取引先のマネージャーはどうやって取引先を管理しますか？

取引先のマネージャーはどうやって取引先を管理しますか？

お客様の仕事內容を管理するには何が含まれていますか？

顧客はルート管理の中でどのような役を演じますか？

本人は自分の仕事の経験を結び付けて、次は比較的にイメージの説明をしにきて、各位のマーケティングの友達と1つの収穫の交流をします。

お客様をパートナーや家族として扱う

取引先のマネージャーはお客様を自分のパートナー、家族と同じように扱うべきです。

パートナーや家族である以上は、まず、団結と団結を重んじ、対外的に一致し、心を一つにして力を盡くして使おうとするべきです。よく言えば、虎親子兵を毆って、親兄弟を毆って、取引先のマネージャーは常にディーラーの商売に関心を持ち、何とかして彼にお金をもうけさせます。これは雙方の協力の基礎です。

お客さんを彼女や戀人にします。

彼女あるいは戀人、取引先のマネージャーについて時には取引先を自分の彼女あるいは戀人として対応しにきて、どのように取引先と情愛を話すことをマスターします。

どうやってできますか？

まず、取引先を開発して彼女を追う精神を取り出して、困難を恐れないで、拒むことを恐れないで、目的を達成しないで決してやめません；その次に、彼女の関係が初歩的に確定した後に、関係はまだそんなに堅固ではありませんて、結局まだ法律の制約がなくて、外部の誘惑あるいはその他の追求の下で、心が変わるかもしれなくて、他の人の胸に投げて、もし戀人ならばこの確率は更に高くて、この時に彼女の忠誠度を高めたいです。

どのように忠誠度を高めますか？

第一に、十分な魅力がある必要があります。個人の外見の気質や富などです。第二に、調合をマスターしたいです。女の子は普通調合できる彼氏が好きです。さもなければ、女の子はあなたがとても退屈だと思います。

取引先を管理するのも同じです。あなたが提供した製品やサービスは他の競爭相手が提供した製品やサービスより競爭力があることを保証します。一方で、いつも恩小恵さんに激勵します。つまり、よくチャンネルを作って促進して、お客様の神経を刺激します。

取引先のマネージャーが取引先を管理するのもこのようで、どうしても取引先と協力して分裂する情況があって、時にはあなたが自分でこの販売店が會社の要求に合うことができないと感じるのですか？あるいはいつも反則してあなたに自発的に調整されます。

お客様を學生または部下として扱う

お客様のマネージャーはお客様を自分の學生や部下として扱います。學生や部下である以上、彼らは多くのところであなたに及ばないと説明します。教育とトレーニングを絶えず行います。一方、彼らは仕事に対して計畫に欠けています。彼たちの仕事に対する指導が必要です。具體的には、まず、お客様の頭を常に洗脳して、お客様の思考に従って行くようにします。また、ディーラーに畫餅を作るようにします。販売店に教えて、販売店に指導します。販売店にも教えます。販売店の業績の指導と指導を行います。販売店に協力します。販売店の指導と指導を行います。具體的な仕事計畫、最後に、お客様を學生や部下として扱う以上、彼らの成長に関心を持ち、協力しなければならない。このような成長は管理能力の向上、會社規模の拡大、ビジネスの拡大などが含まれている。

客を悪者にする

友達をしてすべて1つの手を殘さなければならなくて、まして1つのいつでも邪魔をするかもしれない悪者に直面するので、いつも精神を打って用心しなければなりません。

同様な道理で、取引先のマネージャーは取引先を管理する時、時には“人間性の本の悪”の精神に基づいて、販売店を1つのいつでも邪魔をするかもしれない悪者にして対応にきます。

まず、いつも取引先がゲームのルールを破壊して會社の利益を損なうことを防止します。例えば、いつも一部のディーラーが価格競爭をすることを防止します。個々のディーラーが商品を侵入することを防止します。また、個々のディーラーが虛偽の資料を提供して會社の販売促進費用をだまし取ることを防止します。

以上のように、取引先のマネージャーは取引先に直面する時、時には彼らをパートナーとして扱って、団結して誠実と信用を重んじて友情を言います。時にはお客様を彼女として扱って、彼女を追求して、彼女とどのように情を調整する経験を客先の開拓と管理に運用して、時にはお客様を自分の學生あるいは部下として扱います。

そのため、成功した取引先のマネージャーはきっと“顔を変えます”の達人で、取引先とつきあう時、異なった環境あるいは情況によって異なっている顔色を変えて、それによって自分の異なっている目的を達成します。