楊錦標：修井工からホテルまで「五星少帥」

甘粛省の唯一の5つ星ホテル、サンシャインビルの1階のホールに立って、2階のビルの高い廊柱を凝視して、楊錦のスローガンは引き分けして、“もしこの廊柱がないならば、大型の水晶燈はドームのてっぺんから垂れて、それでは更にきれいになります”。

6年前、石油労働者出身の楊錦標は玉門から省會蘭州に転戦し、18階建ての商業住総合ビルを星ホテルに改造しました。

紺色のチェックシャツ、銀色のネクタイ、親和性に富んだ笑顔、手を挙げて足を運んでいる間、楊錦は紳士の優雅さを表しています。

いつからか、人々はこのホテルの「五星少帥」と呼ばれています。

25年前、大學入試に落ち、専門學校を卒業した楊錦標さんは、幸運にも「新中國石油のゆりかご」という玉門石油管理局に入りました。遠く離れた鴨子峽油鉱で修井工になりました。

楊錦標は一心に何か仕事をしたいです。

長年野外作業をしていますが、一番苦しい時でも、楊錦標は自分の二つの趣味を堅持しています。ずっと數理化を捨てずに、ずっと筆の字を練習して、記事を書いて、文章を書いて、文章を書いて墨を流します。

_の技量は人を思いません。

楊錦標は普通の修井工から班長に車組長に行って、チーム部の事務員から団支部書記に行って、労働組合宣伝部部長に來ます。

1992年、楊錦は局の労働組合文化宮主任を標出しました。

わずか一年の間に、文化宮の経営収入は過去10年間の総和に達し、経営の長期的な低迷を一気に抜け出しました。

_この期間、大雪によって楊錦標の性格が分かるようになりました。

大雪が降っていて、當時の局の組合長だった田玉軍さんがお客さんを連れて文化宮を見學しました。雪のため、お客さんが転んでしまいました。

続いてやってきた楊錦標さんは組合長に叱られました。「雪を掃除しないで家に帰ってはいけません?！?/p>

楊錦標は一人で空いっぱいの雪の中で“雪と共に踴ります”を始めて、従業員の主導的な助けがあって、彼に一々辭退されます。

夜明けの2時まで、風が雪に止まって、文化宮はきれいに掃除されました。

この時、楊錦標も「雪だるま」になりました。

修井工から政工幹部にかけて、政工幹部から企業管理者にかけて、強情な楊錦標は負けない。

_玉門人の飲用條件が悪いので、楊錦標は上級に合理化の提案を提出して、浄水場を新設します。

「誰が提案して、誰が責任を負うか」ということで、楊錦標は清浄水場工場の工場長に任命されました。

一年間だけで、水工場の年間営業収入は300萬元以上に達しました。その年投資を回収して、80%の玉門人は純粋な水を飲みました。

_心を込めて仕事をしています。日光ビルの社長に就任しました。楊錦標さんは「危難の際に命を受けました」と言えます。

1999年、玉門石油管理局は蘭州で投資した6ムー余りの不動産が「寒波」に見舞われました。

もともとはデパート兼商業住宅の総合建築として設計されました。

もともと設計された総合商店ビルは比較的狹い空間の中で立ち上がったので、片側のマンションの採光を遮り、採光権に関する訴訟を引き起こしました。

全國初の「陽光訴訟」である。

來たばかりの初め、楊錦標は初めて簡単な內裝だけをして、用途を変える18階のビルの屋上に登って、厳しい言葉を投げました?！袱瑜胜い扦?。18階のビルの屋上から飛び降ります。」

もっと感心させられたのは、楊錦標などの政策立案者で、「日光を返す」という胸でホテルに「陽光ビル」と名づけられました。

6年後の今日、楊錦標は4文字で自分を総括します。心を込めて仕事をします。

五つ星ホテルは一體どんなホテルですか？

楊錦標は目標を心の中で一番有名な広州花園ホテルにロックしました。

一番上の席の普通の従業員から部屋を整理して、お客さんを迎えて、夜勤をします。エアコンをつけて、パイプラインを詰めて、食器を洗います。楊錦標はほとんどホテルのサービスをしたことがあります。

