李小雙李大雙：世界チャンピオンから企業(yè)社長まで

外の人の目の中で、「チャンピオン」の光の輪を持つ體操選手に転身するのは難しくないです。過去の栄光によって、引退選手は簡単に新しい分野で場所を見つけられます。

事実は本當(dāng)ですか？

実は引退選手の進(jìn)路は狹いです。

李小雙スポーツ用品有限會(huì)社の事務(wù)室に座っています。

外の世界は素晴らしいですが、半閉鎖的な環(huán)境で育った選手にとって、外の世界も危険です。彼らは多すぎるでこぼこと困難を持っています。

幸運(yùn)なことに、あまり長くない成功者リストの中で、李大雙と李小雙の名前を見ました。

世界チャンピオンから會(huì)社の社長まで、12人しかいない創(chuàng)業(yè)者から300人の従業(yè)員を持つ指導(dǎo)者まで、體操競技場で輝かしい雙子の兄弟を作ったペアは180度の職業(yè)転換を経て、安定して新天地に落ちました。

李小雙の三文字で市場を打ちました。

「李小雙」という三つの文字の背後にある市場価値を掘り起こして、自分のブランドを作りたいです。

読書、コーチ、官途に就く…

最も一般的な退役の道の中で、大雙と小雙は一番危険な道を選んでいます。

チケットをプレイするのではなく、他の人に作ってもらうのではなく、兄弟が自腹を切って自分で出陣します。

ペットとして家に座っていない限り、何をするにもリスクがあります。

転換という「シリアスな話題」に直面しても、ふたりのやんちゃぶりは隠せない。

兄弟は昔から商売をする気があったと言っています。

まだ空白の中國のスポーツ用品業(yè)は彼らが本當(dāng)に足を踏み入れたい分野です。

大きい雙と小さい雙はすべて明らかで、彼らの最大の優(yōu)位は“李小雙”のこの3つの字で、しかし1つの名前に市場の価値を備えさせるのは決して容易ではありません。

2000年1月に李小雙スポーツ用品有限會(huì)社が設(shè)立されました。

一銭の銀行ローンがなくて、500萬元の創(chuàng)業(yè)資金は全部大雙と小雙の貯蓄から來ます。

「元手を持って見知らぬ業(yè)界を攻略してもいいですか？」

多くの人が彼らのために汗を握った。

大きな會(huì)社が倒産しました。もう何もありません。また來ます。

雙子の暗黙の了解はその瞬間に現(xiàn)れた。

展示棚がいっぱい置いてある會(huì)社の廊下を歩いて、大きなペアが色鮮やかなサンプルを指して、「この生地は水に入ったら色褪せますか？」

小雙はきれいなサンプルを指しています。「會(huì)社のロゴはもっと目立つように設(shè)計(jì)すべきです。仕上げももっと細(xì)かくしてください。」

従業(yè)員の目の中で、大きい雙と小さい雙は厳格な支配人で、すぐに生産の服裝に投入しますとしても、細(xì)い點(diǎn)の問題のため打ち返されるかもしれません。

創(chuàng)業(yè)6年間、兄弟はますます「専門家」の風(fēng)格を持つようになりました。

しかし、もし時(shí)間が戻ってきたら、彼らはまだスポーツ用品業(yè)界の素人です。

「『服』と『服』の違いがまだはっきりしていないうちに、私たちはすでにこの業(yè)界に進(jìn)出しました」

大言壯語する。

誰が想像できますか？服を主に扱う會(huì)社は創(chuàng)業(yè)當(dāng)初、専門のデザイナーがいませんでした。

あるいは、當(dāng)時(shí)私たちが思っていた「専門」は、実はとても「アマチュア」でした。

今から思えば、大雙はその時(shí)期を「小工房時(shí)代」と呼んでいます。

兄弟二人の最大の難関は、體面を捨てることを?qū)Wぶことである。

中國人が一番気にするのは面子です。大雙も例外ではありません。

會(huì)社の創(chuàng)立當(dāng)初、自分のメンツを守るために、彼は多くの損をする商売を引き継いで、彼は言います。

しかし現(xiàn)実は殘酷で、「デパートでは、メンツを立ててかえってあなたを害してしまいます。」

生存のために、大雙は変化を?qū)Wんでいます。「今、私はあなたの顔を立てることができますが、自分の最低ラインがあります。元手を損して商売をすることはできません。」

