La Transformation Numérique De Zhang Wenzhong Peut - Elle Recréer Un Nouveau Modèle Concurrentiel?

Le 29 mars, wumei Technology a officiellement soumis sa demande d'inscription à la Bourse de Hong Kong.Selon le prospectus, le champ d'application de l'inscription de wumei Technology comprend les activités de wumei Supermarket et les capitaux propres de metro China Germany Joint Venture Company acquis l'année dernière. Le fondateur de wumei, ZHANG Wen, sera le Président de la société proposée.

Selon les rapports financiers publiés par wumei, le soutien numérique à la forte croissance en ligne et hors ligne, l'intégration de Metro a commencé à porter ses fruits, les revenus de wumei ont augmenté de 71% l'an dernier.Selon les données financières de wumei, les ventes de wumei Technology en 2020 ont atteint environ 39,1 milliards de RMB, en hausse de 71,7%.En 2020, les ventes au détail générées par les utilisateurs de l'application représentaient plus de 70% des ventes totales de wumei.

Claude sarrailh, Directeur général de metro China, a déclaré: ? le Groupe wumei et le dmall multipoint accéléreront notre nouvelle transformation du commerce de détail et assureront l'expansion continue de metro sur un marché chinois en évolution rapide et concurrentiel.Multi point est une société technologique créée par Zhang wenzhong, fondateur du Groupe wumei.

Zhang wenzhong, fondateur de wumei Group et Président de dmall multipoint, a également déclaré après l'intégration de Metro: ? Nous sommes convaincus que wumei Group et multipoint sont les partenaires idéaux de metro Group. En même temps, nous avons l'ADN de détail et d'excellents avantages numériques, une compréhension approfondie du marché local, et une expérience réussie dans le développement intégré de marques multinationales et l'amélioration de l'expérience client en Chine.Ceux - ci exploiteront et réaliseront pleinement le potentiel de metro China.

En fait, avec l'arrivée des géants de l'Internet sur le marché de détail, la numérisation est devenue un élément important de la concurrence sur le marché d'aujourd'hui, et la nouvelle guerre ne fait que commencer pour les géants étrangers du commerce de détail et les détaillants traditionnels.

On recommence avec metro.

En 2020, l'acquisition de 80% des actions de metro China par wumei a été officiellement achevée.Cela signifie que la carte de vente au détail de wumei est encore élargie.

Le prospectus de wumei montre que wumei et Metro servent le marché de masse, les consommateurs moyens et haut de gamme et les clients d'entreprise avec des produits et des formes d'affaires différenciés.Wumei fournit des services normalisés aux clients en ligne et hors ligne et forme une cha?ne d'approvisionnement ouverte et extensible en produits frais.Metro est connue pour ses normes élevées de salubrité des aliments, avec des marques privées et des importations représentant jusqu'à 24% des ventes.

Metro est l'un des trois grands magasins européens en Chine.Contrairement à Wal - Mart, Carrefour et d'autres concurrents qui louent principalement des magasins, Metro possède un grand nombre de propriétés sur le marché chinois.Le chiffre d’affaires de metro en Chine s’élevait à 2,7 milliards d’euros (20,9 milliards de RMB) au cours de l’exercice terminé en septembre 2018. Actuellement, Metro a ouvert 97 centres commerciaux dans 59 villes chinoises avec 11 000 employés.

Par rapport aux grands magasins de détail ordinaires, metro est plus un modèle de magasin.Les données montrent que ce type de magasin combine le stockage de détail et de gros, ce qui rend le magasin plus efficace, mais l'expérience utilisateur est mauvaise.Dans le même temps, Metro se caractérise par un système d'adhésion dominé par to B et s'adresse davantage aux clients de bout en bout tels que les h?tels, les restaurants, les petits et moyens détaillants et les cantines d'entreprise.

? les soi - disant moines étrangers lisent les écritures. Depuis longtemps, le commerce de détail étranger a une grande influence en Chine, mais la localisation et la numérisation dans le nouveau modèle de concurrence sont des problèmes réalistes auxquels toutes les entreprises de détail étrangères doivent faire face.Les carrefours inclus dans Suning sont étroitement gérés à l'interne par Suning, tandis que Metro maintient une équipe de gestion indépendante. Dans le marché de détail concurrentiel d'aujourd'hui, l'expansion durable ne peut être réalisée sans le soutien du capital.Un analyste du commerce de détail de l'est de la Chine a déclaré aux journalistes du 21ème siècle.