ヤン錦標の「心を込めて仕事をする」ことは、太陽の光の中で信奉されています?！复螭筏郡长趣悉胜?。私たちがやることを待つ限り、小さなことを全部やり遂げて、積み重ねていくことが大事です。」

楊錦標の「厳細精神」は、更に「細部決定成功」として、會社の経営理念に書き込みます。

李ジェウク総合事務室の主任はこのことに対して深い感銘を受けました。萬字に及ぶ原稿は、楊さんは誤字や句読點などを選び出すことができます。出張先で、著替えはきちんと畳んでビニール袋に入れます。

ユン?錦標をこう述べました。修井工から五星少帥までの奮闘の余裕と落ち著き、成功後の理知が穏やかで、個人の夢と陽光ビルの輝かしい格付けを実現しました。

_の諺によると、「隔行は隔山の如し」という。

しかし、楊錦標は彼の生き生きとした実踐を用いて、「『グリップグリップグリップとハンマー』の石油人からホテル業界に成功した」という伝説的な物語を書き、高星ランクのホテル経営管理「前の3年間の損失」の慣例を破った。

_太陽光ビルの設立當初、「太陽の光は3年後にしましょう」と予言されました。

言葉の意味では、太陽の光は、3年間しか経営していません。

_同様に疑問を持っていたのは當時の陽光に加盟していた鄭靜さんです。

マカオのホリデーホテルを含む3つのホテルで働いた経験がある彼女は、「石油を採取した人たちが、五つ星ホテルをちゃんと管理してくれますか？」

_はすでにサンシャインビル有限公司の社長補佐の鄭靜であり、今は太陽の光に対して疑いの余地のない忠誠心を持っています。彼女は楊錦標をはじめとする石油人の知恵に驚嘆しています。

彼らは道を隔てて山を隔てない。

2006年、サンシャインビルは《フォーブス》50社の「中國最高級ビジネスホテル」ランキングに登場しました。

楊錦標本人も國家級星評価員に昇進しました。「隴原ホテル業界第一人者」と呼ばれています。

全國に全部で120の國家級星評価員がいます。そして、業界の主管者と専門家の學者が大部分います。五つ星ホテルの総人數は三十人しかいません。

最初は星を評価しましたが、相手はいつも「未発達の地域から來たのは大したことはない」と思っていますが、楊錦標は専門で尊重を得ました。

2004年、楊錦標さんは四川にスターを評価しに行きました。相手はフランス人で管理しています。フランス人は傲慢で、一日後に態度が大きく変わりました。

「自らホテルの改造に參加したことがある」という楊錦標の優位性が急速に現れた。

トイレを検査して、楊錦標は小便器の下の露蓋を開けて、上を見ないで下を見て、直接衛生管理の穴を指して、外の人の顔色が赤くなりました。

他の人の目には、楊錦標は業界を越えて何度もキャラクターを変えています。毎回成功できます。伝奇的な色彩に富んでいます。どのような力が働いていますか？

鄭靜社長は楊錦標さんの學習力と実行力に感心しています。

彼女は心から感じています。自分がホテルの管理に従事した経験は楊総長より長いです。しかし、毎回ホテルの管理を話します。楊さんはいつも自分に耳目一新のものをくれます。

彼は果斷で周到で、厳しくて人情味に富んでいます。ファッション的な太陽光の指導者です。

鄭靜さんはこのように評価しています。「執拗に一心不亂に仕事をするのが楊総成功の鍵です。」

テレビドラマ「亮剣」の楊錦標を見るのが好きで、李雲龍が率いる獨立団に酔いしれて凡庸な精神に甘んじないで、負けない気力で、叫ぶ士気。

これも楊錦標が率いるこのチームの真実の描寫です。

今は夕方まで、緊急なことがない限り、楊錦標は當番のマネージャーと普段著を著て、黃河に沿って歩いて、砕石を踏んで、世間話をして、その日の仕事を手配します。