楊氏は米デザインセンターで楊瑞丹の管理の道を教えています。

數(shù)十年來(lái)、アメリカの楊氏の設(shè)計(jì)會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の楊瑞丹は手探りで管理をして、絶えず學(xué)習(xí)して、ゆっくりと1つの道理を考えだします：すべての人の能力は異なっていて、資源は異なっていて、自分に適した事をするのはとても重要です。

簡(jiǎn)単至上で、これは楊瑞丹の長(zhǎng)年の経歴の知恵の総括です。

自分でできることをやれば、上の短い何行かの字が十分に表現(xiàn)できません。楊瑞丹チームは15年中國(guó)市場(chǎng)で奮闘し、磨きの軌跡を見(jiàn)せられません。

楊瑞丹を使って言います。「私達(dá)は中國(guó)にいます。本當(dāng)に一歩ずつ足跡を殘して今日まで來(lái)ました。」

海外ではインテリアデザインは獨(dú)立していて、高い業(yè)界を求めています。デザイナーは多方面の知識(shí)を持っていなければなりません。専門(mén)素質(zhì)と強(qiáng)い責(zé)任感が必要です。

しかし、十?dāng)?shù)年前の中國(guó)では、デザイナーの基本的な仕事と自分の生活體験が足りないです。また、楊氏の設(shè)計(jì)基準(zhǔn)と同じで、理解できる後期協(xié)力機(jī)関がないので、楊瑞丹にとっては大きな挑戦です。

_楊氏の會(huì)社の同僚は「マネージャー」と教えてくれました。楊瑞丹さんはデザイナーチームを率いていつも徹夜して働いています。各プロジェクトに出てくるかもしれない狀況を把握しています。

細(xì)部のために、彼女は何回も各部門(mén)と所有者と交流します。必ず規(guī)定の基準(zhǔn)を堅(jiān)持し、達(dá)成します。

以外に、デザイン概念をしっかりと行うために、中國(guó)の大きな環(huán)境に直面して、楊氏は異なった時(shí)間にデザインに合う工事會(huì)社と裝飾會(huì)社を設(shè)立しました。

設(shè)立當(dāng)初は、この二つの業(yè)務(wù)によってお金を稼ぐことを目的としていませんでした。より完璧に設(shè)計(jì)を?qū)g現(xiàn)するために、教育と旗艦の市場(chǎng)効果を?qū)g現(xiàn)するためです。

デザインの価値も高められます。」

実際には、工事と現(xiàn)場(chǎng)管理にとって、當(dāng)時(shí)中國(guó)に入ったばかりの楊瑞丹は素人でしたが、長(zhǎng)年の探査と実踐を経て、今ではすでに効果的な垂直管理モデルが形成されています。

內(nèi)部の構(gòu)造はきちんと整理しましたが、市場(chǎng)でインテリアデザインの専門(mén)性に対する質(zhì)疑は楊瑞丹を長(zhǎng)い間悩ませました。

その時(shí)、多くの人が、あなたが內(nèi)裝をしてくれたら、ついでにデザインをしてくれるべきだと思っていました。

デザインという専門(mén)的な面では、それほど深い技術(shù)サポートはないようですが、しっかりとして、お客様に受け入れられて、お金を支払うことができます。これは當(dāng)時(shí)の市場(chǎng)の雰囲気の中で、また大きな挑戦でした。

始めの時(shí)、私達(dá)はとても苦しい経験がありますが、どうして私達(dá)が彼のために作ったものを理解できませんか？なぜオーナーが欲しいものは私達(dá)が努力したい方向ではないですか？これらのお客さんは私が望んだお客さんではないかもしれません。

無(wú)理に引き受けた案件は成功しにくいです。甲と乙は理念が同じでなければ、協(xié)力して綺麗なプロジェクトを完成できません。」

楊瑞丹の言うように、消費(fèi)者は頭がいいです。彼らはすぐに発見(jiàn)します。どの會(huì)社がお金を儲(chǔ)けるために來(lái)たのですか？どの會(huì)社がオーナーのためにもっと多くのお金を儲(chǔ)けることができますか？