數(shù)年以來、以前は「商売に細(xì)かい」ということに一番反感を持っていました。

自分を強(qiáng)くするにはどうすればいいですか？

自分からやり始めて、自分を主に自営します。」

2003年に突然やってきたSARSが創(chuàng)立3年の李小雙スポーツ用品有限公司の発展のペースを亂しました。會(huì)社もこの「劫」を逃れたことがありません。4月から12月までの8ヶ月間、會(huì)社の販売數(shù)字はゼロです。

それは會(huì)社が経験した最大の打撃です。服裝の在庫が多すぎて、資金の圧力がとても大きいです。

小さい雙の言葉は多くないですが、依然として言葉では言い表せないストレスを感じさせます。

業(yè)務(wù)がないので、8ヶ月の間に二回しか出張したことがありません。

しかし、「商売がない」日は兄弟二人にもっと多くの時(shí)間を與えて、會(huì)社の経営パターンを考えています。

「最初は、會(huì)社はディーラーを中心に自営していました。

當(dāng)時(shí)は北京を除いて、他の地域の市場は代理店に屬していました。

しかし、2003年になって、「李小雙」というブランドはまだ風(fēng)が吹いて草が動(dòng)かないほど遠(yuǎn)いことを発見しました。

兄と會(huì)社の社長として、「どうやって自分を強(qiáng)くすることができますか？

自分からやり始めて、自分を主に自営します。」

2003年6月から、會(huì)社は6つの市場を回収しました。

ついに、転機(jī)は2004年1月に現(xiàn)れました。

「実は、いろいろと工夫しましたが、欲しいものを見つけてくれました」

大雙さんは「今日に至るまで、この6つの市場は成熟し、安定しており、會(huì)社にかなりの利益をもたらしている」と話しています。

実際には、6年間の商海経験はすでに彼らにもう一つの身分―――支配人に慣れさせました。

いい社長はどうやって訓(xùn)練されましたか？

大きなペアと小さなペアは自分自身に対して、非常に明確な認(rèn)識を持っています。

良好な教育を受けた創(chuàng)業(yè)者と比較して、彼らは専門的な優(yōu)位を備えていません。ややもすれば數(shù)千萬元を超える大富豪と比べて、彼らは資金優(yōu)勢を備えていません。

しかし、私たちも自分の強(qiáng)みがあります。

兄弟二人が話している強(qiáng)みは、よく知られている名前の李小雙です。

彼らにとって、世界チャンピオン、體操の名將の環(huán)はまさに創(chuàng)業(yè)の優(yōu)位です。

第二の招請は権威を打ち立てます。

小雙はこのように自分を評価します。

上下の間の拘束がなく、兄弟二人と社員の関係はとてもいいです。

しかし、兄弟二人にも「頑固」な面があります。

誰も私の販売を止められません。

これはダブルの口癖です。

_は「権威を打ち立てる」に対して、小雙は別の注釈があります。

この「人材が最も貴重」の時(shí)代には、知恵の重要性がますます際立ち、誰にも負(fù)けない。

専門知識の乏しさを痛感した小雙は、知恵のために商學(xué)院に投資し、EMBAを?qū)煿イ筏俊?/p>

_第三招暗黙の了解と協(xié)力して會(huì)社にいます。兄弟二人は分業(yè)して明確にします。

小雙は董事長で、會(huì)社にあまりいません。付き合いで忙しいです。

実は、これも彼の仕事です。

社長として、ほとんど毎日必ず會(huì)社に來ます。彼は會(huì)社の日常運(yùn)営管理の責(zé)任を負(fù)っています。

兄弟二人が行動(dòng)で一つの真理を証明しています。

ある人はスポーツ選手をしていますが、雙ちゃんの成績はこんにちはより高いです。會(huì)社を経営しています。小雙さんの職位はあなたより高いです。

深い、おおらかな兄弟情も希望に満ちた事業(yè)を成し遂げました。