中國の周宇での創業人生に勝ちます。

創業9年以來、自分は投資家と提攜したことがありません。投資家と接觸したこともありません。銀行のローンも少なく、ほとんどは転がりながら発展しています。

風投と一年間接觸した感じは、人がお金を投げてくれたので、どうしても人の信頼に応えなければならないということです。

700萬円はどう使いますか？

周宇は早くから…周宇は35歳で、1989年に儀征化繊技術學校を卒業しました。

山東濰坊人、イ坊舒燕女史用品有限公司総経理。

2006年「中國に勝つ」準優勝。

決勝に進出した5人の選手の中で唯一海外背景のない「オオカミ族」です。

彼の創業プロジェクトは全國で女性用品チェーンの加盟店を展開し、全面的に家庭用品、美容スキンケア及び女性の個人生活看護品を導入し、中型以上のコミュニティを主體として、女性用品チェーンが創業項目に加盟するよう支援しています。

マーケティングの達人が二つのことをしています。一つ目は「心理攻撃」で、二つ目は「洗脳」です。お客様が好きになるまで攻撃して、「洗脳」して、お客様の理性を失わせます。

創業成功の4要素：激情、方法、規則、感謝。

快楽創業ABCD:A.方向——功利ではなく趣味を選ぶ。

B.幅——選択は多くなく、一方通行で突破します。

C.心の狀態――重いより楽を選ぶ。負けたり、負けたり、負けたり、得たり、失ったり、進んだり、退いたり、取ったり、捨てたりする。

D.荷重――獨占ではなく共有を選ぶ。

早く博物館に入るべきノキアの攜帯を持って、伝統的な紺色のコートを著て、周宇さんは相変わらず伝統的に記者の前に座っています。

この日飛び交う俠客は記者に、自分の1年間の最大の変化は「人の老いが以前より速くなった」と語った。

700萬元の創業資金がとても早く著地しました。周宇さんは冗談を言って記者に言いました。カルシウムの手伝いを見て、組織能力は皇帝に劣らないです。どうして一人は乞食ですか？一つは皇帝です。

周宇は一年間で700萬元の創業ファンドの仕事に追われています。

創業9年以來、投資家と協力したことがなく、投資家と接觸したこともなく、銀行ローンも少なく、ほとんど転がりながら発展してきたと記者に語った。

風投と一年間接觸した感じは、人がお金を投げてくれたので、どうしても人の信頼に応えなければならないということです。

700萬円はどう使いますか？

周宇はとっくに計畫があって、20%は資金を備蓄するので、30%は費用で、その他に50%は製品の線と買い付けに用いて、いくつか女性のプロジェクト會社との協力を通じて、併合して、店をオープンするスピードを加速します。

こんなに多くの計畫があるのに、なぜ700萬元の創業ファンドがまだ屆いていないのですか？

一年間の努力を経て、周宇はリスク投資家の仕事の厳格さを深く理解しました。

周宇と交渉を擔當する風投IDGは最初から標準的な流れで交渉しています。周宇自身の資産評価などの原因で、雙方の交渉は今まで延期されています。

「基本的に結果が出ました。ベンチャー投資は新會社の15%－19%の株を占めています。國慶節を過ぎると決まれます。」

_は一回の交渉を経て、周宇もはっきりと悟って、風投の700萬を獲得して、自分で集まってきた700萬とは大きな違いがあります。

最も重要な點はプラットフォームが違って、今後の企業の正規化発展に有利です。

周宇は冗談を言って記者に教えて、あなたはカルシウムの手伝いを見て、組織能力は皇帝に比べて悪くなくて、どうしてひとつは乞食で、一つは皇帝で、プラットフォームが異なっているためです。

プラットフォームが違っています。どんなことをしたいですか？

_「最終目的は上場です。」

周宇は記者にはっきりと話した。

_3年に全國で500店のチェーン店を建てました。一番の収穫は「いい友達と知り合いになりました。能力も一定の向上を得ました。自分をより明確に見ました。」

_「中國に勝つ」に參加しないと700萬の投資が得られないので、私達の発展速度は2年以上遅くなります。

周宇は「中國に勝つ」というプラットフォームの役割を認めています。

_周宇は女性のお金を稼ぐ商売をしています。試合に參加する前に、彼の會社の傘下の「體得」、「悠々美地」の二つのブランドはすでに女性の中で高級な下著業界に位置しています。毎年數千萬元の売り上げがあります。

「中國で勝ちました」という試合に參加した周宇さんは「いい友達と知り合いになりました。能力もある程度上がって、自分の姿もはっきり見えました。広告費も多く節約しました。募集チームにも大きな助けがあります。」

周宇と投資談のプロジェクトは、彼が參加した創業計畫である「婦人用品コミュニティチェーン店」です。

彼は3年間で全國に500のチェーン店を作りたいと思っています。

これらのルートを通じて、周宇は主に“體得”の女性の下著と“悠々仙美地”の家庭服を押して、同時にいくつかのその他の有名なブランドを代行して、目標の取引先はハイエンドの消費者の群れを位置付けます。

「中國の市場はとても大きいです。特に無視されやすい二線都市と周辺地域は観察が上手です。実はどこでもチャンスです。」

一年間で一番大きな変化？

ストレスがたまって、責任が大きくなりました。見えない圧力であなたを押して前に走って、人は以前より早くなりました。

周宇は包み隠さず記者に語った。

一年間で、講座や各種授賞などの公共活動に出席すると、50回を超えます。

周宇の一挙手一投足は全國の創業者とファンの注目を集めています。

一年間で、講座や各種授賞などの公共活動に出席すると、50回を超えます。

周宇は言った。

_は早くもイ坊青聯企業家會員の周宇で、今年初めの改選で、絶対多數票でイ坊市青聯副秘書長に當選しました。

また、全國各地から招待狀が相次いでいます。

年以來、彼は江蘇省に行って、同じくベスト5の周瑾授業を手伝って、江蘇省塩業局の招待を受けて創業経歴を話して、[FS:PAGE]寧夏、四川まで創業選抜番組の審査委員を擔當して、広東に行ってMBAクラスに企業の実戦課程を教えます。

過去1年間で、周宇會社の売上高と利益は4割以上増加しました。

_企業の主要責任者は80%の力を試合に置いています。特に中小企業は企業の発展に影響しますか？

周宇の答えは否定的で、過去1年間で、周宇の売上高と利益は4割以上増加しました。

_周宇は今の目標は業界でベスト3を目指すことです。

「重要な仕事は、私の企業モデルを企畫會社に教えて、彼らにもっと向上させてもらうことです。第二は軍隊を募集して馬を買って、新しいプロジェクトを展開することです。」

どの職場にも三種類の人がいます。第一は職人で、仕事しか分かりません。第二は科學者で、頭を使って計算します。第三は蕓術家で、自由自在です。

彼は自分が蕓術家のレベルに達したと自信を持っています。これも自分の成熟したしっかりした有能なチームに感謝します。試合に參加する間に、會社のいくつかの仕事はメールとメールだけで処理できます。

それに參加して成功してから、會社の凝集力がより強くなりました。今までのところ、會社の売上高と利益は去年の同じ時期より四十パーセントも増えました。