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どのように省の代と販売/加盟商の能力を強(qiáng)化してブランドを昇格させてブランドになりますか？

2008/4/23 15:33:00 88

どのように省の代と販売/加盟商の能力を強(qiáng)化してブランドを昇格させてブランドになります。

現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)の発展を見てみると、多くのブランドは大きな広告予算を投入してブランドの製造に用い、多くのアパレル企業(yè)の中で重囲を突破し、消費(fèi)者の心の中で認(rèn)知されているブランドになりたいです。

しかし、ブランドからどうブランドにするかは、企業(yè)の経営者を惑わすことになります。

ブランドを達(dá)成するのは簡(jiǎn)単ではない！2007年の國(guó)際ブランドの調(diào)査によると、成功したブランドの第一要素となるのは「一致性」である。

この一致性には、消費(fèi)者が含まれています。ブランド情報(bào)の受信から、ショッピング環(huán)境まで、全體のサービスフローまで、ブランドが消費(fèi)者に伝えたいのと同じかどうか、一致しています。

「小売端末店」はブランド情報(bào)の伝達(dá)に重きを置く役割を果たしている。

スポーツブランドのアディダスは、「小売端末店舗」をブランドの重要なメディアツールの一つと考えています。

そこで2004年から國(guó)內(nèi)の小売端末店舗で「ブラック革命」――Sport Performance Centerの店舗コンセプトを展開し、5000近くの小売端末店をオープンし、ブランドのためにスポーツブランドに一歩前進(jìn)した。

更に深く分析して、高品質(zhì)の小売端末の店舗を展開した後で、どのように目標(biāo)消費(fèi)者とブランドを接觸させることができますか？ブランドを認(rèn)めます。

簡(jiǎn)単に言えば、この表現(xiàn)には以下のようなものが含まれています。

1、小売端末店舗のハードウェア環(huán)境整備及びメンテナンス。

國(guó)內(nèi)のブランドを見て、多くの金をハードウエアの構(gòu)造と建設(shè)に投資して、有形の資産になりました。

実は、半年か一年の光景の後で、店の環(huán)境は汚くて、買い物環(huán)境は劣悪で、更にいかなるメンテナンス費(fèi)用を投入していませんでした。

これは現(xiàn)れたブランド精神に対して、有形の資産よりもはるかに大きいダメージを與えます。

2、小売端末店舗の店內(nèi)コミュニケーションシステム。

商品だけがあって、ショーウインドーを設(shè)計(jì)しました。効果的なコミュニケーションシステムがありません。消費(fèi)者に知っておくべき情報(bào)を教えます。

この情報(bào)には商品情報(bào)、価格情報(bào)、販促情報(bào)、さらにはブランド情報(bào)が含まれています。

3、店舗內(nèi)の商品計(jì)畫及び商品構(gòu)造。

大多數(shù)のブランドマーケティングシステムの中で、國(guó)內(nèi)のマーケティングシステムの大部分を販売と代理で占めています。もちろん、ブランドの直営システムも含まれています。

しかし、そのマーケティングの構(gòu)造はどうであれ、私達(dá)がよく発見するのは、各ブランドの注文會(huì)の中で、最も一般的な買い取りパターンは他の省や加盟店がどのような商品を買ったかを左右して観察することです。

私はどんなものが好きですか？どんなものを買いますか？

実際の目標(biāo)を無(wú)視して、お客さんはどのような商品を必要としていますか？ブランドが提示する商品のスタイルはどうですか？最終的には購(gòu)買の盲點(diǎn)になります。

以上の3點(diǎn)は、小売端末の店舗を作ることがブランドとなる成功メディアのポイントです。

國(guó)際ブランドの小売端末への投資を比較すると、ハードウェアの投入だけではない。

ブランドを成功に押し上げるバリスター、指導(dǎo)者と執(zhí)行者を兼ね備えた役を演じ、ブランドや省代、加盟業(yè)者との連攜を図る。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)は多くの挑戦に直面しています。國(guó)際ブランドの大挙が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出するほか、現(xiàn)地企業(yè)の相互競(jìng)爭(zhēng)も重なって、商品のデザインに革新を求め、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を高めています。

今のところ、企業(yè)は自分の変化を考える以外に、どうやって企業(yè)の成長(zhǎng)の過(guò)程の中で、省代、販売店及び加盟商の能力を強(qiáng)化して育成訓(xùn)練します。

Chares lee高級(jí)ファッションバイヤーである青い時(shí)空高級(jí)ファッションバイヤー、ロンドン蕓術(shù)大學(xué)國(guó)際ファッション管理とマーケティング専攻卒業(yè)、十?dāng)?shù)年の小売管理経験が豊富です。

HUGO BOSS、FRLA、MEXX、ADIDAS TAIWAN、HABITAT（ヨーロッパのインテリアブランド）及びファッションリストなどの商品の購(gòu)買小売管理と店の売り場(chǎng)設(shè)計(jì)などのサービスを提供しています。

李先生がサービスしたことがある大陸ブランド：アリアン、アルトランド、カン威、チル、小豬バンナ。