中國の周宇での創(chuàng)業(yè)人生に勝ちます。

創(chuàng)業(yè)9年以來、自分は投資家と提攜したことがありません。投資家と接觸したこともありません。銀行のローンも少なく、ほとんどは転がりながら発展しています。

風投と一年間接觸した感じは、人がお金を投げてくれたので、どうしても人の信頼に応えなければならないということです。

700萬円はどう使いますか？

周宇は早くから…周宇は35歳で、1989年に儀征化繊技術學校を卒業(yè)しました。

山東濰坊人、イ坊舒燕女史用品有限公司総経理。

2006年「中國に勝つ」準優(yōu)勝。

決勝に進出した5人の選手の中で唯一海外背景のない「オオカミ族」です。

彼の創(chuàng)業(yè)プロジェクトは全國で女性用品チェーンの加盟店を展開し、全面的に家庭用品、美容スキンケア及び女性の個人生活看護品を導入し、中型以上のコミュニティを主體として、女性用品チェーンが創(chuàng)業(yè)項目に加盟するよう支援しています。

マーケティングの達人が二つのことをしています。一つ目は「心理攻撃」で、二つ目は「洗脳」です。お客様が好きになるまで攻撃して、「洗脳」して、お客様の理性を失わせます。

創(chuàng)業(yè)成功の4要素：激情、方法、規(guī)則、感謝。

快楽創(chuàng)業(yè)ABCD:A.方向——功利ではなく趣味を選ぶ。

B.幅——選択は多くなく、一方通行で突破します。

C.心の狀態(tài)――重いより楽を選ぶ。負けたり、負けたり、負けたり、得たり、失ったり、進んだり、退いたり、取ったり、捨てたりする。

D.荷重――獨占ではなく共有を選ぶ。

早く博物館に入るべきノキアの攜帯を持って、伝統(tǒng)的な紺色のコートを著て、周宇さんは相変わらず伝統(tǒng)的に記者の前に座っています。

この日飛び交う俠客は記者に、自分の1年間の最大の変化は「人の老いが以前より速くなった」と語った。

700萬元の創(chuàng)業(yè)資金がとても早く著地しました。周宇さんは冗談を言って記者に言いました。カルシウムの手伝いを見て、組織能力は皇帝に劣らないです。どうして一人は乞食ですか？一つは皇帝です。

周宇は一年間で700萬元の創(chuàng)業(yè)ファンドの仕事に追われています。

創(chuàng)業(yè)9年以來、投資家と協(xié)力したことがなく、投資家と接觸したこともなく、銀行ローンも少なく、ほとんど転がりながら発展してきたと記者に語った。

風投と一年間接觸した感じは、人がお金を投げてくれたので、どうしても人の信頼に応えなければならないということです。

700萬円はどう使いますか？

周宇はとっくに計畫があって、20%は資金を備蓄するので、30%は費用で、その他に50%は製品の線と買い付けに用いて、いくつか女性のプロジェクト會社との協(xié)力を通じて、併合して、店をオープンするスピードを加速します。

こんなに多くの計畫があるのに、なぜ700萬元の創(chuàng)業(yè)ファンドがまだ屆いていないのですか？

一年間の努力を経て、周宇はリスク投資家の仕事の厳格さを深く理解しました。

周宇と交渉を擔當する風投IDGは最初から標準的な流れで交渉しています。周宇自身の資産評価などの原因で、雙方の交渉は今まで延期されています。

「基本的に結果が出ました。ベンチャー投資は新會社の15%－19%の株を占めています。國慶節(jié)を過ぎると決まれます。」

_は一回の交渉を経て、周宇もはっきりと悟って、風投の700萬を獲得して、自分で集まってきた700萬とは大きな違いがあります。

最も重要な點はプラットフォームが違って、今後の企業(yè)の正規(guī)化発展に有利です。

周宇は冗談を言って記者に教えて、あなたはカルシウムの手伝いを見て、組織能力は皇帝に比べて悪くなくて、どうしてひとつは乞食で、一つは皇帝で、プラットフォームが異なっているためです。

