plus qu'en 2003, où elles étaient inférieures à 80 milliards de yuan.En même temps, le marché immobilier se trouve à un stade de développement tout à fait différent des deux périodes.L'impact de l'épidémie sur la propriété foncière est donc loin d'être comparable à celui de l'épidémie de SRAS de 2003.

Le petit Yang - Chun est presque inattendu.

En tant que troisième plus gros promoteur de la vente nationale, le Groupe constant a pratiquement suspendu ses activités principales.

Avant la fête du printemps, Heng Da Tianjin, Hefei et d 'autres lieux viennent d' ouvrir un certain nombre de nouveaux plats, aurait pu faire une vague de "retour à la maison et à l 'industrie", mais aujourd' hui ne peut pas se réaliser.à l'exception des congés prolongés, de l'arrêt des travaux et de la fermeture des locaux à usage de bureaux, les réunions annuelles de travail de l'entreprise, qui devaient se tenir du 9 au 12 février, ont été annulées.

Du point de vue de la Ville, l 'épidémie est la plus grave à Wuhan, le marché s' est arrêté.D 'après l' administration du logement de la ville de Wuhan, entre le 11 janvier et le 17 janvier, 12 nouveaux permis de pré - vente ont été ajoutés à Wuhan, dont 8 projets de logements.

En janvier, l 'ouverture de la Cité du tourisme culturel de Wuhan a attiré beaucoup d' attention; de nouveaux projets ont également été lancés dans le district de Xinzhou de la ville de Wuhan et dans la région des hauts lacs de l 'est.Mais avec l 'évolution de l' épidémie, aux alentours du 25 janvier, plusieurs magasins de Wuhan ont été fermés.Il en va de même pour des centaines d'autres villes du pays, à l'exception de Wuhan.

Selon les données d'igük et de Rui, à la fin du mois de janvier, la société TOP100 avait réalisé des ventes de 50 970,05 millions de dollars, soit une baisse de près de 12% par rapport à la même période de l'année précédente.

Selon Zhang Huadong, analyste en chef de banque de Han, les ventes de certains logements ont augmenté en janvier, mais aussi en décembre dernier.En janvier 2019, le seuil de vente de TOP10 était de 12 milliards, contre 11 milliards cette année.Les ventes de top20 ont également diminué par rapport à l'année précédente.

Toutefois, l'épidémie a commencé à éclater à la fin du mois de janvier et aura des répercussions encore plus graves en février, voire pendant tout le trimestre, du fait de la fermeture des locaux par les promoteurs.Selon ce cycle, au début de l 'année, le petit printemps risque d' échouer.

? Il est certain que la lutte contre l'épidémie est avant tout axée sur la vente. ?Une grande entreprise du Guangdong a dit.

La saison des contre - mesures que les villes de trois ou quatre lignes attendaient a également pris fin.D 'après l' enquête sur le retour à l 'emploi publiée par les résidents de la même ville, 52,7% d' entre eux ont l 'intention de rentrer chez eux et dans les villes voisines au cours de la fête du printemps de cette année.

Selon la Banque de réflexion de milliardaire, le retour des villes de la troisième et quatrième ligne ne représenterait pas moins de 20% des ventes annuelles, voire 25%, et une ou deux fois par an, ce qui n 'aurait pas été le cas cette année.Les villes de deuxième ligne seront également plus touchées par la fermeture générale des locaux.à l'inverse, les villes de première ligne sont moins nombreuses à réintégrer leurs foyers et sont moins touchées.

En réponse, les promoteurs ont ouvert des bureaux de vente en ligne, tels que Vancouver Mountain, il y a quelques années, et des entreprises telles que Greenland, longguang et d'autres ont ouvert des vidéos en ligne et des salles de vidéoconférence VR.