これは1＋1＝2のようにはっきりしています。」

お客様の選択がたまにミスをしても、業(yè)界の周期的な優(yōu)勝劣敗は波が砂を洗う過(guò)程で、自分のものがあってこそ耐えられます。

このようにして楊氏は市場(chǎng)普及部を持っていませんでしたが、いつも一つのプロジェクトが完成していないで次から次へとやってきました。

しかも、中國(guó)の経済がここ數(shù)年急速に発展するにつれて、お客様もますます素質(zhì)とレベルがあります。

_は不思議に聞こえますが、楊瑞丹は自分の考えを持っています。

あなたが仕事をうまくやったら、必ず誰(shuí)かに見(jiàn)られます。次の取引先があなたに會(huì)いに來(lái)ます。

まだできていないときは、他の人に見(jiàn)せてください。誰(shuí)も信じてくれません。素直に家でできることを事前にやったほうがいいです。

1992年に中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出して以來(lái)、インテリアデザイン業(yè)界の何度ものシャッフルを経て、ますます安定的にハイエンド市場(chǎng)を占有してきました。

近年、インテリアデザインが非常に人気があります。デザイナー自身の特徴と市場(chǎng)の高需要により、人員の流動(dòng)性が高く、多くの設(shè)計(jì)會(huì)社が安定したチームを維持できないです。

しかし、楊氏の會(huì)社の多くの従業(yè)員はすでに學(xué)校を出たばかりの子供と會(huì)社と一緒に成長(zhǎng)し、今は結(jié)婚し、子供ができました。

これも私たち共通の家です」

設(shè)計(jì)會(huì)社の性質(zhì)は普通の會(huì)社と違って、デザイナーはそれぞれ自分の性質(zhì)と個(gè)性がありますので、完璧と獨(dú)立の空間を求めます。

だからこの業(yè)界の管理は更に人間化を必要として、従業(yè)員に空間があって発揮させて、彼らに達(dá)成感があらせます。

楊氏が人材を殘したもう一つの重要な原因は、従業(yè)員がここで向上し、より良い學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)があることです。

多くの他の設(shè)計(jì)會(huì)社と違って、私達(dá)が最高のオーナーをしているので、従業(yè)員も新鮮なものに觸れることができます。

楊瑞丹さんは感性的な仕事の雰囲気があると言っています。

これは主に30年の歩んできた道のためです。この業(yè)界についてはかなり詳しいです。

だから、私はいつも隣の人に直接に感じます。今日中に入って彼を見(jiàn)たら、彼はどのような狀態(tài)なのか分かります。

彼と話(huà)をしたり、時(shí)には待ちます。彼がいつ來(lái)るか當(dāng)ててください。

子供を提げて出勤しています。楊瑞丹には3人の子供がいます。母親としては彼女の仕事に少しも影響がありません。そして彼女はとても誇りに思っています。

設(shè)計(jì)の仕事をしていつも殘業(yè)します。楊瑞丹さんは彼女たちを事務(wù)室に連れて行きます。最初からルールを教えておきます。お母さんが働いていることを知っています。そこに座って本を読んだり、宿題をしたり、絵を描いたりして、大騒ぎすることはありません。

アメリカの會(huì)社の隣に大きな本屋があります。娘さんはその本屋で育てられました。今は大學(xué)を卒業(yè)して、ケンブリッジ大學(xué)でイギリス文學(xué)を研究しています。

彼女を提げて出勤して何が悪いですか？少なくとも彼女に人生の貴重な一歩をあげました。

実は、人生という道をどうやって行けばいいですか？多くのものを簡(jiǎn)単にして、簡(jiǎn)単にできると思います。