Il convient de mentionner qu'il s'agit de la Bourse du port de débarquement secondaire de wumei.En 2003, wumei Business, une filiale de wumei, a été cotée sur le GEM de la sehk et est passée avec succès du GEM au Conseil principal en 2011, devenant ainsi la première entreprise de détail privée continentale cotée à Hong Kong.Le 20 octobre 2015, wumei Business a annoncé sa privatisation et sa radiation officielle.

Transformation numérique des anciens combattants

L'histoire du développement de l'industrie du commerce de détail est un processus d'intégration et de changement continus des nouveaux et des anciens formats d'entreprise.

Le commerce de détail traditionnel s'est développé rapidement au cours de la dernière décennie, mais ces dernières années, il est entré dans une période de goulot d'étranglement, le modèle d'expansion physique est limité, le système établi par la promotion de la croissance du modèle est également limité.Il est difficile pour le commerce de détail traditionnel de briser le mode de développement inhérent à un moment donné.D'autre part, le développement du commerce électronique est également confronté à un certain goulot d'étranglement.L'augmentation du nombre de consommateurs de magasinage en ligne tend à se stabiliser, et le modèle de croissance simple basé sur la quantité est un peu unique.Le commerce électronique avec l'avantage du capital est entré dans le commerce de détail traditionnel l'un après l'autre, le nouveau commerce de détail est apparu dans l'espoir de réaliser l'autonomisation mutuelle des deux.

En octobre 2016, le concept de ? Nouveau commerce de détail? a été mis en évidence par Ali.En seulement deux ou trois ans, les géants de l'Internet Ali et Tencent ont divisé le camp en deux groupes.Les géants traditionnels du commerce de détail ont également commencé à ? chercher des médicaments ? passivement ou activement.

Au cours de cette période, l'innovation industrielle, l'afflux de capitaux, les gadgets, etc., sont devenus la norme.Dans cette nouvelle mêlée de vente au détail, les entreprises de vente au détail traditionnelles et les géants de la vente au détail à l'étranger ont des méthodes de jeu différentes, mais ils ne peuvent s'empêcher d'être forcés par le temps de faire des changements numériques. La première moitié de l'ère du commerce électronique (c2c) met l'accent sur la circulation des chevaux et des chevaux, tandis que la deuxième moitié de l'ère ouverte (B2C) mettra davantage l'accent sur la mise à niveau de la marque.Face au goulot d'étranglement de la croissance du trafic en ligne, les nouveaux géants du commerce de détail commencent également à explorer des modèles d'affaires qui exigent du trafic hors ligne.Face à un nouvel environnement concurrentiel, les grands détaillants traditionnels cherchent également à se transformer.

Le vendeur de Carrefour Suning a récemment annoncé une introduction en bourse indépendante.D'autre part, Costco et Aldi, qui viennent d'entrer sur le marché chinois, ont provoqué un émoi.Bien que le début soit chaud, dans l'environnement actuel du commerce de détail physique, si les entreprises de détail veulent obtenir un développement rapide à long terme, il y a encore des variables, et la concurrence de l'industrie se poursuivra.

En fait, ces dernières années, l'industrie du commerce de détail a connu des changements spectaculaires, les anciens joueurs de l'industrie doivent également faire face à une nouvelle situation concurrentielle.

D'après la demande d'inscription sur la liste, wumei a non seulement mis l'accent sur ses gènes numériques, mais a également indiqué qu'elle avait lancé une deuxième entreprise en 2014 pour promouvoir la transformation de l'industrie de la circulation par la numérisation complète.à l'appui de la transformation, un chiffre convaincant a été fourni: ? en 2020, les utilisateurs d'applications généreront plus de 70% des ventes totales de wumei au détail.?

Bien que standing Team Technology Company, le bilan et d'autres données financières montrent que wumei est toujours une entreprise de circulation sans compromis, comme près de 40 milliards de revenus de vente, le taux de profit net en 2020 n'est que de 1,9%, une telle structure de profit et les entreprises de supermarchés dans les sociétés cotées ne sont pas différentes.

Il convient de mentionner que, le 30 mars, wumei a de nouveau publié la demande de Zhang wenzhong par le canal du site Web officiel, sous la forme d'un auto - Examen de sa création d'entreprise, d'une prison injuste et d'un nouveau départ.

En 1994, j'ai fondé wumei.2006 est la meilleure période de développement de wumei.C'est aussi cette année - là qu'une affaire d'injustice est tombée du ciel et que j'a i été emmené pour enquête sur des accusations futiles, ce qui a duré sept ans.Mais il a dit plus tard: ? Je suis toujours optimiste et je suis un combattant actif.

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