Selon Zhang Huadong, le magasin en ligne n 'est pas un produit systémique qui ne remplace pas entièrement le magasin traditionnel.Il n 'y a pas de source indépendante de flux, il s' agit d' une plate - forme de surveillance en ligne, il est difficile de promouvoir un comportement d 'achat de fond.

Zhang Dawei, analyste en chef de l 'immobilier chinois, a également indiqué que les ventes en ligne n' avaient guère d 'effet et qu' au mieux une partie des ressources de la clientèle pouvait être accumulée; et dans le contexte de l 'épidémie actuelle, il semble que l' on n 'ait pas l' intention d 'acheter un logement.

Les besoins ne disparaissent pas.

L 'épidémie soudaine, les promoteurs ont réagi rapidement, les travaux ont été suspendus, comment le marché va - t - il partir cette année?

Dans le contexte de l'après - SRAS de 2003, certains instituts de recherche ont fait preuve d'un optimisme relatif.Les titres de waterhousecoopers indiquent que l 'épidémie de 2020 a éclaté au cours de la saison sèche traditionnelle de janvier à février, que la demande de biens immobiliers ne dispara?tra pas à plus tard et qu' elle aura des effets à court terme mais limités tout au long de l 'année.

Haitong Securities AnalystIl a fait observer que la valeur mensuelle des ventes dans les magasins de marchandises avait diminué pendant toute l'année entre février et avril 2003, période la plus grave de l'épidémie de SRAS, mais qu'à mesure que l'épidémie était ma?trisée, les indicateurs s'étaient redressés et avaient finalement progressé de fa?on stable.Pour l 'année 2003, durley estime que l' impact de l 'épidémie sur l' immobilier n 'a pas encore été observé.

Compte tenu de l'ampleur de l'épidémie par rapport à 2003, on s'attend à ce que les ventes diminuent de plus de 50% en février et mars.

Selon Zhang Huadong, il y a de grandes différences en 2003 et aujourd 'hui, qu' il s' agisse de l 'environnement industriel, de la taille de l' industrie ou de la taille de l 'économie.Dans l 'autre temps, les ventes immobilières n' ont pas encore atteint 80 milliards de dollars, et aujourd 'hui 16 000 milliards.En 2003, l 'industrie de l' immobilier a été classé comme l 'industrie de base, de vastes perspectives, le marché a déjà franchi l' age d 'or.

On sait qu'un certain nombre d'entreprises immobilières procèdent actuellement à l'inventaire des liquidités, des stocks et des plans pour l'ensemble de l'année afin d'évaluer si, compte tenu des effets de l'épidémie, le rythme d'approvisionnement initial et le plan de vente pour l'ensemble de l'année peuvent être atteints, tout en maintenant L'équilibre des flux de trésorerie.

? ces derniers jours, la plupart des propriétaires ont peut - être achevé cette opération.Bien que le ralentissement de l'épidémie puisse être prévisible, nous avons une certaine pression sur les entreprises qui nous ont contactés. ?Zhang Huadong a révélé lors d 'une conférence téléphonique le 2 février.

En fait, avant l 'épidémie, les relations entre l' offre et la demande sur le marché immobilier avaient changé et la plupart des villes du pays, à l 'exception de Shenzhen, avaient bénéficié d' une promotion à la baisse des prix.En 2019, un certain nombre de promoteurs ont épuisé leurs moyens de vente, n 'ont pas réussi à se désintégrer et ont subi de fortes pressions.

Certains d'entre eux se sont heurtés à des problèmes de cha?ne financière.Fin 2019, Shimao et Fu Sheng "Strategic Cooperation", en fait c 'est la transfusion de sang dans ce dernier.

D 'après les titres d' appel d 'offres, après l' épidémie, les propriétaires de logements ? hématopo?étiques ? tels que wanko, Paulie, Kingdom, etc., ont probablement gagné, gagnant et gagnant.En revanche, les modèles de comptabilité fondés sur une flexibilité cyclique sont soumis à des pressions de compression passive ou active.