連想CEO：男の最大のゲームは仕事です。

人生には多くのチャンスがあります。チャンスがあったら、捕まえられるかどうかを見てください。これはあなたの基本的な素質(zhì)と関係があります。例えば、あなたは正直ですか？善良ですか？多くの人はこの上に折れます。

一メートル八百ぐらいの背丈、黒い顔、たくましい體つき、力強(qiáng)い歩調(diào)、36歳の「バスケットボールの小僧」劉軍は至るところに元?dú)荬蛞姢护皮い蓼埂?/p>

彼は自分で言いました。「今は元?dú)荬胜い扦埂?shù)年前はこれよりいいです。」

劉軍を取材するのは非常に難しいことで、彼は非常に控えめで、聯(lián)想広報(bào)関係者によると、業(yè)務(wù)上の必要性のため、戦略と製品発表會(huì)でメディアと面會(huì)する以外に、劉軍は普段はインタビューを受けないので、メディアに彼の個(gè)人的な機(jī)會(huì)を宣伝しません。

_連想少帥楊元慶が獨(dú)壇場(chǎng)になってから、彼の左右の手として、劉軍もだんだん連想の大棟を引き起こしました。最初のPC研究開発部の社長(zhǎng)を連想してから一番重要なデスクトップコンピュータ事業(yè)部の総経理まで、消費(fèi)IT業(yè)務(wù)群を主管してからグループ全體の企畫運(yùn)営システムを擔(dān)當(dāng)します。

一緒に來て、彼は順風(fēng)に乗って、肩の荷もだんだん重くなります。

新しい連想が成立し、楊元慶が取締役會(huì)長(zhǎng)になり、ニューヨークに鎮(zhèn)座し、家の中のこの屋臺(tái)は全部劉軍に任せました。肩書きは中國の首席運(yùn)営官を連想します。

_現(xiàn)在、新連想は中盤に統(tǒng)合され、本拠地である中國を連想させる表現(xiàn)が非常に重要であるため、「中國を連想させる仕事に全力を盡くして取り組み、會(huì)社全體の大政方針の策定にも相當(dāng)時(shí)間をかける」という劉軍の疲労は避けられない。

劉軍はまだ至るところで余裕を見せています。就任4ヶ月で、新連想第一四半期の財(cái)政報(bào)告によると、新連想は大中華區(qū)で「みんな」の利益に貢獻(xiàn)率は40%を超えました。

_「単體で出すと、業(yè)績(jī)もとてもいいです。

全國の人々に連想を與えてくれてありがとうございます！」

劉軍の早口言葉。

彼は、もし元慶（內(nèi)部呼稱の楊元慶専用語を連想します）でないならば、彼に頻繁に仕事を変えて、絶えず圧力をかけて、1つの職場(chǎng)でしばらくの時(shí)間にぼうっとして、彼はアリのように巣をとても楽しくすることができて、仕事、生活はすべてこのようですと率直に言います。

中國の第一線企業(yè)と西側(cè)の格差が明らかに縮小しています。劉軍は中國を連想していい成績(jī)を収めました。

買収は確かに『蛇喰象』なので、買収部分の業(yè)務(wù)規(guī)模は私達(dá)の4倍に相當(dāng)しています。グローバル化の老舗企業(yè)です。リスクを一つ一つ把握して並べ替えてから予防します。

ここには成功したモデルがありません。第一陣の試みとして、私たちが直面しているのは実はこのような神秘、見知らぬ、そして恐怖の前方です。

怖いと言った時(shí)、劉軍は語気を強(qiáng)めました。

確かに、中海油の競(jìng)売でユナイコが負(fù)け、ハイアールが米泰克の爭(zhēng)奪戦から撤退するまで、國境に踏み出されたのは、多くの野心的な企業(yè)家の頭にかかっていた。

しかし、柳暗花明は買収後、劉軍たちはやっと西洋の一流企業(yè)と比べて、自分はそんなに悪くないと喜びました。

実は中國の第一線企業(yè)は企業(yè)管理において、西洋企業(yè)との差は明らかに縮小されました。

全體としては、この差はすでに8カ國連合軍が北京に行った時(shí)の洋銃洋砲と大刀の差ではなく、差は存在していますが、そんなに大きくはありません。

劉軍は記者に対し、海外に出て國際化の大企業(yè)になるという連想は、現(xiàn)在直面している最大の現(xiàn)実的な困難は言語であるが、これも一時(shí)的な困難にすぎないと語った。

彼は今英語を勉強(qiáng)しています。この間、直接上司のSteve Wardに英語で仕事を報(bào)告しました。

記者と話している時(shí)、彼の口から英語の単語がどんどん出てきます。

一番大変なのは體です。アメリカと時(shí)差があるので、基本的にお弁當(dāng)を食べます。10時(shí)12分に仕事が終わります。その時(shí)だけコミュニケーションができます。

