創業の論評

90%の困難は今考えてもみなかったです。それが困難だとは知らなかったです。

困難さえ知らないなら、さっさとしないでください。チームの核心メンバーが辭職を申し出た時、引き止めないでください。提出した以上、彼は遅かれ早かれ出発します。

あなたとどんなにいい人も離れます。準備をしてください。価格の優位と技術上の絶対的な優位がなければ、紅海市場に進出しないでください。さもなければ、きっと負けます。

価格の面で競爭相手よりはるかに低い場合、または技術的に絶対的な優位を占めている場合、紅海がありません。チェーン業務をして、必ずバカ版のマーケティングマニュアルと管理マニュアルを作らなければなりません。そうすれば、遠く離れた管理が実現できます。

「頭のいい人」はあなたと協力しないので、「頭のいい人」はあなたと協力しないです。「五」を成功させてから、あなたの大きな成功から遠くないです。だから、まずしっかりと足を踏んで、集中して先に家を作ってもいいです。チェーン店をやめて、將來の夢を作らないようにしましょう。

全國的な市場を作るには、まず試売市場を作ります。

大器晩成、基礎ができたら、高層ビルを建てられます。自分の中學校のレベルはどうだと思わないでください。

できることがあればいいです。學歴は気にしないで、できるだけ貢獻すればいいです。

実用的なのが一番いいです。花瓶も例外ではないです。私たちは失敗したことがあります。少なくとも失敗した経験がある人はよく中から何かを學ぶべきです。

人は成功した時は學ぶことができないので、人は順境にいる時、成功した時、心を落ち著けないで、総括したものはもちろんとても虛弱なものです。

失敗した時だけ、総括した教訓は深くて、本當です。

本當の失敗は人にものを習わせます。過去の成功の経験に対して更によく総括して、特に失敗の教訓に対して、夜の中で夜中に人が寢靜まる時、よく考えてみてください。

いずれにしても寢たいです。実際にあなたにとって大きな収穫があります。あなたが本を読むよりも役に立ちます。

あなたから遠い本があるので、自分が過去に書いたものを見ます。

自分こそ一番いい先生だと思います。絶えず反省するのは進歩の一番速い道です。_十全、一番苦しい時、一番プレッシャーが大きい時、頭の中に一つのことしかない時、全國支社の経理を荒山のふもとの北大門のところに招き入れて、招待所の中に閉じ込もうとします。

みんなが私を批判して、三日間三晩批判しました。それはとても役に立つと思います。

大事になるには、必ず大変なことになると思いません。自分が完璧だと思わないでください。人によって違う欠點があると思います。事件のマーケティングはメディアに意識的に報道されています。私はまず違いを見つけました。私の製品と他の製品の違いは何ですか？

_話外音：違いはないです。差を作りたいです。_マーケティングに第一法則があります。

ハーバードに行って勉強する時、彼は判例を話します。

アメリカ人にとって、初めて大西洋を橫斷した人は誰ですか？

普通は答えられますが、誰が二番目の飛越者かと聞いたら、誰も答えられませんでした。

誰が三番目に飛んだのですか？

覚えています。

なぜですか？

三つ目は女性が初めて飛び越えて、彼女が一番目を持っています。

第一だけ覚えていることができます。第二にしないでください。あなたはきっとあなたのブランド建設の中で、あなたの第一を掘り出して、その點を宣伝します。

百招は一蕓に及ばず、優位を極めて発揮します。宣伝はどんな手段を使いますか？

テレビに出ないほうがいいです。

第一に、新聞、第二に、事件のマーケティングを創造して、メディアをニュースとして意識的にあなたを報道させます。

自分でお金を払って広告をするより、人に応援に來てもらいたいです。例えば、庶民のお金を返す時です。

みんなはすべて私がとても誠実だと言って、実際には何のためで、私がかつて誠実と信用したことがないためで、私が困難な時、私は民衆に対する承諾、私は約束を果たしていません。

簡単に承諾しないでください。

私の未來の路子のコストが高すぎて、そのために、これからは自分のこの方面に対する要求がとても高いです。

話外音：約束は必ず実行しなければならないということです。

三年以內に彼らのお金を返したいと言っていますが、満三年になりました。まだ出てきていません。庶民はその時に私をとても恨んでいました。彼らの怒りに対する目を見て、そのような攻撃はとても大きかったです。

だから私の後ろのこれらのものは、実は私が過去の過ちを補っています。

自信がないなら言わないでください。

ただ、一つの企業として、あなたが誠実でなくて支払うコストは非常に大きいと思います。これは血の教訓であります。