中國の紡織服裝の輸出は昔の風景を現しにくいです。

人民元の切り上げ、労働力のコストが上昇し、世界の原材料価格が上昇したことで、中國の紡績服裝の輸出は2008年が難しくなり、メーカーは悲鳴を上げています。

中國の紡織服裝業は8年にわたる黃金時代で、すでに「急ブレーキ」が始まっていると嘆く人がいます。

第9回「中國紡織品服裝貿易展覧會」は6月18日に予定通りニューヨークで開催されます。

かつて風景が無限だった中國紡織服裝業は一年ぶりに二回目の光景となりました。

人民元の切り上げ、労働力のコストが上昇し、世界の原材料価格が上昇したことで、中國の紡績服裝の輸出は2008年が難しくなり、メーカーは悲鳴を上げています。

中國の紡織服裝業は8年にわたる黃金時代で、すでに「急ブレーキ」が始まっていると嘆く人がいます。

2008年の利益率は2%ぐらいです。國內紡績業の「臺柱」の一つで、上海市紡織原料會社の社長の鄭伯華さんは言います。

2008年1四半期の人民元の対ドルの切り上げ幅は4.2%に達し、鄭伯華氏は「受注時には利益があり、納品時には利益がすでにマイナスになっている」と嘆く。

問題はこれだけではない。

中國「労働契約法」が年初に正式に施行され、多くの紡織服裝企業の労働力コストは平均的に2割以上上昇した。

カンボジア、ベトナムでの月給は700元から800元の熟練労働者だけで、中國南方服裝企業では1200元から1500元まで必要です。

中國紡織機械と技術輸出入有限公司部門の責任者である黃房はこれに対して直言して、「労働契約法」は良い方向に導いていますが、今の中國紡織業にとっては、実際に実施することに大きな圧力があります。

ベンダーが別の生存を求める

中國紡績業の現狀は、2007年の綿紡績企業の損失面が40%以上に達し、全業界の60%の企業利益が3%以下であることです。

多くの個人企業が荷造りを維持するために、休業して自力救助を余儀なくされています。

黃房のある部門では、輸出の重心は既製服から生地に移っています。

これはベトナム、カンボジアの労働力は安いですが、布を織ったり、染めたりする技術は中國に遠く及ばないので、中國企業の輸出生地は依然として優勢です。

以前は輸出生地の利益が既製服よりずっと低いため、黃色の葉があるような大手企業は少ないです。

上海市繊維原料會社は高付加価値製品に転向します。

會社の傘下の新紡績聯輸出入會社部門の責任者である沈全芳は、研究開発期間が「何世代にも及ぶ」、費用數千萬元の「防火服」を展示しています。

沈全芳氏によると、將來はこのような特許を持つ高価な製品によって、衰退の勢いを変えるかもしれない。

しかし、多くの中小企業にとって、自らを救うことも、転換することも難しい。

各當事者が共同で危機の解決を図る。

6月18日、中國紡織工業協會の王天凱副會長は、「中國紡織業不振」の表現には同意しないと表明した。

王天凱さんは、中國紡織業の國內需要は依然として広大で、3/4の製品は國內販売で、輸出の減少は根本に影響していないと考えています。

しかし、王天凱氏は、輸出の不調はすでに「業界內の大面積は生存問題に直面している」と認めた。

彼は、中國紡織服裝業は2000萬紡績労働者と1億綿農業に関係しています。政府は座視しないと信じています。

王天凱さんが所屬する中國紡織工業協會と多くの省庁が「輸出還付率の引き上げ」を呼びかけており、これによって企業が息を吹き返したいとしています。

しかし、それは容易ではない：2007年の中國の織物服裝の1700億ドルに近い輸出額で計算すると、1%の稅金還付率を引き上げるということは、國家が170億ドルを出資するということです。