甚だしきに至っては両方で、あなたは朝起きて、8時(shí)半に會(huì)議を開いて、彼らは寢て、あなたはまた仕事を始めました。

旅行に慣れなければなりません。以前は出國して、そこで一日休んで、時(shí)差ぼけを倒して、翌日から仕事を始めます。

今は仕事をします。しかも英語を聞いています。聞けば聞くほど眠くなります。

一度はアメリカに48時(shí)間往復(fù)して、會(huì)議をして、また戻ってきます。

中國人は特に引越しが好きではないですが、世界の會(huì)社で高層管理者をして、移動(dòng)式の生活に慣れて、引っ越し能力を備えた妻と子供が必要です。これは非常に挑戦的です。

ここまで言うと、劉軍は口をゆがめ、どうしようもない顔をしています。

劉軍は1993年に清華大學(xué)を卒業(yè)してから連想に入りました。これは12年で、すべての企業(yè)管理、市場(chǎng)に関する経験が連想から獲得され、名実ともに子弟兵を連想させます。

劉軍は、當(dāng)時(shí)も誘惑を受けたことがあると告白しました。卒業(yè)の時(shí)、一番入りたいのはやはり外資系企業(yè)で、その年の連想が有名で、待遇も今に及ばないです。

あなたの給料は今の5倍です。あなたは車もないし、家もないし、毎日自転車で通勤しています。タクシーを使うことも考えなければなりません。5倍のOfferと多國籍企業(yè)のとても大きな名前はまさに大きな誘惑です。

最初の接觸の後、劉軍に落膽させたのは、外資系企業(yè)が彼に位置を明らかにしたのは本土の従業(yè)員の中でトップクラスになっています。昇進(jìn)するのはほとんど不可能です。

実は、人生はとても短いです。私たちのようなプロのマネージャーをしている人は、あなたの仕事と仕事は人生の中で一番重要な部分です。

仕事に使う時(shí)間は同僚と過ごす時(shí)間より家族と一緒にいる時(shí)間のほうが多いです。

だからいい職場(chǎng)環(huán)境といい雰囲気は、仕事を選ぶ上で一番重要な判斷基準(zhǔn)です。」

そこで、「天井」に阻まれた劉軍は引き続き連想発展を続けました。

幸い、彼はすぐに楊元慶の視野に入り、核心層に入り始めました。

1996年4月から1998年4月まで、劉軍はコンピュータ會(huì)社の研究開発部の社長(zhǎng)を擔(dān)當(dāng)し、會(huì)社の副社長(zhǎng)を兼任しています。

彼の主宰のもと、連想は中國初のIT工業(yè)デザインセンターを設(shè)立しました。

當(dāng)時(shí)、私は全く今日のようではありませんでした。

私は60人以上の研究開発部の若者と知恵を絞って製品を設(shè)計(jì)し、それを開発しました。第一項(xiàng)の稼いだ家庭用コンピュータを連想します。

私たちはたくさんのものを詰めました。光學(xué)ドライブとソフトドライブがあります。全部大きいです。みっともないです。ドアを使ってそれを隠します。

今はありふれたものです。當(dāng)時(shí)は新しいものでした。

審査をする時(shí)、製作部門の主管が跳び出して言って、労働者は操作の過程の中でその扉をたたき落としやすくて、これのため、私達(dá)のそんなに大きい1つの革新を抹殺します！」

官司が楊元慶に電話したところ、劉軍が支持を得て、その後の業(yè)績(jī)も彼の判斷の正しさを証明しました。

今度こそ、劉軍が成功しました。

販売第一ヶ月で、純利益は3000萬に達(dá)しました。彼は長(zhǎng)い間心配してお腹に帰りました。

それは私たちが初めて1300萬円を投資した製品です。確かにちょっと大きいです。幸い、その圧力時(shí)間が短いので、私たちは一ヶ月で稼いで帰ってきました。社長(zhǎng)も喜んでくれて、みんなで楽しみました。

