李寧ブランドのオリンピックマーケティングは非常な道です。

李寧會(huì)社の株価はなぜ急騰していないですか？

先週の水曜日、黃浦江が見(jiàn)えるオフィスに座っていました。李寧會(huì)社の張志勇CEOは、本紙記者の質(zhì)問(wèn)に答えました。

數(shù)日前に、李寧有限公司（2331.HK）は対外的に発表したばかりで、3.05億人民元で上海紅雙喜株式有限公司の57.5%の株を買(mǎi)収すると発表しました。

2008年の北京オリンピックの大きな背景の下で、李寧會(huì)社のこの買(mǎi)収は國(guó)産スポーツブランドの「力の限りを盡くして戦う」と言われています。

問(wèn)題を聞いて、張志勇さんは笑顔を見(jiàn)せました。

同じように笑顔を見(jiàn)せたのは、上海紅雙喜會(huì)長(zhǎng)の黃勇武と彼の助手の樓世和です。

先週の木曜日、57.5%の株価が買(mǎi)収されたことについて、黃勇武は「紅雙喜と李寧が同じで、世界ブランドを作りたいからです。」

道可道，非常道。

國(guó)産スポーツブランドの五輪非道が、これで幕を開(kāi)けた。

1李寧株は波瀾を示して驚かない。

北京オリンピックの足はますます近くなります。

アディダスが全面的に「キャッチャー」北京オリンピックの時(shí)、李寧會(huì)社はちょっとばつが悪いです。

業(yè)界ではライバルたちがずっと観察しています。李寧會(huì)社のどんな“動(dòng)き”があるかを見(jiàn)ています。

上海を買(mǎi)収した赤雙喜のニュースが出ると，たちまち四方を震撼させた。

メリルリンチ、モルガン?スタンレーなどの國(guó)際投資はこの取引をよく見(jiàn)て、李寧株の上昇を刺激すると思います。

大摩は、李寧の「保有」の投資評(píng)価を維持しているという。

紅雙喜の2006年の売上高は2.69億元で、純資産収益率は16%で、買(mǎi)収によってその拡大を助長(zhǎng)された製品の組み合わせがあり、卓球器材と靴類(lèi)製品に交差販売機(jī)會(huì)をもたらし、また紅雙喜が李寧の強(qiáng)い市場(chǎng)ネットワークとプラットフォームに恵まれることが期待されています。

メリルリンチは、李寧の\u 0026 quot;購(gòu)入\u 0026 quot;評(píng)価を維持していると述べた。

メリルリンチは、今回の買(mǎi)収による?yún)б妞?%しか貢獻(xiàn)していないが、大陸部の有名ブランドをわがものにすることができ、李寧の戦略的発展に役立つと考えている。

李寧はまだ5億元に達(dá)する手元の現(xiàn)金を持っていますので、會(huì)社は引き続き類(lèi)似の買(mǎi)収取引があると予想しています。

しかし、良い刺激の下で、李寧の株価は大幅に上昇しておらず、さらには「大皿を逃がす」という狀況が現(xiàn)れています。

これに対して張志勇氏は、李寧會(huì)社の株は「危険回避類(lèi)」の株に屬すると考えています。

「いい知らせがあったら、私たちも大して膨張しません。一歩ずつ來(lái)ます。」

2ナイキアディダスに対抗するものは何ですか？

ナイキ、アディダスなどの國(guó)際ブランドが中國(guó)市場(chǎng)に大挙して進(jìn)出した今日、投資家は李寧會(huì)社と紅雙喜合作の將來(lái)性に対して、慎重で楽観的な態(tài)度を維持しています。

しかし、張志勇さんは今回の買(mǎi)収を高く評(píng)価しています。

「重要なのは資源の相補(bǔ)です。

李寧會(huì)社はスポーツウェアなどを生産していますが、紅雙喜は國(guó)內(nèi)ではるかにリードしている卓球器材メーカーです。

中國(guó)人のスポーツ類(lèi)の消費(fèi)の中で、卓球種目は第4位です。

李寧は紅雙喜と協(xié)力しないと、卓球の分野で新たにスタートするのは難しいです。

ナイキ、アディダスなどのブランドの包囲攻撃の下で、5年間の李寧會(huì)社の策略は「農(nóng)村が都市を包囲する」ということです。

張志勇さんは5年前に李寧會(huì)社のCEOに就任した時(shí)、このような問(wèn)題が分かりたいと言いました。中國(guó)のような大きいところには必ず本土のスポーツブランドが現(xiàn)れます。

「世界の目で本土のブランド文化を発揚(yáng)したい。

ナイキとアディダスは一線の大都市を攻略することができますが、彼らは地級(jí)、県級(jí)市に達(dá)することができません。そこで李寧ブランドをしっかりとかかとに立てることができます。」

黃勇武はかつて冗談を言って張志勇に対して、上海紅雙喜との協(xié)力は李寧會(huì)社の「再入城」の標(biāo)識(shí)の一つだと言いました。

これに対して張志勇は賛同した。

北京オリンピックの背景の下で、李寧會(huì)社は実際に開(kāi)會(huì)式の張蕓謀監(jiān)督と同じ問(wèn)題に直面しています。中國(guó)の「料理」をどう使うか、世界的な「味」を作り出します。

3「李寧＋紅雙喜」の連攜手段

紅雙喜といえば、國(guó)內(nèi)の卓球愛(ài)好者はほとんど知らない人がない。

1961年から國(guó)際卓球連盟によって國(guó)際試合用のボールとして承認(rèn)されました。

2000年、國(guó)際卓球連盟は卓球大會(huì)の改革を通じて國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)として赤雙喜の基準(zhǔn)を発表しました。10月のワールドカップで初めて赤雙喜40ミリ卓球を使いました。

これにより、紅雙喜は世界卓球分野における業(yè)界トップの地位を確立した。

張志勇氏は、紅雙喜の株式を買(mǎi)収すると、雙方は「同志」であると述べた。

中國(guó)では卓球は國(guó)球で、中國(guó)人が一番好きなスポーツです。本土の文化に一番いいです。

雙方の協(xié)力計(jì)畫(huà)表に基づいて、來(lái)年4月までに、「李寧＋紅雙喜」ブランドの明確な戦略を打ち出します。

オリンピック期間中、李寧は6つのオリンピック都市の旗艦店で紅雙喜製品を販売します。

いくつかの都市では、李寧と紅雙喜ブランドのキャラバンツアーがあります。

このほか、紅雙喜傘下の王勵(lì)勤、王皓、馬琳、王楠、夏名聲澤、睿那などの球技界の資源は李寧ブランドの「煉瓦を添加する」です。

北京オリンピックの後、雙方は5年の戦略計(jì)畫(huà)があります。

4紅雙喜は身軽に出陣します。

じゃ、なぜ赤雙喜ですか？

紅雙喜はなぜ李寧會(huì)社の間接非全額子會(huì)社になりたいですか？

張志勇氏によると、李寧會(huì)社は3.05億元を費(fèi)やし、「半分はブランドを買(mǎi)いました。もう半分は紅雙喜管理チームの経？script src=」