L'épidémie Pèse Lourdement Sur Inman. 140% Des Ventes Ont été Réalisées.

Pour le commerce de détail, cette année devrait être particulièrement longue.Le centre commercial a également pris l 'Initiative de réduire ses heures d' ouverture, voire de suspendre ses activités.

Dans une situation difficile, les entreprises sont plus à l 'épreuve de la capacité d' adaptation.Face à cette crise soudaine, le Groupe de hui - états - Unis sous le drapeau de la marque Inman réaction rapide, l 'adaptation décisive de la stratégie de mobilisation de plus de 600 commer?ants dans tout le pays pour lancer le marketing communautaire.

En l 'espace de sept jours, Inman a réussi à inverser la chute de la performance due à la fermeture continue des magasins en ligne - plus de 50 boutiques en ligne seulement ont ouvert leurs portes, a rapidement rassemblé 65 000 clients, a réalisé 140% des ventes quotidiennes, a réussi à faire éclater une guerre de sécurité commerciale!

　　On ne peut pas briser plus de 50 magasins en faisant du marketing communautaire et en réalisant 140% des ventes quotidiennes.

Avec l 'aggravation de la situation épidémiologique dans le pays, le nombre d' entrées normales à l 'intérieur du pays a diminué de fa?on spectaculaire: 292 le 28 janvier, 162 le 29 janvier et 139 le 30 janvier.Au 5 février, il ne restait plus que 50 magasins, soit environ 10% des magasins nationaux Inman.

Sous la ligne de passagers d 'urgence, la performance a chuté très vite, mais les entreprises et les commer?ants n' ont pas attendu.Sous haute pression, Inman en collaboration avec la majorité des entités partenaires de vente au détail, l 'exposition conjointe sur l' ouverture de l 'opération de flux.

En tant que marque de vêtements possédant des gènes Internet, le nouveau modèle de vente au détail Inman, c 'est - à - dire les entreprises d' électricité, les magasins et les communautés.En conséquence, lorsque les magasins ont été fermés et que l'Inman a réagi rapidement, un programme d'urgence a été lancé et une stratégie provisoire de commercialisation axée sur les ventes communautaires, appuyée par les magasins des entités, a été proposée.Tous les jours de 9 h 30 à 20 heures, plus de 600 commer?ants dans tout le pays lancent des produits spécifiques dans des cercles d 'amis, des groupes de micromessagerie ou des couples de fans, une fois toutes les demi - heures, et conduisent consciemment leurs clients à des procédures mineures.

à l 'heure actuelle, le nombre d' utilisateurs actifs du programme Inman microshop a dépassé 65 000, soit plus que le chiffre d 'affaires du jour de l' exercice biennal 2019 - 2011; de nombreux magasins ont franchi le seuil de 5 000 yuan par jour et certains magasins ont atteint le chiffre d 'affaires de 10 000 dollars par jour; et le 5 février, plus de 140% des ventes quotidiennes, soit l' équivalent du mois précédent!Presque tout cela profite à la communauté.

　　La nouvelle équipe de détaillants s'est attachée à mettre en place un plan d'urgence de 7 jours pour renverser la situation.

Face à l 'épidémie, la capacité d' intervention rapide d 'Inman, sans aucun doute pour aider les marques à prendre l' avant - garde dans le dilemme.Un certain nombre de partenaires commerciaux affiliés ont indiqué qu'en l'absence d'initiatives de la part d'autres marques qu'ils représentaient, Inman leur avait demandé d'assurer le fonctionnement de la communauté et de fournir des directives détaillées sur le fonctionnement de la communauté ainsi que des éléments d'information.

Le soir même où l'équipe Inman a pris conscience de l'existence de la crise, elle a organisé une conférence téléphonique jusqu'au matin avec les principaux membres du Centre.Par la suite, l'équipe a mis en place un programme de départs nocturnes pour faire participer les magasins nationaux au fonctionnement de la communauté, et 60% des magasins ont répondu en un jour.

Pour améliorer le fonctionnement de la communauté, la nouvelle équipe de détaillants Inman a établi des normes strictes d'application interne.Par exemple, il faut prévoir une journée de travail spéciale pour répondre aux questions des commer?ants à tout moment; chaque réponse ne doit pas dépasser 15 minutes et, s'il y a lieu de partir, des dispositions doivent être prises pour assurer la relève du personnel; chaque personne de garde doit préparer son produit de vulgarisation et le mettre en place dans les délais voulus.

Le premier jour de démarrage de la communauté, le magasin national Inman n'a donné que 180 000 résultats.Mais l 'équipe n' est pas découragée, mais adapte sa stratégie et son rythme en fonction de son expérience et des réactions des commer?ants.Sept jours plus tard, Inman a réussi à franchir la barre des millions.

Au cours de ces deux dernières années, nous avons toujours dit que les affaires devenaient de plus en plus difficiles, en particulier l 'apparition d' une épidémie qui rendait cet hiver encore plus difficile.Mais les gens qui ont vraiment peur ne craignent pas l 'hiver.

Quand on dit qu 'on se retire, on sait qui se baigne à poil.En tant que marque de femmes en ligne, le nouveau commerce de détail Inman conserve à la fois la sensibilité de l 'électricien et la méthode d' exploitation, mais aussi un système de formation professionnelle et de soutien psychosocial, ainsi que les efforts conjugués de l 'équipe avec les partenaires commerciaux de l' Association, sont encore plus difficiles et difficiles à obtenir.

L 'épidémie n' est pas terrible.Ceux qui ne craignent pas le vent, la confiance, le professionnalisme avec lequel ils réagissent sérieusement, sont les remèdes de la percée.En 2020, nous sommes toujours ensemble!