重要なところで妥協(xié)しないことを堅(jiān)持します。劉軍は連想の基本的に何をしますか？だから、彼にあだ名の「福將」をあげました。

劉軍はこの呼び方が耳に痛いと言いました。これまで運(yùn)の悪い人だったので、當(dāng)たったことがないほど悪かったです。

大學(xué)の時(shí)、みんなは抽選で選択科目を決めました。クラスは30人で、5人がみんなの勉強(qiáng)したくない授業(yè)を受けます。

十?dāng)?shù)人が殘った時(shí)にはもう四枚抜かれました。劉軍は最後の一枚が彼の番になるのを恐れて、思い切って先に引きに行きます。

ぶるぶる震える手で吸うと、みんなが歓聲を上げました。

ここまで運(yùn)が悪いと、どこから福が來ますか？」

劉軍は自分は福將ではないと思っています。

_「私は聡明でもないし、ロマンチックな気持ちもないですが、長(zhǎng)所もはっきりしています。リーダーシップです。

私は能力のあるグループを一緒に組織して、彼らに自分の才能を発揮させて、みんなにこの仕事環(huán)境を好きにさせて、この環(huán)境で仕事をしたいです。

この點(diǎn)は私の最も重要な成功要素です。

協(xié)調(diào)力ではなく、リーダーシップであり、協(xié)調(diào)力は調(diào)整に來ます。リーダーシップは肝心な點(diǎn)にぶつかる時(shí)、あなただけが何が正しいかを知っています。あなただけがボードを打つことができます。

あなたの同僚を観察して尊重して、真剣に話を聞いて、あなたの討論に參與する人はすべて有能な人で、彼らはそれぞれ自分の意見を述べて、四方の面をすべて話して、あなたが板をたたく時(shí)とても容易になりました。

一萬人以上の企業(yè)をリードする劉軍はもちろんリーダーシップだけですべての問題を解決することはできません。多くの場(chǎng)合、彼も妥協(xié)を使うので、「體が柔らかい」というメディアもあります。

皆さんが了解したら、尊重は自然にあります。

大企業(yè)で仕事をするには程度を把握して、妥協(xié)と粘りの程度を把握することが大切です。

大きな會(huì)社の中では、みんなが協(xié)力して仕事をしますので、よく人を助けてあげます。助けが必要な時(shí)は他の人も助けてくれます。

肝心な點(diǎn)で堅(jiān)持し、肝心でない點(diǎn)で妥協(xié)してもいいです。

今はバスケットボールをしなくなりました。ちょっと太っています。週刊：若くて有望な成功者として、自分をどう思いますか？

劉軍：私はアルバイトの子だと思います。

幸運(yùn)なのは操の皿が比較的に大きくて、中國を連想するのは300億の売上高で、ほぼ毎回決裁するのはすべて7,8桁のお金で、かなり成功感があります。

しかし、中國より成功した企業(yè)家とプロのマネージャーが多いです。私は本當(dāng)にアルバイトです。

まじめにこつこつと自分のことをやって、社長(zhǎng)のためにお金を稼いでくれればいいです。

あなたの成長(zhǎng)の道の上で、誰があなたの影響に対して比較的に大きいですか？

人生には多くのチャンスがあります。チャンスがあったら、捕まえられるかどうかを確認(rèn)します。これはあなたの基本的な素質(zhì)と関連しています。例えば、あなたが正直かどうか、善良かどうか、多くの人がこの上に折れます。

なぜリーダーシップをよくすることができますか？

それは私が公心で物事に対処できて、私利を考えないからです。

このような品質(zhì)は実は人のとても重要な素質(zhì)です。

ある人はよくやっていますが、徳が少し足りないと、特に自分の発展に影響します。

これらの人は上に行くほど、上司に信頼され、重用されやすくなります。

一番感謝する人といえば、やはり両親に感謝します。父は中學(xué)校の先生で、母は醫(yī)者です。

私は人柄がいい人です。人との付き合い、人のための考えなども含めて、やはり欠かせません。

萬が一彼らが私を教えてくれたら、今日の席にいるはずがないです。

家族と一緒の時(shí)間が多いですか？

周刊：バスケットボールが好きだったそうですね。

劉軍：今も好きですが、時(shí)間が少ないです。

今は太っています。ちょっとむくみがあります。

一番よく鍛えた時(shí)は今より痩せます。

あまり打たないから、體が弱くなりました。

バスケットボール以外にハイキングに行きます。私は遊ぶのが好きです。

他のスポーツがありますか？

劉軍：時(shí)間があれば、バスケットボールが好きです。

激しいです。短い時(shí)間で効果があります。

友達(dá)にゴルフを勧められましたが、それは私に似合わないと思います。時(shí)間がかかります。

バスケットボールの変化が多くて、チームの仕事の色が少しあります。ゴルフは個(gè)人の仕事です。一番の原因はやはり遅いと思います。時(shí)間がかかりすぎます。

45歳の時(shí)にゴルフを始めることにしました。

_人物週刊：社長(zhǎng)になるにはまだ暇な時(shí)間がありますか？

最近は少なくて、一番好きなのは仕事ですから、つらくはないです。いい仕事環(huán)境です。

男にとって人生最大のゲームは仕事だと思います。

周刊志の人物：あれは仕事中毒ですか？

劉軍：いいえ、仕事と生活を分けています。

その時(shí)、私は大學(xué)入試の前に毎日バスケットボールをしていました。先生は私が全然狀態(tài)に入らないと言っていました。父に信じてくださいと言いました。

小さい時(shí)からこのような特徴で、休みを取るべきです。