プラットフォームが違っています。どんなことをしたいですか？

_「最終目的は上場です。」

周宇は記者にはっきりと話した。

_3年に全國で500店のチェーン店を建てました。一番の収穫は「いい友達と知り合いになりました。能力も一定の向上を得ました。自分をより明確に見ました。」

_「中國に勝つ」に參加しないと700萬の投資が得られないので、私達の発展速度は2年以上遅くなります。

周宇は「中國に勝つ」というプラットフォームの役割を認めています。

_周宇は女性のお金を稼ぐ商売をしています。試合に參加する前に、彼の會社の傘下の「體得」、「悠々美地」の二つのブランドはすでに女性の中で高級な下著業(yè)界に位置しています。毎年數(shù)千萬元の売り上げがあります。

「中國で勝ちました」という試合に參加した周宇さんは「いい友達と知り合いになりました。能力もある程度上がって、自分の姿もはっきり見えました。広告費も多く節(jié)約しました。募集チームにも大きな助けがあります。」

周宇と投資談のプロジェクトは、彼が參加した創(chuàng)業(yè)計畫である「婦人用品コミュニティチェーン店」です。

彼は3年間で全國に500のチェーン店を作りたいと思っています。

これらのルートを通じて、周宇は主に“體得”の女性の下著と“悠々仙美地”の家庭服を押して、同時にいくつかのその他の有名なブランドを代行して、目標の取引先はハイエンドの消費者の群れを位置付けます。

「中國の市場はとても大きいです。特に無視されやすい二線都市と周辺地域は観察が上手です。実はどこでもチャンスです。」

一年間で一番大きな変化？

ストレスがたまって、責任が大きくなりました。見えない圧力であなたを押して前に走って、人は以前より早くなりました。

周宇は包み隠さず記者に語った。

一年間で、講座や各種授賞などの公共活動に出席すると、50回を超えます。

周宇の一挙手一投足は全國の創(chuàng)業(yè)者とファンの注目を集めています。

一年間で、講座や各種授賞などの公共活動に出席すると、50回を超えます。

周宇は言った。

_は早くもイ坊青聯(lián)企業(yè)家會員の周宇で、今年初めの改選で、絶対多數(shù)票でイ坊市青聯(lián)副秘書長に當選しました。

また、全國各地から招待狀が相次いでいます。

年以來、彼は江蘇省に行って、同じくベスト5の周瑾授業(yè)を手伝って、江蘇省塩業(yè)局の招待を受けて創(chuàng)業(yè)経歴を話して、[FS:PAGE]寧夏、四川まで創(chuàng)業(yè)選抜番組の審査委員を擔當して、広東に行ってMBAクラスに企業(yè)の実戦課程を教えます。

過去1年間で、周宇會社の売上高と利益は4割以上増加しました。

_企業(yè)の主要責任者は80%の力を試合に置いています。特に中小企業(yè)は企業(yè)の発展に影響しますか？

周宇の答えは否定的で、過去1年間で、周宇の売上高と利益は4割以上増加しました。

_周宇は今の目標は業(yè)界でベスト3を目指すことです。

「重要な仕事は、私の企業(yè)モデルを企畫會社に教えて、彼らにもっと向上させてもらうことです。第二は軍隊を募集して馬を買って、新しいプロジェクトを展開することです。」

どの職場にも三種類の人がいます。第一は職人で、仕事しか分かりません。第二は科學者で、頭を使って計算します。第三は蕓術家で、自由自在です。

彼は自分が蕓術家のレベルに達したと自信を持っています。これも自分の成熟したしっかりした有能なチームに感謝します。試合に參加する間に、會社のいくつかの仕事はメールとメールだけで処理できます。

それに參加して成功してから、會社の凝集力がより強くなりました。今までのところ、會社の売上高と利益は去年の同じ時期より四十パーセントも増えました。