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    苦しい子供を育ててやっと商界の大ワニになった。

    2008/11/15 0:00:00 7

    趙建國、京の家居圏の資産が最も豊富な支配人の一人で、店舗、建築、広告など多くの産業を持ちます。しかし、彼は言いふらしたことがなく、誰に対しても寛大な笑顔で、一貫しての闊達と業界に対する貢獻は競爭相手に大きな親指を立てさせます。

    軽食から苦い彼を過ぎて、社會にフィードバックすることを願って、多年の一日のように善挙して、多くの彼に會ったことがない人にも心の中で黙念します——良い人!

    趙建國は1951年に河北呉橋で生まれ、2歳の時に両親と一緒に北京に來ました。

    幼年と少年時代といえば、「苦」が一番印象深い。

    「家が見つけられないので、普通の人が考えるにはこじれた棺おけ屋に住むしかないです。まだ二、三平方メートルの柴屋です。」

    趙建國は自分を「輪の子」と呼んでいます。

    つまり、家には世話がないので、親は子供を走り回らせないように、家でレンガを持って「小屋」を作って、歩く時に子供を中に入れて、もう二人の頭を置いて、食べたり飲んだりします。

    このような「輪」の中で、趙建國は學校に行く年齢まで成長しましたが、すぐに授業料と本の費用がない難題に出會いました。

    家ではご飯も食べられないので、本を読む必要もありません。

    六七歳の時の趙建國は石炭の核すりを始めて、ぼろぼろな両替の生涯を拾って、初級中學まで卒業します。

    災害の年に家で食べられなかったのは、小さい年の趙建國です。お母さんと一緒に數十里昌平の畑に行って不要な豆を拾います。

    二人は一粒ずつ拾って、一日で全部で三斤未満です。

    この場面を思い出すたびに、趙建國は目の周りが赤くなります。

    でも彼から見ると、苦くて、疲れても大丈夫です。一番つらいのは先生とクラスメートの異様な目です。

    つの冬、趙建國の唯一の1足の運動靴はすでに破れて更に破れないで、足は凍って耐えられないで、ニワトリの毛を拾って中に押し込みます。

    しかし、朝の體操の時のこの小さな秘密は彼を大きく迷わせてしまいました。彼は前を走って、後ろから鶏の毛があちこち漂っています。

    ご飯を注文したり、ゴミを拾ったり、白い目で見られたり、いろいろな苦しみを経験しました。

    しかし、このような貧乏で汚い破れる生活こそ、趙建國の性格を磨き、死を恐れず、疲れを恐れず、同時に置くことができる人になりました。

    _挿隊の鍛錬は大膽に力を合わせて生活を変えたいと思います。趙建國は小さい時から強い責任感を持っています。

    _中學校を卒業後、趙建國は北京郊外の農村に編入した。

    頭を働かせて、ケンは一生懸命に趙建國のために初めて尊重を勝ち取りました。彼の割り込みの8ヶ月目は村の民兵の列長に昇進されました。10ヶ月目に彼は50人余りの青年突撃隊の隊長になりました。

    授業から離れたのは殘念ですが、この特殊な経験は趙建國に特別な膽力を訓練させました。

    1974年、趙建國は西城師範に合格しました。

    この間、団體委員を擔當した彼はクラスを分けて制度を変えるという大膽な提案を出しましたが、「先進的すぎる」という合理化の提案が採択されなかったので、學校に行っている間に本當の能力を身につけられませんでした。

    1976年、彼は配屬に従い、四十中に入りました。主に學校の団委員會の仕事を擔當し、二年間政治教師を兼任したことがあります。

    ちょうどこの二年間の教育生涯です。趙建國は自分の知識の欠乏を意識させました。彼は新しい変化を求めて急速に夢が葉います。

    改革開放は魚が水を得て水を得ているようなもので、第11回三中全會の開催は若い趙建國に不可解な興奮を感じさせました。

    「國家が改革し、開放されると思っていましたが、どうすればいいですか?」

    趙建國は記者に教えて、十數年の本の先生を教えました。その時の月給は四、五十元だけで、學生の授業條件もとても厳しいです。

    「そこで、私たちは経費の一部を自分で解決し、條件を改善してもいいですか?

    その後、學校は工場の建設を許可しましたが、ある先生は化學工業をやると主張しました。ある先生は機械をやると提案しました。

    最後に趙建國は論爭の中で勝ちました。彼も學校の家具工場の責任者になりました。

    一年半後、學校の工場は小規模で、毎年學校のために何萬元の利益を持ってきます。労働者の給料も元の倍以上です。

    しかし、學校の3ラウンドの給料はすべて彼の分がなくて、呼稱の上で彼はずっと正規の名分がなくて、甚だしきに至っては多くの人は彼が経済の問題があることを疑っています。

    これらのことは精神的に趙建國に大きな打撃を與えました。彼は最終的に舊體制から脫することを決めました。

    _1984年、趙建國は自分の家具工場を所有しました。

    8年後、彼は専門店に転身し始め、五本の松集美家具城は順風に帆を上げて出発しました。

    更に8年後に、オリンピックの要素の影響を受けて、集美は趙建國の涙の中で立ち退いて奇跡的に復活します。

    今、集美は連鎖化、多元化に向かって著実に前進しています。

    お金のかからない金持ちが道理で、ここまですれば、苦しい子供出身の趙建國は楽しむべきでしょう。

    しかし彼は本當に「あまりお金を使いません」。

    趙建國の財布にはほとんど現金がなく、會員カードもないという。

    食べること、著ること、使うことに対して、彼はとても“気軽です”で、部門で食べるのは美しい軽食城を集めて、服はすべて家族が買ったのです。

    つまり、「大丈夫な時は、ほとんどお金を使いません。」

    趙建國は自分の一年でもいくらもかからないが、社會に報いることは少しもあいまいではない。

    1999年現在まで、趙建國はずっと慈善の道を行進しています。雲南デチェン?チベット族自治州の教育奨勵基金を設立し、少數民族の大學生を支援します。350萬元を出資してSARSに対抗する戦爭を支持します。

    ブン川の地震の後で、趙建國はまた被災地に230萬元寄付します。

    2007年、中華慈善総會は彼に“中華慈善事業の際立った貢獻賞”と“中華慈善人物”の稱號を授與します。

    これに対して、趙建國の表現はとてもはっきりしています。「お金というものは、生まれても持って行かないで、個人の財産は社會から來た以上、最終的には必ず社會に報いて庶民に報います。」

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