李寧ブランドのオリンピックマーケティングは非常な道です。

李寧會社の株価はなぜ急騰していないですか？

先週の水曜日、黃浦江が見えるオフィスに座っていました。李寧會社の張志勇CEOは、本紙記者の質問に答えました。

數日前に、李寧有限公司（2331.HK）は対外的に発表したばかりで、3.05億人民元で上海紅雙喜株式有限公司の57.5%の株を買収すると発表しました。

2008年の北京オリンピックの大きな背景の下で、李寧會社のこの買収は國産スポーツブランドの「力の限りを盡くして戦う」と言われています。

問題を聞いて、張志勇さんは笑顔を見せました。

同じように笑顔を見せたのは、上海紅雙喜會長の黃勇武と彼の助手の樓世和です。

先週の木曜日、57.5%の株価が買収されたことについて、黃勇武は「紅雙喜と李寧が同じで、世界ブランドを作りたいからです。」

道可道，非常道。

國産スポーツブランドの五輪非道が、これで幕を開けた。

1李寧株は波瀾を示して驚かない。

北京オリンピックの足はますます近くなります。

アディダスが全面的に「キャッチャー」北京オリンピックの時、李寧會社はちょっとばつが悪いです。

業界ではライバルたちがずっと観察しています。李寧會社のどんな“動き”があるかを見ています。

上海を買収した赤雙喜のニュースが出ると，たちまち四方を震撼させた。

メリルリンチ、モルガン?スタンレーなどの國際投資はこの取引をよく見て、李寧株の上昇を刺激すると思います。

大摩は、李寧の「保有」の投資評価を維持しているという。

紅雙喜の2006年の売上高は2.69億元で、純資産収益率は16%で、買収によってその拡大を助長された製品の組み合わせがあり、卓球器材と靴類製品に交差販売機會をもたらし、また紅雙喜が李寧の強い市場ネットワークとプラットフォームに恵まれることが期待されています。

メリルリンチは、李寧の\u 0026 quot;購入\u 0026 quot;評価を維持していると述べた。

メリルリンチは、今回の買収による収益は5%しか貢獻していないが、大陸部の有名ブランドをわがものにすることができ、李寧の戦略的発展に役立つと考えている。

李寧はまだ5億元に達する手元の現金を持っていますので、會社は引き続き類似の買収取引があると予想しています。

しかし、良い刺激の下で、李寧の株価は大幅に上昇しておらず、さらには「大皿を逃がす」という狀況が現れています。

これに対して張志勇氏は、李寧會社の株は「危険回避類」の株に屬すると考えています。

「いい知らせがあったら、私たちも大して膨張しません。一歩ずつ來ます。」

2ナイキアディダスに対抗するものは何ですか？

ナイキ、アディダスなどの國際ブランドが中國市場に大挙して進出した今日、投資家は李寧會社と紅雙喜合作の將來性に対して、慎重で楽観的な態度を維持しています。

しかし、張志勇さんは今回の買収を高く評価しています。

「重要なのは資源の相補です。

李寧會社はスポーツウェアなどを生産していますが、紅雙喜は國內ではるかにリードしている卓球器材メーカーです。

中國人のスポーツ類の消費の中で、卓球種目は第4位です。

李寧は紅雙喜と協力しないと、卓球の分野で新たにスタートするのは難しいです。

ナイキ、アディダスなどのブランドの包囲攻撃の下で、5年間の李寧會社の策略は「農村が都市を包囲する」ということです。

張志勇さんは5年前に李寧會社のCEOに就任した時、このような問題が分かりたいと言いました。中國のような大きいところには必ず本土のスポーツブランドが現れます。

「世界の目で本土のブランド文化を発揚したい。

ナイキとアディダスは一線の大都市を攻略することができますが、彼らは地級、県級市に達することができません。そこで李寧ブランドをしっかりとかかとに立てることができます。」

黃勇武はかつて冗談を言って張志勇に対して、上海紅雙喜との協力は李寧會社の「再入城」の標識の一つだと言いました。

これに対して張志勇は賛同した。

北京オリンピックの背景の下で、李寧會社は実際に開會式の張蕓謀監督と同じ問題に直面しています。中國の「料理」をどう使うか、世界的な「味」を作り出します。

3「李寧＋紅雙喜」の連攜手段

紅雙喜といえば、國內の卓球愛好者はほとんど知らない人がない。

1961年から國際卓球連盟によって國際試合用のボールとして承認されました。

2000年、國際卓球連盟は卓球大會の改革を通じて國際標準として赤雙喜の基準を発表しました。10月のワールドカップで初めて赤雙喜40ミリ卓球を使いました。

これにより、紅雙喜は世界卓球分野における業界トップの地位を確立した。

張志勇氏は、紅雙喜の株式を買収すると、雙方は「同志」であると述べた。

中國では卓球は國球で、中國人が一番好きなスポーツです。本土の文化に一番いいです。

雙方の協力計畫表に基づいて、來年4月までに、「李寧＋紅雙喜」ブランドの明確な戦略を打ち出します。

オリンピック期間中、李寧は6つのオリンピック都市の旗艦店で紅雙喜製品を販売します。

いくつかの都市では、李寧と紅雙喜ブランドのキャラバンツアーがあります。

このほか、紅雙喜傘下の王勵勤、王皓、馬琳、王楠、夏名聲澤、睿那などの球技界の資源は李寧ブランドの「煉瓦を添加する」です。

北京オリンピックの後、雙方は5年の戦略計畫があります。

4紅雙喜は身軽に出陣します。

じゃ、なぜ赤雙喜ですか？

紅雙喜はなぜ李寧會社の間接非全額子會社になりたいですか？

張志勇氏によると、李寧會社は3.05億元を費やし、「半分はブランドを買いました。もう半分は紅雙喜管理チームの経？script src=」